ANLISIS FINANCIERO

Anlisis Vertical
Anlisis Horizontal
 DEFINICIONES
ANLISIS FINANCIERO: Es una herramienta que permite
diagnosticar la situacin econmica y financiera de una
empresa para la correcta toma de decisiones.
ANLISIS VERTICAL: Permite identificar la estructura de
inversin y financiamiento de una empresa y su coherencia
con la actividad econmica que realiza. Adems facilita la
identificacin de cuentas con importancia relativa.
ANLISIS HORIZONTAL: Permite identificar la
evolucin de la empresa en el tiempo, detectando las
principales variaciones y sus orgenes.
ANLISIS VERTICAL
Permite identificar la estructura de inversin y
financiamiento de una empresa y su coherencia con
la actividad econmica que realiza.

Valor Cta X
AV 100
Valor Cta Base
Cuenta Base = 100%

Balance General Estado de Resultados

Total de Activos Total de Ingresos
ANLISIS VERTICAL

Anlisis Vertical de una empresa

dedicada a la compra venta de
vehculos.
ANLISIS VERTICAL (Balance General)
Cuentas Valor A. Vert. 2012
Activos Corrientes 3.256.984
Caja Bancos 194.924
Ctas x cobrar corto plazo 2.000.000
Inventarios 1.062.060
Activos no Corrientes 283.216
Edificios 283.216
Total de Activos 3.540.200
Pasivos 1.416.080
Ctas x pagar corto plazo 100.000
Ctas x pagar largo plazo 1.316.080
Patrimonio 2.124.120
Capital 1.889.820
Utilidad del Ejercicio 234.300
Total Pasivo + Patrimonio 3.540.200
ANLISIS VERTICAL (Balance General)

I
N
V
E
R
S
I

F
I
N
A
N
C
I
A
M
ANLISIS VERTICAL (Balance General)
Cuentas Valor A. Vert. 2012
I Activos Corrientes 3.256.984
N
V Caja Bancos 194.924
E Ctas x cobrar corto plazo 2.000.000
R Inventarios 1.062.060
S
I Activos no Corrientes 283.216
Edificios 283.216
N
Total de Activos 3.540.200 100%
F Pasivos 1.416.080
I
N
Ctas x pagar corto plazo 100.000
A Ctas x pagar largo plazo 1.316.080
N Patrimonio 2.124.120
C
I
Capital 1.889.820
A Utilidad del Ejercicio 234.300
M Total Pasivo + Patrimonio 3.540.200 100%
ANLISIS VERTICAL (Balance General)
Cuentas Valor A. Vert. 2012
I Activos Corrientes 3.256.984 92%
N
V Caja Bancos 194.924
E Ctas x cobrar corto plazo 2.000.000
R Inventarios 1.062.060
S
I Activos no Corrientes 283.216 8%
Edificios 283.216
N
Total de Activos 3.540.200 100%
F Pasivos 1.416.080 40%
I
N
Ctas x pagar corto plazo 100.000
A Ctas x pagar largo plazo 1.316.080
N Patrimonio 2.124.120 60%
C
I
Capital 1.889.820
A Utilidad del Ejercicio 234.300
M Total Pasivo + Patrimonio 3.540.200 100%
ANLISIS VERTICAL (Balance General)
Cuentas Valor A. Vert. 2012
I Activos Corrientes 3.256.984 92%
N
V Caja Bancos 194.924 6%
E Ctas x cobrar corto plazo 2.000.000 56%
R Inventarios 1.062.060 30%
S
I Activos no Corrientes 283.216 8%
Edificios 283.216 8%
N
Total de Activos 3.540.200 100%
F Pasivos 1.416.080 40%
I
N
Ctas x pagar corto plazo 100.000 3%
A Ctas x pagar largo plazo 1.316.080 37%
N Patrimonio 2.124.120 60%
C
I
Capital 1.889.820 53%
A Utilidad del Ejercicio 234.300 7%
M Total Pasivo + Patrimonio 3.540.200 100%
ANLISIS VERTICAL (Balance General)
CONCLUSIONES
La Inversin de la empresa se concentra mayoritariamente en
Activos Corrientes (92%) dentro de los cuales las cuentas con
mayor importancia relativa son Cuentas por Cobrar (56%) e
Inventarios (30%), las dems partidas carecen de importancia
relativa, lo cual es coherente con el negocio de la empresa ya que
por su naturaleza y modalidad de trabajo debe vender los vehculos
a crdito y poseer suficiente inventario.

La Inversin de la empresa se financia un 60% con fondos de

inversionistas y un 40% con fondos de terceros. En donde las
cuentas con mayor importancia relativa son Cuentas por Pagar a
Largo Plazo (37%) en el Pasivo y Capital (53%) en el Patrimonio.
ANLISIS VERTICAL (Estado de Resultados)

Cuentas 2.012 A. Vert. 2012

Ventas a Crdito 1.247.000
Ventas al Contado 353.000
Total de Ingresos 1.600.000
Costo de Ventas 950.500
Utilidad Bruta 649.500
Gastos Administrativos 350.000
Gastos de Ventas 65.200
Utilidad Neta 234.300
ANLISIS VERTICAL (Estado de Resultados)

Cuentas 2.012 A. Vert. 2012

Ventas a Crdito 1.247.000
Ventas al Contado 353.000
Total de Ingresos 1.600.000 100%
Costo de Ventas 950.500
Utilidad Bruta 649.500
Gastos Administrativos 350.000
Gastos de Ventas 65.200
Utilidad Neta 234.300
ANLISIS VERTICAL (Estado de Resultados)

Cuentas 2.012 A. Vert. 2012

Ventas a Crdito 1.247.000
Ventas al Contado 353.000
Total de Ingresos 1.600.000 100%
Costo de Ventas 950.500
Utilidad Bruta 649.500 41%
Gastos Administrativos 350.000
Gastos de Ventas 65.200
Utilidad Neta 234.300 15%
ANLISIS VERTICAL (Estado de Resultados)

Cuentas 2.012 A. Vert. 2012

Ventas a Crdito 1.247.000 78%
Ventas al Contado 353.000 22%
Total de Ingresos 1.600.000 100%
Costo de Ventas 950.500 59%
Utilidad Bruta 649.500 41%
Gastos Administrativos 350.000 22%
Gastos de Ventas 65.200 4%
Utilidad Neta 234.300 15%
ANLISIS VERTICAL (Estado de Resultados)
CONCLUSIONES
Del Total de Ingresos, la empresa genera en trminos netos
un 15% por concepto de utilidad, debido a que el 59% de
stos se utiliza en costo de ventas (costo de adquisicin de los
vehculos vendidos) y un 26% se utiliza en gastos de
administracin y ventas.

Por otro lado se puede evidenciar que la gran parte de los

ingresos de la empresa son a crdito (78%), lo cual
demuestra que la poltica de ventas de la empresa es trabajar
con crditos a clientes.
ANLISIS HORIZONTAL
Permite identificar la evolucin de la empresa en el
tiempo, detectando las principales variaciones y sus
orgenes.

Variacin ValorAoActual ValorAoAnterior

Variacin
Porcentaje 100
Valor Ao Anterior
ANLISIS VERTICAL

Anlisis Horizontal de una

empresa dedicada a la compra
venta de vehculos.
 ANLISIS HORIZONTAL (Balance General)
Cuentas 2012 2011 Variacin Porcentaje
Activos Corrientes 3.256.984 2.656.300
Caja Bancos 194.924 232.300
Ctas x cobr. corto plazo 2.000.000 1.300.000
Inventarios 1.062.060 1.124.000
Activos no Corrientes 283.216 269.732
Edificios 283.216 269.732
Total de Activos 3.540.200 2.926.032
Pasivos 1.416.080 1.032.000
Ctas x pagar corto plazo 100.000 130.000
Ctas x pagar largo plazo 1.316.080 902.000
Patrimonio 2.124.120 1.894.032
Capital 1.889.820 1.889.820
Utilidad del Ejercicio 234.300 4.212
Total Pasivo + Patrim. 3.540.200 2.926.032
 ANLISIS HORIZONTAL (Balance General)
Cuentas 2012 2011 Variacin Porcentaje
Activos Corrientes 3.256.984 2.656.300
Caja Bancos 194.924 232.300
Ctas x cobr. corto plazo 2.000.000 1.300.000
Inventarios 1.062.060 1.124.000
Activos no Corrientes 283.216 269.732
Edificios 283.216 269.732
Total de Activos 3.540.200 2.926.032 614.168 21%
Pasivos 1.416.080 1.032.000
Ctas x pagar corto plazo 100.000 130.000
Ctas x pagar largo plazo 1.316.080 902.000
Patrimonio 2.124.120 1.894.032
Capital 1.889.820 1.889.820
Utilidad del Ejercicio 234.300 4.212
Total Pasivo + Patrim. 3.540.200 2.926.032 614.168 21%
 ANLISIS HORIZONTAL (Balance General)
Cuentas 2012 2011 Variacin Porcentaje
Activos Corrientes 3.256.984 2.656.300 600.684 23%
Caja Bancos 194.924 232.300
Ctas x cobr. corto plazo 2.000.000 1.300.000
Inventarios 1.062.060 1.124.000
Activos no Corrientes 283.216 269.732 13.484 5%
Edificios 283.216 269.732
Total de Activos 3.540.200 2.926.032 614.168 21%
Pasivos 1.416.080 1.032.000 384.080 37%
Ctas x pagar corto plazo 100.000 130.000
Ctas x pagar largo plazo 1.316.080 902.000
Patrimonio 2.124.120 1.894.032 230.088 12%
Capital 1.889.820 1.889.820
Utilidad del Ejercicio 234.300 4.212
Total Pasivo + Patrim. 3.540.200 2.926.032 614.168 21%
 ANLISIS HORIZONTAL (Balance General)
Cuentas 2012 2011 Variacin Porcentaje
Activos Corrientes 3.256.984 2.656.300 600.684 23%
Caja Bancos 194.924 232.300 -37.376 -16%
Ctas x cobr. corto plazo 2.000.000 1.300.000 700.000 54%
Inventarios 1.062.060 1.124.000 -61.940 -6%
Activos no Corrientes 283.216 269.732 13.484 5%
Edificios 283.216 269.732 13.484 5%
Total de Activos 3.540.200 2.926.032 614.168 21%
Pasivos 1.416.080 1.032.000 384.080 37%
Ctas x pagar corto plazo 100.000 130.000 -30.000 -23%
Ctas x pagar largo plazo 1.316.080 902.000 414.080 46%
Patrimonio 2.124.120 1.894.032 230.088 12%
Capital 1.889.820 1.889.820 0 0%
Utilidad del Ejercicio 234.300 4.212 230.088 5463%
Total Pasivo + Patrim. 3.540.200 2.926.032 614.168 21%
ANLISIS VERTICAL (Estado de Resultados)

Cuentas 2.012 A. Vert. 2012

Ventas a Crdito 1.247.000
Ventas al Contado 353.000
Total de Ingresos 1.600.000
Costo de Ventas 950.500
Utilidad Bruta 649.500
Gastos Administrativos 350.000
Gastos de Ventas 65.200
Utilidad Neta 234.300
ANLISIS HORIZONTAL (Balance General)
CONCLUSIONES
La Empresa creci un 21% entre los aos 2011 y 2012, este
crecimiento se evidencia en un aumento del 23% de los
Activos Corrientes (principalmente en cuentas por cobrar
54%), y un aumento del 5% en Activos no Corrientes.
Este crecimiento fue financiado por aumentos del 37% de los
Pasivos y 12% del Patrimonio.
Cabe sealar que el incremento del Pasivo fue provocado
mayoritariamente por un incremento del 46% en las cuentas
por pagar a largo plazo, y el crecimiento del Patrimonio fue
provocado exclusivamente por un incremento del 5463% de
las utilidades.