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CONSTRUCCION, MONTAJE Y

PUESTA EN MARCHA DE LA
PLANTA

Ing. Marcelo Salgado R.


Villa Montes, Mayo 2017
CONSTRUCCION DE LA
PLANTA
Cuando se comienza la construccin el trabajo del
ingeniero proyectista ha terminado practicamente y la
terminacion de la obra depende del departamento de
construccin, sin embargo debe tener conocimiento de
los mtodos a emplearse de tal manera que pueda
prever y advertir de las posibles dificultades de
construccin cuando la planta se encuentre aun en la
etapa de proyecto
Para entender los problemas de construccion, el
proyectista debe tener algunos conocimientos sobre su
planeacin, el personal y las relaciones obrero
patronales, as como de las operaciones practicas de
construccin.
PLANEACION DE LA
CONSTRUCCION
Los dibujos del proyecto y las especificaciones
proporcionadas por el departamento de construccin dan
informacin detallada de lo que se va construir mucho
antes de comenzar el montaje, por lo tanto, el
superintendente de construccin y su personal estudian
en forma preliminar los datos de ingeniera y los modelos
a escala de la planta que se va ha montar , de esta
manera puede elegirse el equipo principal de
construccin y los mtodos de construccin mas
prcticos que se determinan para cada pieza principal
del equipo.
Esta planeacin preliminar se realiza en gabinete y
siempre se traduce en costos menores de la
construccin.
PERSONAL DE LA
CONSTRUCCION
La organizacin de la construccin tiene dos
clasificaciones para el personal; personal para la oficina
de campo y los operarios que ejecutan directamente el
trabajo de construccin.
Las operaciones de rutina de oficina en un trabajo de
construccin consisten en las compras locales, recepcin
de materiales y operaciones contables, preparacin de la
lista semanal y la formulacin de registros de costos para
cada parte del proyecto.
El personal ejecutivo para la construccin de una obra
consiste de un gerente de obra o superintendente,
ayudante del superintendente. Ingeniero de campo,
capataces generales, sub capataces y jefe de oficina.
Los trabajos de oficina requieren de 5 a 15 empleados.
,
Por ejemplo para la construccin de una planta de
10000000 $us. o mas requiere del siguiente
personal.
Gerente de obra, superintendente, ayudante del
superintendente, Ingeniero de campo( Ing. Civil).
Capataces para:
Tuberas, Plomeros, carpinteros, Herreros,
Caldereros, albailes, obras de concreto,
electricistas, mecnicos, pintores, hojalateros.
Jefe de oficina, jefe de contabilidad, jefe de
personal, agente de compras, almacenista,
recepcionista, tomadores de tiempo, secretaria.
DISTRIBUCION DEL TRABAJO DE
LA CONSTRUCCION
El objeto de la obra y el tipo de proyecto gobiernan la eleccin
del personal necesario.
La siguiente distribucin del trabajo es la tpica de un proceso
en la que entran fluidos. La distribucin en horas trabajo varia
considerablemente de una obra a otra. Para una obra que se
va a montar en 12 meses por ejemplo ser:
Distribucin por oficios:
Plomeros 135
Peones 55
Caldereros 30
Carpinteros 45
Electricistas 35
Herreros 45
OPERACIONES DE LA
CONSTRUCCION
Las principales operaciones en la construccin de una
planta son:
Preparacin del terreno
Colocacin de los pilotes
Edificios provisionales
Abastecimiento provisonal de agua
Desviaciones de carreteras
Excavaciones
Instalacin de los servicios subterrneos
Conducto para las instalaciones elctricas
Construccin de los cimientos
Montaje de una gra pluma
MONTAJE DE LAS ESTRUCTURAS DE
CONCRETO REFORZADO
Antes de se pueda instalarse la mayor parte del
equipo deben completarse las principales
estructuras.
En estas estan incluidas las de concreto
reforzado, que se construyen haciendo colados
sucesivos y las estructuras de acero.
ACERO ESTRUCTURAL
Las estructuras de acero se suben a su lugar por
medio de una grua, los miembros se arman con
tornillos provisionales hasta que que se hacen las
conexiones permanentes. Para las mismas se
emplean remaches, soldadura o tornillos.
MONTAJE DEL EQUIPO
PRINCIPAL
Es mas sencillo instalar el equipo pesado antes que el
equipo menor asociado, por tanto despues que se
montan las estructuras de apoyo empieza la instalacin
del equipo principal.
Al trabajo de levantar y colocar en su lugar el equipo se
llama armado. La maniobra de levantar equipo pesado
es probablemente la fase mas interesante de la
construccin, ya que requiere de operadores muy hbiles
y ayudantes, para levantar y colocar con precisin una
pieza grande se requiere de confianza y nervios fuertes.
En general las maquinas se alinean y se nivelan
cuidadosamente cuando se atornillan y la inyeccin de
concreto de las maquinas grandes se hace una vez
que se comprueba que la mquina esta correctamente
alineada y nivelada.
INSTALACION DE TUBERIAS
El montaje de las tuberas superficiales comienza
despus que se instala el equipo principal y continua
durante todo el periodo de construccin.
La mayora de la tuberas de las plantas de proceso
se conecta con platinas y soldaduras. La diferentes
piezas se fabrican en un taller y se entregan en la
obra o se fabrican en un taller de campo en la
misma obra.
ETAPAS FINALES DE
CONSTRUCCION
Cuando ya todo el equipo principal se encuentra
colocado, se instala el equipo menor que se apoya
en las equipos mas grandes.
Los materiales frgiles como instrumentos, aparatos
elctricos y tuberas pequeas se instalan tambin
en las etapas finales para disminuir la posibilidad de
dao.
PUESTA EN MARCHA
Antes de poner en marcha el proceso industrial, se
debe realizar las pruebas en los equipos.
Las mismas se realizan haciendo circular a travs
de los diferentes equipos agua, para verificar
posibles fugas, instrumentos deficientes o mal
instalados y otros aspectos inherentes al proceso.
Luego de la prueba a vacio se procede a la puesta
en marcha de la planta con las materias primas a
ser procesadas en la misma.
La planta ahora esta lista para operar y es un
tributo al esfuerzo de un grupo de ingenieros
qumicos, petroqumicos, mecnicos, civiles,
electricistas, dibujantes, contadores y operarios.
hacia donde queremos
dirigirnos y con que medios
llegar?

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