Villa Montes, Mayo 2017 CONSTRUCCION DE LA PLANTA Cuando se comienza la construccin el trabajo del ingeniero proyectista ha terminado practicamente y la terminacion de la obra depende del departamento de construccin, sin embargo debe tener conocimiento de los mtodos a emplearse de tal manera que pueda prever y advertir de las posibles dificultades de construccin cuando la planta se encuentre aun en la etapa de proyecto Para entender los problemas de construccion, el proyectista debe tener algunos conocimientos sobre su planeacin, el personal y las relaciones obrero patronales, as como de las operaciones practicas de construccin. PLANEACION DE LA CONSTRUCCION Los dibujos del proyecto y las especificaciones proporcionadas por el departamento de construccin dan informacin detallada de lo que se va construir mucho antes de comenzar el montaje, por lo tanto, el superintendente de construccin y su personal estudian en forma preliminar los datos de ingeniera y los modelos a escala de la planta que se va ha montar , de esta manera puede elegirse el equipo principal de construccin y los mtodos de construccin mas prcticos que se determinan para cada pieza principal del equipo. Esta planeacin preliminar se realiza en gabinete y siempre se traduce en costos menores de la construccin. PERSONAL DE LA CONSTRUCCION La organizacin de la construccin tiene dos clasificaciones para el personal; personal para la oficina de campo y los operarios que ejecutan directamente el trabajo de construccin. Las operaciones de rutina de oficina en un trabajo de construccin consisten en las compras locales, recepcin de materiales y operaciones contables, preparacin de la lista semanal y la formulacin de registros de costos para cada parte del proyecto. El personal ejecutivo para la construccin de una obra consiste de un gerente de obra o superintendente, ayudante del superintendente. Ingeniero de campo, capataces generales, sub capataces y jefe de oficina. Los trabajos de oficina requieren de 5 a 15 empleados. , Por ejemplo para la construccin de una planta de 10000000 $us. o mas requiere del siguiente personal. Gerente de obra, superintendente, ayudante del superintendente, Ingeniero de campo( Ing. Civil). Capataces para: Tuberas, Plomeros, carpinteros, Herreros, Caldereros, albailes, obras de concreto, electricistas, mecnicos, pintores, hojalateros. Jefe de oficina, jefe de contabilidad, jefe de personal, agente de compras, almacenista, recepcionista, tomadores de tiempo, secretaria. DISTRIBUCION DEL TRABAJO DE LA CONSTRUCCION El objeto de la obra y el tipo de proyecto gobiernan la eleccin del personal necesario. La siguiente distribucin del trabajo es la tpica de un proceso en la que entran fluidos. La distribucin en horas trabajo varia considerablemente de una obra a otra. Para una obra que se va a montar en 12 meses por ejemplo ser: Distribucin por oficios: Plomeros 135 Peones 55 Caldereros 30 Carpinteros 45 Electricistas 35 Herreros 45 OPERACIONES DE LA CONSTRUCCION Las principales operaciones en la construccin de una planta son: Preparacin del terreno Colocacin de los pilotes Edificios provisionales Abastecimiento provisonal de agua Desviaciones de carreteras Excavaciones Instalacin de los servicios subterrneos Conducto para las instalaciones elctricas Construccin de los cimientos Montaje de una gra pluma MONTAJE DE LAS ESTRUCTURAS DE CONCRETO REFORZADO Antes de se pueda instalarse la mayor parte del equipo deben completarse las principales estructuras. En estas estan incluidas las de concreto reforzado, que se construyen haciendo colados sucesivos y las estructuras de acero. ACERO ESTRUCTURAL Las estructuras de acero se suben a su lugar por medio de una grua, los miembros se arman con tornillos provisionales hasta que que se hacen las conexiones permanentes. Para las mismas se emplean remaches, soldadura o tornillos. MONTAJE DEL EQUIPO PRINCIPAL Es mas sencillo instalar el equipo pesado antes que el equipo menor asociado, por tanto despues que se montan las estructuras de apoyo empieza la instalacin del equipo principal. Al trabajo de levantar y colocar en su lugar el equipo se llama armado. La maniobra de levantar equipo pesado es probablemente la fase mas interesante de la construccin, ya que requiere de operadores muy hbiles y ayudantes, para levantar y colocar con precisin una pieza grande se requiere de confianza y nervios fuertes. En general las maquinas se alinean y se nivelan cuidadosamente cuando se atornillan y la inyeccin de concreto de las maquinas grandes se hace una vez que se comprueba que la mquina esta correctamente alineada y nivelada. INSTALACION DE TUBERIAS El montaje de las tuberas superficiales comienza despus que se instala el equipo principal y continua durante todo el periodo de construccin. La mayora de la tuberas de las plantas de proceso se conecta con platinas y soldaduras. La diferentes piezas se fabrican en un taller y se entregan en la obra o se fabrican en un taller de campo en la misma obra. ETAPAS FINALES DE CONSTRUCCION Cuando ya todo el equipo principal se encuentra colocado, se instala el equipo menor que se apoya en las equipos mas grandes. Los materiales frgiles como instrumentos, aparatos elctricos y tuberas pequeas se instalan tambin en las etapas finales para disminuir la posibilidad de dao. PUESTA EN MARCHA Antes de poner en marcha el proceso industrial, se debe realizar las pruebas en los equipos. Las mismas se realizan haciendo circular a travs de los diferentes equipos agua, para verificar posibles fugas, instrumentos deficientes o mal instalados y otros aspectos inherentes al proceso. Luego de la prueba a vacio se procede a la puesta en marcha de la planta con las materias primas a ser procesadas en la misma. La planta ahora esta lista para operar y es un tributo al esfuerzo de un grupo de ingenieros qumicos, petroqumicos, mecnicos, civiles, electricistas, dibujantes, contadores y operarios. hacia donde queremos dirigirnos y con que medios llegar?