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DE LA ADMINISTRACIN
REAS FUNCIONALES
CONTRATACIN Y EMPLEO
CAPACITACIN Y DESARROLLO
MALA ADMINISTRACIN
FRAUDE
INCOMPETENCIA
COMPETENCIA
INFLACIN
RECESIN ECONMICA
ASPECTOS LEGALES
TEMBLORES
DESASTRES INCENDIOS
OTROS FENMENOS
NATURALES
LOS RECURSOS
DE LAS
ORGANIZACIONES
MUEBLES
BIENES CON QUE INMUEBLES
CUENTA LA RECURSOS
MATERIALES
ORGANIZACIN FINANCIEROS
Contribuyen al bienestar de la
Sociales comunidad suministrando diversos
medios
RECLUTAMIENTO Buscar, atraer solicitantes capaces de cubrir las vacantes posibles destacando que cuando se presente una vacante,
deber recurrirse primero al personal que ya est laborando dentro de la organizacin
SELECCION Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes para elegir a aqul que pueda desarrollar el desempeo
del un puesto tanto personal como dentro de la organizacin. Para que exista una seleccin objetiva se utilizan
tcnicas como el anlisis de puestos, pruebas psicotcnicas, encuestas socioeconmicas, etc.
INDUCCIN Familiarizar al nuevo trabajador con la institucin para lograr su rpida identificacin con la organizacin y los
grupos sociales que existen dentro de ella.
SALARIOS Remunerar justa y equitativamente a los trabajadores de acuerdo a su eficiencia, esfuerzo, responsabilidad y
condiciones de cada trabajo creando tabulares de valuacin de puestos
COMUNICACION Destacar sistemas, medios y ambiente extrnsecos apropiados para el desarrollo de ideas e intercambio de
informacin dentro de la organizacin
HIGIENE Y Mantener las instalaciones en condiciones perfectas, salubres, desarrollando un programa para prevenir los
SEGURIDAD accidentes de trabajo, establecer medidas de higiene y seguridad
CONTRATO Establecer acuerdos con los representantes legales de los trabajadores para el desarrollo en la mejor forma posible
COLECTIVO de ellos mismos mediante un trabajo coordinado
MOTIVACION DE Desarrollar y guiar las actividades del personal mediante tcnicas de motivacin para obtener una realizacin
PERSONAL integral e institucional
FACTORES QUE INFLUYEN AL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACIN
Presiones
del
superior
Estados de Influencias
energa de los
interna compaeros
Individuo
Condiciones en la Sistemas
ambientales organizacin personales
Programas de Cambios
entrenamiento en la
Demandas
y desarrollo tecnologa
de
la familia
CUATRO FRACCIONES DE AMBIENTE QUE RODEAN AL EMPLEADO
MACRO
AMBIENTE AMBIENTE AMBIENTE .
AMBIENTE
ORGANIZACIONAL EXTERNO EXTERNO .
* Coyuntura econmica
EMPLEADO * Sistemas de rganos * Mercado de trabajo
poltica y social
* Sistemas de cargos * Otras empresas
* Tareas y atribuciones * Legislacin
* Oportunidades
* Oportunidades * Tecnologa
* Informaciones
* Cultura
COMPOSICIN MUTABLE DE LA FUERZA DE TRABAJO DE UNA
SUBUNIDAD DE ORGANIZACIN
Entradas Salidas
Retiro no voluntario
Retiros por la
empresa
Muertes
Fuerza
Nuevas admisiones de Jubilaciones
trabajo
Transferencias de de una Transferencias para
subunidad
Promociones de de Promociones para
organizacin
Retorno de Licencias
separaciones
Separaciones por
docencia
Otras separaciones
FACTORES DE PLANEACION DE
RECURSOS HUMANOS
Volumen de Cambios
produccin tecnolgicos
Factores
de previsin
de recursos
humanos
Condiciones de Planteamiento
oferta y demanda de carreras
CLIMA Y MORAL: DETERMINANTES Y RESULTADOS
DETERMINANTES RESULTADOS
Beneficios Ausentismo
Relaciones superior-subordinado Accidentes
Incentivos Huelgas
Participacin Horas extras
Polticas CLIMA Calidad
Procedimientos Y Saboteos
Reglas MORAL Atrasos
Seguridad Rotacin
Servicios Costos
Salarios Paros de trabajo
El trabajo en s Robos
Condiciones de trabajo
FRASE