Ingeniera de Proyectos

Curso: 167041
Facultad de Ingeniera Geolgica, Minera,
Metalrgica y Geogrfica.
Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Antonio Mendoza, M.Sc., MBA

Ing. CIP 41404
 Enfoque de Proyectos
Cules son los
Proyectos ms importantes del Per?

Gestin de Proyectos, UNMSM, 2017

Ing. Antonio Mendoza
 Qu hacen los Ingenieros Civiles?
Planeador Edificios
Diseador Carreteras
Ejecutor Represas
Controlador Plantas Industriales
Lder Sistemas de riego
Contador Puertos
Tcnico Tneles
Comunicador Puentes
RRHH Minero ductos,
Gestin de Proyectos, UNMSM, 2017
gaseoductos
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
Sumilla:
Es un curso terico - prctico, con la finalidad
de dar las pautas al estudiante, del
conocimiento del ciclo de vida de un Proyecto,
dando nfasis al desarrollo y administracin
de los Proyectos bajo el equilibrio del costo,
plazo y oportunidad.

Gestin de Proyectos, UNMSM, 2017

Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
OBJETIVO GENERAL:
Formar al profesional en la Direccin de
Proyectos, en el conocimiento de conceptos
para la formulacin de proyectos y de los
temas relevantes: riesgos, costos, tiempo y
calidad.

Gestin de Proyectos, UNMSM

UNMSM, 2017
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
OBJETIVOS ESPECFICOS
Dominar los conceptos bsicos de la
ingeniera y gestin de proyectos.
Dominar las etapas de la gestin de proyectos
y conocer los componentes y herramientas de
cada uno. Rol del Director de Proyectos.
Conocer sobre la Gestin de Proyectos en cada
componente relevante.

Gestin de Proyectos, UNMSM

UNMSM, 2017
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
PRIMERA UNIDAD: DEFINICION Y CONCEPTOS DE PROYECTOS
Objetivos de Aprendizaje:
Conocer de la gestin de proyecto y sus conceptos.
Primera Semana
Introduccin al Curso, Descripcin y alcances.
Primera investigacin: Definicin de proyectos individuales para su implementacin al
final del curso.
Segunda Semana
Introduccin a la Direccin de Proyectos.
Definicin de Proyecto, su naturaleza e importancia y mbitos de aplicacin.
Definicin de la Direccin de Proyectos.
Ciclo de Vida del Proyecto y sus caractersticas.
Estructura de la Organizacin y su influencia en el proyecto.
Tercera Semana
Direccin de Proyectos y sus procesos: Iniciacin, Planificacin, Ejecucin, Monitoreo y
Control; y Cierre.
Participantes y las reas de conocimiento.
Responsabilidades y competencias del Gerente de Proyecto.
Gestin de Proyectos, UNMSM
UNMSM, 2017
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
SEGUNDA UNIDAD: GESTION DEL PROYECTO
Objetivos de Aprendizaje:
Conocer sobre las reas de conocimiento en la Gestin de Proyectos
Cuarta Semana
Procesos de la gestin de proyectos.
Grupos de trabajo dentro de la gestin de proyecto: De inicio, planificacin, ejecucin
monitoreo y control, cierre.
Informacin del proyecto.
Rol de las reas de conocimiento.
Quinta semana
Gestin de la Integracin del Proyecto.
Constitucin del Proyecto: acta, herramientas y tcnicas.
Plan de Direccin del Proyecto.
Sexta semana
Revisin Gestin del Alcance del Proyecto
Stima Semana
Gestin del Tiempo del Proyecto
Gestin de Proyectos, UNMSM
UNMSM, 2017
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
SEGUNDA UNIDAD: GESTION DEL PROYECTO
Octava Semana
Gestin de los costos del Proyecto
Novena Semana
Gestin de la Calidad del Proyecto
Dcima Semana
Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto
Undcima Semana
Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
Duodcima Semana
Gestin de los Riesgos del Proyecto
Dcimo Tercera Semana
Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
Gestin de Interesados

Gestin de Proyectos, UNMSM

UNMSM, 2017
Ing. Antonio Mendoza
 Syllabus del Curso
TERCERA UNIDAD: DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO
Objetivo de Aprendizaje:
Determinar el grado de conocimiento adquirido durante el desarrollo de los proyectos
grupales.
Dcima cuarta Semana
Revisin del Proyecto Grupal, entrega parcial.
Dcima quinta Semana
Exposicin del Proyecto Grupal, Entrega Final.
Dcima sexta semana
EXAMEN FINAL
Trabajos de Investigacin Bibliogrfica

Gestin de Proyectos, UNMSM

UNMSM, 2017
Ing. Antonio Mendoza
 Por qu este curso?

Gestin de Proyectos, UNMSM, 2017 Tomado de: http://www.popularmechanics.com/technology/g2121/the-

worlds-25-most-impressive-megaprojects/
Ing. Antonio Mendoza
 Por qu este curso?
Metro Lnea 2, Presupuesto: 5,500 MM USD
Concesiones Viales, Presupuesto: 1,129 MM PEN
Concesiones Aeroportuarias, Presupuesto: 594MM PEN
Establecimientos de Salud, Presupuesto: 506 MM PEN
Carretera Puerto Bermdez San Alejandro, Presupuesto: 328 MM PEN
Carretera Longitudinal de la Sierra Norte, Presupuesto: 238 MM PEN
Lnea 1 del Metro de Lima, Presupuesto: 231 MM PEN
Proyecto Chavimochic - Tercera Etapa, Presupuesto: 217 MM PEN

Gestin de Proyectos, UNMSM, 2017 Tomado de: https://pymex.pe/noticias/peru/los-10-proyectos-de-inversion-mas-importantes-en-el-peru

Ing. Antonio Mendoza
 Antonio Mendoza (999 77 58 36)
EXPERIENCIA

Organic Premium Per S.A.C. Partner & Chairman

Las Bambas Mining Company S.A. Gerente de Medio Ambiente
Compaa Minera Antamina S.A. Gerente de Medio Ambiente/Gerente Socio-Ambiental
Pan American Silver Per S.A.C. - Director de Seguridad y Medio Ambiente

Jefe de Medio Ambiente

VSV Ingenieros Contratistas S.A. Jefe de Operaciones/Jefe de Proyecto
Departamento de Ingeniera y Gestin de la Construccin Ingeniero Investigador
SVS Ingenieros S.A. Ingeniero Inspector
Municipalidad de Santiago de Surco Ingeniero Supervisor
MyR Ingenieros S.A. Ingeniero Residente
Constructora Nazca S.A. Ingeniero Residente

DESARROLLO ACADMICO
Master of Business Administration, CENTRUM
Diploma en Medio Ambiente PALMA, Escuela de Minas, PUCP
Master of Science, Mencin en Gestin de Empresas Constructoras, PUC de Chile
Ingeniero Civil, FACI, PUCP
Diplomas en: construccin de tneles, presas, carreteras, seguridad, medio ambiente, PMI,
Gestin de Proyectos, UNMSM, 2017
Ing. Antonio Mendoza