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ESTRUCTURA DE DIVISIN
DEL TRABAJO, EDT
Qu es una EDT?
Beneficios de la EDT
Componentes de la EDT
Niveles de la EDT
Diccionario de la EDT
Ejemplos de EDTs
Implementacin de la EDT
Errores comunes
2
Conclusiones
El Producto Final Estructura de Divisin
del Trabajo
8
Lo que el cliente Lo que analiz el Lo que se licit Lo que se monitoreo
solicito equipo de proyecto
9
Lo que el cliente Lo que se gasto en el Lo que el cliente en Las lecciones que se
recibi proyecto verdad quera documentaron
Permite realizar
un control del
valor ganado a
nivel de paquetes
10 de trabajo
Estructura de la EDT Diccionario de la EDT
11
Elaboracin de Actividad de
Paquete de Trabajo BT y BAEs Apoyo
Actividad A Actividad B
12 Tarea A
2 Etapas/Div. Func.
3 Entregables
4 Paquetes de trabajo
13
Entregables
3 Diccionario EDT
Paquetes de trabajo
4
14
Etapas/ Divisiones
funcionales
Entregables
Paquete de Trabajo
(Actividades)
15
21
Por Distribucin Funcional
22
Mixtos
23
24
Asignar Dueos/Responsables
Acoplar/desarrollar herramientas
planificacin /gestin de entregables
25
paquetes de trabajo
Organizacin funcional Contratista / Adm. Proyecto
TDR
Anlisis de
Necesidades ??
26
Asignar Dueos
de Etapas/
distribuciones
funcionales
27
En los
Proyectos
Asignar Dueos/Responsables
Acoplar/desarrollar herramientas
planificacin /gestin de entregables
28
paquetes de trabajo
Producto
A B C
Identificar los
Entregables E1 E2 E3 E4
especficos del
proyecto
29
Producto
A B C
E1 E2 E3 E4
Identificar
actividades
claves y de
apoyo
30
Diccionario de la Estructura Detallada de Trabajo (EDT) V 1.0
Nivel del Diccionario Entregable: <si/no> Paquete de Trabajo: <si/no>
Informacin General Id: <nmero> EDT #: <Nmero del esquema>
Nombre: <Escribir el nombre del paquete de trabajo/Entregable>
Descripcin: <Indicar en que consiste la actividad>
Computos Metricos: <Incluir el resumen de los computos metricos realizados>
Llenar el
diccionario de la Estimacin de costos: <Incluir el resumen de las estimaciones realizadas>
EDT
Entradas: <Indicar cuales son los productos requeridos para iniciar>
Salidas: <Indicar cuales son los productos al terminar>
Puntos de control: <Indicar como verificara el avance>
Responsable (s): <Nombre(s) apellido (s) 1 apellido (s) 2>
Personal requerido <Indicar la tipologia y la cantidad del personal requerido
Sub-contrataciones: <indicar si existe alguna subcontratacion>
Estimaciones de la actividad
Trabajo < Dias / Costo Final: <Escribir en dlares,>
Hombre>
Duracin: <Dias, Fecha <dd/mm/aaaa> Fecha <dd/mm/aaaa>
mes, Inicio: Trmino:
etc>
31
Definir el Crear el
Equipo bsico Diccionario de
del proyecto la EDT
No incluir
requerimientos WBS
en la estructura
32
del EDT
Alvaro Claros Liendo, MAP
Resumen: Top 7 WBS Mistakes Project Managers Make Josh Nankivel
35
Diccionario de EDT
Programacin temporal
38 Presupuestos, etc.
Diccionario de EDT
40 Programacin temporal
Presupuestos, etc.
Alvaro Claros Liendo, MAP
Responsabilidad de la
Organizacin EDT del Proyecto
Proyecto A
Es. Org.
Remodelacin Conexin a
Proyectos Sala A Sistema