El documento describe 7 tipos de actitudes negativas comunes en el trabajo: el alterado, el perfeccionista, el resistente al cambio, aquel que cree que ciertas tareas no son su responsabilidad, el esparcidor de rumores, el no comprometido y el pesimista. También ofrece consejos para cambiar a actitudes más positivas como reconocer el problema, asumir la responsabilidad y reemplazar viejas reacciones con nuevas positivas.
El documento describe 7 tipos de actitudes negativas comunes en el trabajo: el alterado, el perfeccionista, el resistente al cambio, aquel que cree que ciertas tareas no son su responsabilidad, el esparcidor de rumores, el no comprometido y el pesimista. También ofrece consejos para cambiar a actitudes más positivas como reconocer el problema, asumir la responsabilidad y reemplazar viejas reacciones con nuevas positivas.
El documento describe 7 tipos de actitudes negativas comunes en el trabajo: el alterado, el perfeccionista, el resistente al cambio, aquel que cree que ciertas tareas no son su responsabilidad, el esparcidor de rumores, el no comprometido y el pesimista. También ofrece consejos para cambiar a actitudes más positivas como reconocer el problema, asumir la responsabilidad y reemplazar viejas reacciones con nuevas positivas.
OBSTETRICIA Es muy emocional Cambia y se frustra fcilmente 1. EL ALTERADO Agrede verbal o fsicamente No controla sus emociones Se cree superior Lo sabe todo Quiere que las cosas salgan como a l o ella le gustan 2. EL PERFECCIONISTA No acepta correcciones Critica constantemente a los dems Se resiste al CAMBIO Nada le parece bueno Est acomodado 3. EL RESISTENTE Sabe hacer las cosas de una manera y no le gusta hacerlo de forma diferente Se opone a cualquier situacin nueva No hace ningn esfuerzo extra A m no me pagan por hacer otra cosa, 4. ESE NO ES MI TRABAJO que por la que fui contratado No se esfuerza por dar ms de s mismo Est al tanto de cualquier cosa que sucede en el trabajo o con las personas 5. EL ESPARCIDOR DE RUMORES Levanta rumores o chismes sin fundamento Le hecha a los dems sus errores No asume responsabilidades 6. EL NO COMPROMETIDO Evade cualquier oportunidad en la que tenga que ser responsable de algo Tiene una actitud negativa ante todo lo que sucede Ve siempre lo malo, esta encontrando 7. EL PESIMISTA excusas por lo que no es posible hacer las cosas Es parte del problema y no de la solucin TIPS PARA CAMBIAR ACTITUDES Reconocer el Problema Escoger la forma de Asumir la responsabilidad de responder a lo que sucede la actividad y productividad Reconocer las causas ocultas Ayudar a diagnosticar su de una situacin problema de actitud Reemplazar las viejas Poner en armona los reacciones con nuevas que conflictos de metas sean positivas personales y del equipo Responsabilizarse de su Monitorear las actitudes actitud positivas Hable con la persona en privado Sea positivo, crea que todos colaborarn CONCLUSIONES "El Virus de la Actitud" es un vdeo donde se refleja claramente la importancia que tiene una disposicin de nimo positiva en los miembros de las organizaciones de trabajo tanto los que ocupan niveles de direccin como los de puestos inferiores y cmo frente a actitudes negativas que pueden infectar a sus unidades, stas mismas tiene la capacidad de inmunizar el ataque e incluso mostrarse proactivas al virus. Tanto en el diagnstico como en la prevencin o curacin, el papel que juega el lder es el ms relevante.