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Son estrategias que crea la Es la determinacin de la Es la comprensin de una Para poder realizar el Es la fase del proceso
Ambiente :Oportunidades empresa para administrar posicin futura de la estrategia empresarial esta estudio de los problemas mediante el cual donde
observadas en el ambiente de sus interdependencias con empresa se elabora a partir basado en 3 problemas especficos se tiene en se verifica el nivel de la
tarea y mas especficamente los dems elementos del de las 3 actividades bsicas. especficos presentes en cuenta 4 estrategias las 3 consecucin de los
en el ambiente de mercado as ambiente de tarea . cualquier empresa . primeras son estables y la 4 objetivos propuestos con
como las restricciones inestable los medios empleados
,amenazas limitaciones y
contingencias. Ajuste o negociacin: Problema empresarial:
Anlisis ambiental :
Estrategia mediante la relacionado con producto Estrategia defensiva
anlisis de las condiciones
Empresa :Recursos que cual la empresa busca un ,servicios y mercados este Mantenimiento del
y variables sus
dispone la empresa su acuerdo o un compromiso se estudia en el nivel dominio actual de
perspectivas actuales y
capacidad y sus habilidades as con otras empresas para institucional de la producto y mercados
futuras
como sus fortalezas , intercambiar bienes o empresa
compromisos y objetivos servicios
Anlisis organizacional:
Estrategia ofensiva:
Recursos disponibles y Problema administrativo:
Cooplacion: Proceso de Ampliacin y bsqueda de
Adecuacin de ambos: Qu recursos necesarios centrado en las
insercin de nuevos nuevos dominios de
posicin deber adoptar la teniendo en cuenta actividades internas,
individuos para mantener productos y mercados
empresa par conciliar sus fortalezas y debilidades de creacin de normas y
el liderazgo o la estructura
objetivos ,recursos la empresa . procedimientos para
de decisin de la poltica Estrategia analtica :
,potencialidades y limitaciones de una empresa y evitar coordinar ,se estudia en
Formulacin de el nivel intermedio de la Mantenimiento de
para aprovechar las amenazas y presiones.
estrategias : Toma de empresa dominios estable y
oportunidades externas al
decisiones globales y bsqueda de nuevos
mximo y exponer al mnimo Coalicin: Se refiera a la
amplias que producir Problema de adecuacin dominios de producto de
las amenazas y contingencias. combinacin de dos o mas
efectos en le futuro de la tecnolgica: eleccin y mercados .
empresas que se asocian
para alcanzar un objetivo empresa . utilizacin de las
Estrategia reactiva:
comun. tecnologas para producir
Es una estrategia de
y distribuir , se estudia a
Competencia: Es una espera reacciona con
nivel operacional de la
forma de rivalidad entre retraso frente a los
empresa
dos o mas empresas acontecimientos del
mediadas por un tercer ambiente no preparada o
grupo. improvisada
MINISTERIO DE HACIENDA