PROYECTO

Bsqueda de la solucin inteligente al planteamiento

de un problema, que tiende a resolver entre tantas
una necesidad humana
ROL DE LA INGENIERIA
RECURSOS NATURALES
Cmo surge un proyecto?
Respuesta a una idea que busca la solucin de un
problema
Proyecto Agroindustrial
Recursos escasos
Recursos escasos
Cambio de sistemas de Produccin
Proyectos para satisfacer la necesidad
humana
Factores que influyen en el xito o
fracaso de un proyecto
1. Cambio tecnolgico.
2. Cambio del contexto poltico.
3. Cambio de gobierno; variaciones de poltica
econmica de un pas.
4. Cambio de la concepcin del poder poltico en otras
naciones repercute en algunos proyectos de una forma
u otra
5. Inestabilidad de la naturaleza.
6. El entorno institucional, normativa legal.
7. Factores que las predicciones perfectas sean
imposibles.
Fases para la formulacin de un
proyecto
 NIVEL DE LA INCERTIDUMBRE A TRAVS DE LOS ESTUDIOS
DE PREINVERSIN

mayor
mayor
I
n
c
e C
r o
t s
i
d t
u o
m
b
r
e
menor menor
Idea Perfil Pre factibilidad Factibilidad
Con la preparacin, evaluacin es posible la reduccin de la
incertidumbre inicial respecto de la conveniencia de llevar a cabo
una inversin. La decisin que se tome con mas informacin
siempre ser mejor salvo el azar, que aquella que se tome con
poca informacin
 PRINCIPALES DIFERENCIAS ENTRE LAS ETAPAS DE LA PRE INVERSION

PERFIL PRE FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

1era fase de preinversin. De 2do fase de preinversin. Se elabora 3ra fase de la preinversin. Toma como

1 punto de partida los estudios de perfil y pre

carcter obligatorio. tomando como punto de partida el perfil. factibilidad.

Se elabora con informacin de Se elabora con informacin de fuentes Fuentes primarias Incluye mismos rubros
fuentes secundarias y preliminares. secundarias. Demanda mayor tiempo y que el estudio de pre factibilidad, pero con
No demanda mucho tiempo y
recursos que el perfil. Requiere mayor mayor profundidad, mayor tiempo y mayores
recursos. Conocimientos tcnicos de
2 informacin que el perfil para profundizar recursos. Requiere de especialistas y estudios
profesionales, estimando
preliminarmente los Costos y los anlisis e investigaciones de los aspectos de mayor profundidad para reducir los

Beneficios. desarrolados en el perfil. riesgos de la decisin de inversin.

Se identifica el problema, sus causas Acota (disminuye) las alternativas Evala la alternativa seleccionada en el
y alternativas para solucionar el identificadas en el nivel de perfil en base a estudio de pre factibilidad.
problema. Se evala mayor informacin (se descartan alt. menos Establece definitivamente aspectos de
3 preliminarmente dichas alternativas. eficientes). localizacin,tamao, tecnologa,gestin,
Nota : Cuando se declara la viabilidad
anlisis financiero, costos y beneficios.
del PIP sobre la base del perfil, la OPI
o DGPM podrn solicitar estudios
complementarios.
Contenidos normados por SNIP: Contenidos normados por SNIP: Anexo 06. Contenidos normados por SNIP: Anexo 07.
4 Anexo 05
Contenido mnimo de proyecto de pre
inversin a nivel de perfil
 ESQUEMA : CONTENIDOS DEL PERFIL
I II III IV
Aspectos Generales Identificacin Formulacin Evaluacin

FLUJO DE INGRESOS DEL

HORIZONTE EVALUACIN FLUJO DE INGRESOS DEL
DIAGNSTICO SITUACIN HORIZONTE EVALUACIN PROYECTO
NOMBRE PROYECTO DIAGNSTICO SITUACIN PROYECTO
NOMBRE PROYECTO ACTUAL
ACTUAL
EVALUACIN ECONMICA A
ANLISIS DEMANDA EVALUACIN ECONMICA A
DEFINICIN PROBLEMA ANLISIS DEMANDA PRECIOS DE MERCADO
DEFINICIN PROBLEMA PRECIOS DE MERCADO
UF Y U E
UF Y U E
ANLISIS OFERTA
ANLISIS OFERTA COSTOS A PRECIOS SOCIALES
COSTOS A PRECIOS SOCIALES
ARBOL CAUSAS - EFECTOS
ARBOL CAUSAS - EFECTOS
BALANCE O-D OPTIMIZADA
BALANCE O-D OPTIMIZADA
EVALUACIN SOCIAL
EVALUACIN SOCIAL
PARTICIPACIN DE
PARTICIPACIN DE OBJETIVOS
BENEFICIARIOS OBJETIVOS CRONOGRAMA ACCIONES
BENEFICIARIOS CRONOGRAMA ACCIONES ANLISIS DE SENSIBILIDAD
ANLISIS DE SENSIBILIDAD

MARCO DE REFERENCIA ARBOL MEDIOS - FINES SELECCIN DE LA MEJOR

MARCO DE REFERENCIA ARBOL MEDIOS - FINES COSTOS A PRECIOS DE SELECCIN DE LA MEJOR
COSTOS A PRECIOS DE ALTERNATIVA
MERCADO ALTERNATIVA
MERCADO

ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
ALTERNATIVAS SOLUCIN ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
ALTERNATIVAS SOLUCIN
COSTOS INCREMENTALES A
COSTOS INCREMENTALES A
PRECIOS DE MERCADO
PRECIOS DE MERCADO ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

MARCO LGICO
MARCO LGICO
I. ASPECTOS GENERALES
 1. Nombre del proyecto

QUE SE VA HACER? EN QUE BIEN, SERVICIO SE DONDE SE VA A LOCALIZAR?

VA INTERVENIR?
TIPOLOGIA BIEN O SERVICIO LOCALIZACION
Mejoramiento y ampliacin Del camal municipal De la localidad de Abancay

Mejoramiento de las condiciones Del agua potable En la planta de pasteurizacin la

sanitarias lecherita S.A de la localidad de
Abancay
Diseo de una planta Para la produccin de pulpa de En la ciudad de Caete
mango
2. Responsables del proyecto
Asesores y consultores agroindustriales S.A

En el estado es
Unidad formuladora
Unidad ejecutora
Etc.
3. PARTICIPACION DE ENTIDADES
4. MARCO DE REFERENCIA
1. ANTECEDENTES: Estudios similares, que enfocaron la
solucin del problema o similares.
Investigaciones como rendimientos de cultivos, parmetros de
proceso, estudios de mercado.
Sealar situaciones positivas y negativas tcnicas o a nivel global para
enfocar adecuadamente la formulacin del proyecto.
2. SEALAR COMO SE ENMARCA EL PROYECTO; Dentro de
polticas de desarrollo local, regional, nacional y global si es
posible.
Pertenece al sector agrcola, pecuario, pesquero, agroindustrial,
Ministerio de la produccin y promocion de las exportaciones.
II. IDENTIFICACION
DIAGNOSTICO
1. SITUACION ACTUAL.
1.1 aspectos socio econmicos
Poblacin dedicada ala actividad generadora de ,materia prima, ingresos,
actividades econmicas principales, ndices de desarrollo humano, poblacin
econmicamente activa, niveles de pobreza,
1.2 situacin actual del servicios para el proyecto
1.3 situacin actual de la infraestructura
1.4 Produccin y usos de la materia prima
1.5 Existencia de productos sustitutos, complementarios
1.6 Aspectos de la existencia de incentivos para la implementacin del proyecto
1.7 en planta rendimientos de produccin, anlisis de estados financieros, etc.
1.8 gestin administrativa
2. Definicin del problema
El problema:
Es un componente de la realidad que requiere modificarse.
Algo que esta ocurriendo o se preve que va a ocurrir.
No es la falta de algo, ni la ausencia de una situacin
deseada. Se trata de una situacin existente negativa.
Tiene solucin; si algo no tiene solucin, no es problema es
condicin.
Existen elementos que lo definen relacionados a: espacio,
tiempo, contexto social y econmico. Es imposible analizar
un problema sin tener caracterizada la escala de sus
elementos.
Con facilidad se confunden problemas con condiciones. Las
condiciones son factores incontrolables que influyen sobre
el medio de forma favorable o desfavorable. No esta bajo el
control de quien toma las decisiones, establecen reglas de
actuacin. Generalmente son de carcter geofsico,
socioeconmico, poltico, entre otras son condiciones y no
problemas los siguientes:
- Los fenmenos naturales. Originan problemas en tanto y en
cuanto afecten los intereses de las personas.
- La falta de algo (dinero).
- El paso del tiempo (edad de las personas)
3. Objetivos del proyecto
 b. ANLISIS DE MEDIOS

b. Anlisis de Medios
- Los medios enfrentan las causas del problema y permiten alcanzar el
OBJETIVO.

- Se obtiene invirtiendo (en positivo) las causas del problema

Problema Objetivo

CAUSAS DEL PROBLEMA CONVERTIR A: MEDIOS DEL PROYECTO

Prestar atencin a
los medios
CAUSA MEDIO DEL fundamentales. A
DIRECTA PRIMER NIVEL partir de stos se
establecen las
CAUSA
MEDIO
acciones para
INDIRECTA
FUNDAMENTAL solucionar el
problema.

- Establecer el rbol de medios.

C. ANLISIS DE FINES
c. Anlisis de Fines

- Los fines son las consecuencias positivas para la poblacin beneficiada

al alcanzarse el objetivo del proyecto (obtenido por la ejecucin del
proyecto).

- Se obtienen revirtiendo los efectos del problema.

EFECTOS DEL PROBLEMA CONVERTIR A: FINES DEL PROYECTO

EFECTO FIN
DIRECTO DIRECTO

EFECTO FIN
INDIRECTO INDIRECTO

Problema Objetivo
 D. ARBOL DE MEDIOS-FINES (OBJETIVOS)
d. Elaborar el rbol de Medios-Fines (Objetivos)
Fin ltimo
Se construye uniendo el
rbol de Medios con el
rbol de Fines.
Fin Fin Fin
Indirecto 1 Indirecto 2 Indirecto 3

Fin Directo 1 Fin Directo 2

Objetivo Central

Medio de Medio de
Primer Nivel 1 Primer Nivel 2

Medio Medio Medio

Fundamental 1 Fundamental 2 Fundamental 3
 EJEMPLO
rbol de medios - fines
Ejemplo: Proyecto de agua y saneamiento .

Reduccin de la pobreza de la poblacin

F
I Indirectos
Reduccin gastos de atencin de salud de la
N poblacin
E
S Directos Reducidos ndices de Reducida Mortalidad infantil
morbilidad Permite
OBJETIVO CENTRAL
Disminucin de casos de enfermedades diarreicas, parasitosis y
dermatolgicas
Debido a
M Consume de agua potable Adecuada disposicin de
Primer Practicas adecuadas
E excretas y aguas residuales
Nivel de higiene
D
I
O Incremento de Servicio de Incremento Existencia Existencia programa
S Fundamentales la cobertura de agua contnuo cobertura tratamiento de educacin
agua potable serv. alcant. aguas servidas sanitaria
4. ALTERNATIVAS
 ANLISIS DE ALTERNATIVAS
Anlisis de Alternativas
Servicio de agua Incremento Incremento Existencia Existencia Eficiente

FUNDAMEN
MEDIOS
TALES
potable contnuo cobertura cobertura Tratamiento programa capacidad
servicio serv. aguas educacin tcnica y
agua potable Alcant. residuales Sanitaria administrativ
a de EPS

Accin 3a: Accin

Accin 1a: Accin 1b: Accin 2a: Accin Accin 5a: Accin 6a:
4b:

ACCIONES
Construccin Construcci Ampliacin Ampliacin 4a: Campaas de Capacitacin
n de redes de de redes de Constr
de captacin Construcci educacin a del personal
captacin distribucin recoleccin uccin
de aguas del n de la poblacin tcnico
agua pozo y y de
ro, lnea de lagunas
tubular y conexiones conexiones Tanque
conduccin y facultativa
lnea de imhoff
s
PTAP( *) impulsin

Accin 2c:
Construccin
de
reservorio y
lnea de
aduccin

Alternativa 1 Alternativa 2
Alternativa 1
Alternativa 2

Nota: ACCIONES
MUTUAMENTE
ACCIONES
IMPRESCINDIBLES
EXCLUYENTES
(*) PTAP: Planta de Tratamiento de Agua Potable
 Factores de localizacin
Una clasificacin mas concentrada de 753 incluye los siguientes factores de
localizacin:
Medios y costos de transporte
Disponibilidad y costos de mano de obra.
Cercana de las fuentes de abastecimiento
Factores ambientales.
Cercana del mercado
Costos y disponibilidad de terreno
Topografa de suelos
Estructura impositiva legal.
Disponibilidad de agua, energa y otros suministros
Comunicaciones.
Posibilidad de desprenderse de los desechos
Fuente: The factors for expansion planning,Industrial Development129(11),64,1960.
citado por Sapag.
Existen adems factores no relacionados directamente con el proceso
productivo, pero que condicionan de algn modo la localizacin del
proyecto; como:
Estos se denominan generalmente ambientales. Dervitsiotis
a) La disponibilidad y confiabilidad de sistemas de apoyo, incluye
servicios pblicos de electricidad, agua, comunicacin rpida y
segura.
b) Las condiciones sociales y culturales, donde se estudian no solo
condiciones demogrficas, actitud hacia la nueva industria, calidad y
confiabilidad en los trabajadores en potencia, tradiciones y
costumbres, etc.
c) Consideraciones legales y polticas, que dan el marco de
oportunidades y restricciones al anlisis, tales como leyes, niveles de
contaminacin, especificaciones de construccin, franquicias
tributarias o agilidad en la obtencin de permisos para las nuevas
instalaciones.
 Tener en cuenta los costos de transporte tanto de materia prima
como del producto final. Como
-Tarifas, distancias, costo por tm de
distancia transportada, etc
-Si los insumos y productos se
transportan en vehculos propios o
alquilados
Mtodos de evaluacin por factores no
cuantificables
La principal tcnica subjetiva usada para emplazar la planta solo tiene
en cuanta factores cualitativos no cuantificables, que tienen mayor
validez en la seleccin de la macro zona que en la ubicacin
especifica.
Estos son:
1.Mtodo cualitativo por puntos.
Define los factores determinantes de la localizacin de la planta,
asigna valores ponderables de peso relativo de acuerdo con la
importancia que se le atribuye y se escoge la zona de mayor
puntaje.
Metodologa
1. Identificar factores locacionales; variables que permitan
obtener ganancias en cada punto de inversin.
2. Confrontar cada factor locacional en filas y columnas, el
criterio es:
Fi>Fj =1
Fi<Fj=0
Fi=Fj=1
 CONFRONTACION DE FACTORES
LOCACIONALES

f1 f2 f3 f4 f5 f6 TOTA %
L

F1 X 1 1 0 0 1 3 17.6

F2 0 X 1 1 0 1 3 17.6

F3 O 1 X 1 1 1 4 23.5

F4 1 1 0 X 1 0 3 17.6

F5 1 0 0 0 X 1 2 11.8

F6 1 0 0 0 1 X 2 11.8

SUMA TOTAL 17 100

17..100%
3. Identificar la regin para la macro localizacin:

factores % Regin 1 Regin 2

Fj % calificacin puntaje calificacin puntaje
F1 17.6
F2 17.6
F3 23.5
Total Total
puntaje1 puntaje 2

CUADRO DE CALIFICACIONES calificacin valoracin

Excelente 5
Muy bueno 4
Bueno 3
Regular 2
Deficiente 1
4. Identificada la regin (macro localizacin) se proceder a realizar
la micro localizacin. Identificando:
a. factores micro locacionales.
b. repetir los pasos anteriores hasta micro localizar la
planta.
2.Mtodo de Brown y Gibson.
Combina factores posibles de cuantificar con factores subjetivos a
los que asigna valores ponderados de peso relativos.
3. Maximizacin del Valor Actual Neto.
La localizacin se efecta sobre la base de un criterio econmico,
que corresponde a la maximizacin del valor actual neto de los
flujos de caja asociados a cada una de las posibles ubicaciones del
proyecto.