BRENDA

VANEGAS LEN
LES DA LA
BIENVENIDA

1
 TEORA
DEL
CONFLICTO
2
 OBJETIVO GENERAL
Cambiar la forma de entender y manejar los
conflictos a travs de ejemplos cotidianos para
ver en el conflicto la oportunidad para superarse.

3
 OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Entender las causas y la evolucin del
conflicto,
2. Comprender los elementos recurrentes,
cognitivos y actitudinales del manejo y
resolucin de conflictos.
3. Analizar las diversas estrategias y
dificultades en el abordaje de los
conflictos.
4
EL CONFLICTO

5
 CONFLICTO
Es el desacuerdo o
problema entre las
partes que les impide
alcanzar sus
aspiraciones 6
 ELEMENTOS CONSTITUTIVOS

. CONFLICTO

Presencia de dos o Acciones que

obstaculizan los
ms partes objetivos de las partes

Intereses opuestos Creencia de que el

entre ellos otro obstruye sus
intereses

Reconocimiento Preexistencia de relaciones

7
de esos intereses y un contexto
 CAUSAS DEL CONFLICTO
. CARACTERSTICAS PERSONALES
VALORES, RECURSOS, CREENCIAS

TIPOS DE RELACIONES O
VNCULOS EXISTENTES
CONSECUENCIAS
CONFLICTO
NATURALEZA DEL ESTRATEGIAS Y
ASUNTO TCNICAS EMPLEADAS

AMBIENTE O
INTERESES 8
CONTEXTO
 CAUSAS
ESTRUCTURALES
LA FAMILIA.- Es la base de la estructura natural y
jurdica de toda sociedad y todo lo que se produce en
la familia se proyecta en toda comunidad: barrio,
ciudad, provincia, Estado.

1. Tiene una estructura vertical

2. El ambiente que la rodea
3. La dinmica del interactuar cotidiano.

Dentro de esta estructura se agitan distintas

personalidades, constituciones, temperamentos,
sentimientos, impulsos, mentalidades y costumbres
propias de los integrantes de este ncleo estructural
con ciertas semejanzas, ms nunca con identidades. 9
 CAUSAS CULTURALES
La Cultura Sociolgica es el resultado de los
procesos de adaptacin o enfrentamiento al
medio natural en que habita el individuo.

En la actual sociedad de masa la

comunicacin es un proceso de socializacin
que acta en forma despersonalizada sobre la
persona, sometindolo da a da y que
termina conformando su mundo de valores,
creencias e ideas tomados de diversos
modelos de la sociedad 10
 CAUSAS ECONMICAS
EL FACTOR ECONMICO.- El desempleo, el
subempleo, la pobreza extrema para ms del
85% de los habitantes de nuestro pas y la
riqueza concentrada en muy pocas manos,
hacen imposible sobrevivir; por lo tanto, es
lgico que el principal factor o causal de
delincuencia y sobre todo el generador de
conflictos en nuestra Patria es el econmico.
El hambre y la desesperacin que produce
este factor inducen al crimen. 11
EL factor econmico produce serios
trastornos sociales de brechas o abismos que
se enfrentan en crisis de valores que se
ahondan en antagonismos que impulsan a la
lucha de clases, estas luchas desiguales traen
consecuencias de criminalidad social que
son el acicate para el cometimiento de
delitos entre clases ahondando los conflictos
en nuestra sociedad. Los poderosos tratan de
someter a los pobres a travs del trabajo
duro y mal pagado que le ofrecen y de
aniquilar con el hambre a los ms pobres.
Estos reaccionan en contra de los poderosos.12
 LA NECESIDAD DE SOLUCIN.-
Se refiere a la urgencia y sinceridad con la que
cada parte siente la necesidad de una solucin y
a lo que estn dispuestas a hacer para lograrlo.

LA CREDIBILIDAD EN LA SOLUCIN.- Es
el grado de certeza y seguridad que cada parte
tiene en la posible solucin, no solo desde su
propia individualidad, sino tambin desde la
confianza que le merezca sobre el tema la parte
contraria
13
 FASES DEL CONFLICTO:

1. LA DEL CONFLICTO LATENTE

2. LA DE INICIACIN
3. LA DE LOS INTENTOS DE BUSCAR
EQUILIBRIOS
4. LA DEL EQUILIBRIO; Y,
5. LA DE LA RUPTURA DEL
EQUILIBRIO(Teodoro Pozo)
14
 EL CONFLICTO LATENTE
1. Se produce por
cualquiera de
las causas que
hemos
sealado y se
alimenta el
desacuerdo, no
se puede
delimitar su
duracin.
15
 LA INICIACIN
Se produce
cuando algn
factor
desencadenante
se presenta y
hace que se
manifieste
aquello que
estuvo latente

16
 .
DE LOS INTENTOS DE BUSCAR EQUILIBRIO

Cuando el conflicto se
ha presentado, es
frecuente que se busque
restablecer el supuesto
equilibrio anterior. Se
pueden utilizar los
mecanismos de presin,
intimidacin,
imposicin, amenazas y
juicios jurdicos para
ejercer la fuerza e
imponer el derecho de
uno.
17
 LA DEL EQUILIBRIO
4..- El equilibrio as logrado es
falso y aunque se haya
restablecido el orden alterado
por el conflicto se entra en un
proceso de maduracin de las
causas. Se parece a la fase
latente, solo que en esta fase
se conocen algunos
mecanismos usados para la
solucin
es posible que se hayan
generado mayores recelos y
enojos que conduzcan a
posicionamientos de las partes
18
 LA DE RUPTURA DEL EQUILIBRIO
El estado que se
obtienen con los
ajustes logrados en el
afn de restaurar el
equilibrio, hacen el
oficio de parches y,
como no son la
solucin correcta, el
conflicto se
desencadena, se
rompe el supuesto
equilibrio y se exigen
nuevas y definitivas
soluciones.
19
 Comprensin:
En las relaciones humanas perenne y
cotidianamente existen conflictos o
desacuerdos
Los conflictos siempre estarn presentes en
nuestra vida personal, familiar, comunitaria
y universal.
Aceptamos que es normal la existencia de
problemas
Lo malo es que siempre tratamos de forzar
la solucin unilateralmente
20
No utilizamos el dilogo
 Anlisis
El conflicto es inherente al ser
humano
Est presente donde est la
persona
Por lo tanto:
Aprender a solucionar los
conflictos es aprender a vivir
pacficamente
Para conseguirlo es necesario
conocer los Derechos
Humanos, la tica, los valores
humanos y practicarlos 21
 VISIN POSITIVA DEL
CONFLICTO
1. Ver en el conflicto un agente para el cambio
2. El conflicto es un estmulo para la creatividad
3. El conflicto es el reto permanente para la
convivencia pacfica
4. Ver en el conflicto la oportunidad nuevas formas
de ser y actuar
5. El conflicto es una fuente de inspiracin para
mejorar las estructuras sociales
6. El conflicto impulsa a forjar espacios para que las
personas puedan expresarse con libertad, voluntad
y paz
7. Posibilita el cambio de la cultura del litigio por la
cultura de la paz
22
Proceso ascendente:

Posibles juicios
No se encuentra la
solucin
Crisis
Propuestas extremas
de solucin
Alteracin nerviosa de
las partes
Reclamo de una de las
partes
Conflicto
23
Proceso descendente
Conflicto
Comunicacin dialogal
Propuestas de solucin
solucin

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 CONCLUSIONES
Se requiere de una gran esfuerzo para contener y
reparar los daos sociales, para adelantar
programas de reconstruccin de valores y de
transformacin de la cultura de violencia en una
cultura de paz.

Se necesita abrir espacios para propiciar el

intercambio de ideas, reformar el discurso sobre
el conflicto y modificar paradigmas en las
personas 25
PAZ Y ARMONA

26
BRENDA LES
AGRADECE

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