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Mdulo N 8

Planificacin del SMS

Revision N 13 ICAO Safety Management Systems (SMS) Course 06/05/09


Construyendo un SMS

Safety Mdulo 10
Mdulo 10
Implementacin en
Implementacin
fases del
del SSP
en
SSP yy del
del
Management fases
SMS
SMS

System Mdulo 88
Mdulo Mdulo 99
Mdulo
Planeamiento del
Planeamiento del Operacin del
Operacin del
SMS
SMS SMS
SMS

Mdulo 66
Mdulo Mdulo
Mdulo 77
Mdulo 5 Reglamentacin del
del Introduccin al
Reglamentacin Introduccin al
Riesgos SMS SMS
SMS SMS

Mdulo 1 Mdulo 2 Mdulo 3


Conceptos bsicos Introduccin a la Mdulo 4
Introduccin al gestin de la
de seguridad Peligros
curso SMS seguridad

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Objetivo

Al completar este mdulo los participantes podrn describir


los requisitos asociados a la fase de planificacin del SMS y
explicar la estructura de un plan de implementacin del SMS
y el contenido del manual de sistema de gestin de la
seguridad operacional (SMSM)

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Contenido

Los componentes del SMS


Los elementos del SMS
Poltica y objetivos de seguridad
Preguntas y respuestas
Puntos clave
Ejercicio 08/01 Operacin en el Aeropuerto Internacional
de Cuzco (Ver Nota de estudio N 5)

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Los componentes del SMS

Poltica y objetivos de seguridad


Gestin del riesgo de seguridad
Garanta de la seguridad
Promocin de la seguridad

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Los elementos del SMS
Poltica y objetivos de seguridad
1.1 Responsabilidad y compromiso de la direccin
1.2 Responsabilidades de seguridad de los gerentes
1.3 Designacin del personal clave de seguridad
1.4 Coordinacin de la planificacin de respuesta a la
emergencia
1.5 Documentacin del SMS
Gestin del riesgo de seguridad
2.1 Identificacin de peligros
2.2 Evaluacin y mitigacin del riesgo

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Los elementos del SMS

Garanta de la seguridad
3.1 Monitoreo y medicin de la performance de la
seguridad
3.2 Gestin del cambio
3.3 Mejora continua del SMS
Promocin de la seguridad
4.1 Entrenamiento y educacin
4.2 Comunicacin de seguridad

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Estructura OACI del SMS
Poltica y objetivos de seguridad
1.1 Responsabilidad y compromiso de la direccin
1.2 Responsabilidades de seguridad operacional
1.3 Designacin del personal clave de seguridad
1.4 Coordinacin de la planificacin de respuesta a la emergencia
1.5 Documentacin del SMS
Gestin del riesgo de seguridad
2.1 Identificacin de peligros
2.2 Evaluacin y mitigacin del riesgo
Garanta de la seguridad
3.1 Monitoreo y medicin de la performance de la seguridad
3.2 Gestin del cambio
3.3 Mejora continua del SMS
Promocin de la seguridad
4.1 Entrenamiento y educacin
4.2 Comunicacin de seguridad
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Poltica y objetivos de seguridad
1.1 Responsabilidad y compromiso de la direccin
El proveedor de servicios definir la poltica de seguridad
operacional de la organizacin que debe
1) Estar de acuerdo con los requisitos nacionales e
internacionales
2) Ser firmada por el Ejecutivo Responsable de la
organizacin
3) Reflejar el compromiso de la organizacin con respecto
a la seguridad operacional
4) Incluir una declaracin clara sobre la disposicin de los
recursos necesarios para la puesta en prctica de la
poltica de seguridad operacional

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Poltica y objetivos de seguridad
1.1 Responsabilidad y compromiso de la direccin
la poltica de seguridad de la organizacin debe
5) Ser comunicada, con visible endoso, a travs de la
organizacin
6) Incluir los procedimientos de informes de seguridad
operacional
7) Indicar claramente qu tipos de comportamientos
operacionales son inaceptables
8) Incluir las condiciones bajo las cuales la accin
disciplinaria no sera aplicable

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Poltica y objetivos de seguridad
1.1 Responsabilidad y compromiso de la direccin
la poltica de seguridad de la organizacin debe:
9) Ser revisada peridicamente para asegurar que sigue
siendo relevante y apropiada a la organizacin
10) Asegurar la puesta en marcha de acciones correctivas
necesaria para mantener la performance de seguridad
operacional acordado
11) Prever el control continuo y la evaluacin regular de
la performance de seguridad operacional
12) Tener como objetivo la mejora continua de la
performance del SMS en su totalidad

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Estructura OACI del SMS
Poltica y objetivos de seguridad
1.1 Responsabilidad y compromiso de la direccin
1.2 Responsabilidades de seguridad operacional
1.3 Designacin del personal clave de seguridad
1.4 Coordinacin de la planificacin de respuesta a la emergencia
1.5 Documentacin del SMS
Gestin del riesgo de seguridad
2.1 Identificacin de peligros
2.2 Evaluacin y mitigacin del riesgo
Garanta de la seguridad
3.1 Monitoreo y medicin de la performance de la seguridad
3.2 Gestin del cambio
3.3 Mejora continua del SMS
Promocin de la seguridad
4.1 Entrenamiento y educacin
4.2 Comunicacin de seguridad
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Poltica y objetivos de seguridad
1.2 Responsabilidades de seguridad operacional
La organizacin identificar
Al Ejecutivo Responsable que con independencia de
otras funciones, tendr la responsabilidad final en
cuanto a rendicin de cuentas, en nombre de la
organizacin, sobre la puesta en marcha y el
mantenimiento del SMS
Las responsabilidades de todos los miembros de la
direccin, con independencia de otras funciones, as
como de los empleados, con respecto a la performance
de la seguridad operacional del SMS

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Poltica y objetivos de seguridad
1.2 Responsabilidades de seguridad operacional
El Ejecutivo Responsable debe ser
Una persona nica e identificable
Gerente general (CEO) o Presidente de la Junta de
Directores
Un socio
El propietario

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Poltica y objetivos de seguridad
1.2 Responsabilidades de seguridad operacional
El Ejecutivo Responsable debe tener
Autoridad final sobre las cuestiones de recursos
humanos
Autoridad en cuestiones financieras significativas.
Responsabilidad directa en la conduccin de los
asuntos de la organizacin
Autoridad final sobre las operaciones autorizadas en el
AOC
Autoridad final sobre todos los asuntos de seguridad

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Poltica y objetivos de seguridad
1.2 Responsabilidades de seguridad operacional

Las responsabilidades, la obligacin de rendicin de cuentas


y las facultades deben

Estar documentadas

Ser comunicadas a travs de la organizacin

Incluir una definicin de los niveles de gestin con


autoridad para tomar decisiones con respecto a la
tolerabilidad de los riesgos de seguridad operacional

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Poltica y objetivos de seguridad
1.2 Responsabilidades de seguridad operacional
La descripcin de las funciones de cada gerente
superior (jefe de departamento o responsable de una unidad
funcional) debe incluir, al nivel apropiado, adems de las
responsabilidades especficas de la operacin del
departamento/unidad funcional
Las responsabilidades de seguridad operacional
Las responsabilidades con respecto a la operacin del
SMS

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Responsabilidades de seguridad Un ejemplo

Junta de
control de Ejecutivo Responsable
seguridad
(SRB)

Responsable de Responsable de Responsables


operaciones mantenimiento de otras reas

Oficial de Oficial de
seguridad de seguridad de
operaciones mantenimiento

Grupo de
accin de
Oficina de
seguridad
servicios de
(SAG)
seguridad
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Estructura OACI del SMS
Poltica y objetivos de seguridad
1.1 Responsabilidad y compromiso de la direccin
1.2 Responsabilidades de seguridad operacional
1.3 Designacin del personal clave de seguridad
1.4 Coordinacin de la planificacin de respuesta a la emergencia
1.5 Documentacin del SMS
Gestin del riesgo de seguridad
2.1 Identificacin de peligros
2.2 Evaluacin y mitigacin del riesgo
Garanta de la seguridad
3.1 Monitoreo y medicin de la performance de la seguridad
3.2 Gestin del cambio
3.3 Mejora continua del SMS
Promocin de la seguridad
4.1 Entrenamiento y educacin
4.2 Comunicacin de seguridad
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Poltica y objetivos de seguridad

1.3 Designacin del personal clave de seguridad

La organizacin identificar al gerente de seguridad


operacional para ser el punto individual y focal responsable
para la puesta en prctica y el mantenimiento de un SMS
eficaz

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Responsabilidades de seguridad
Junta de
control de Ejecutivo Responsable
seguridad
(SRB)

Responsable de Responsable de Responsables


operaciones mantenimiento de otras reas

Oficial de Oficial de
seguridad de seguridad de
operaciones mantenimiento

Grupo de
accin de
Oficina de
seguridad
servicios de
(SAG)
seguridad

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Poltica y objetivos de seguridad

1.3 Designacin del personal clave de seguridad

La oficina de seguridad Funciones corporativas

Asesora a la alta direccin en asuntos de seguridad

Asiste a los gerentes funcionales

Supervisa los sistemas de identificacin de peligros

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Poltica y objetivos de seguridad
1.3 Designacin del personal clave de seguridad
El gerente de seguridad Funciones
Administra el plan de implementacin del SMS en
nombre del ejecutivo responsable
Facilita la identificacin de los peligros y el anlisis y
gestin de los riesgos
Monitorea que se lleven a cabo las acciones
correctivas
Provee reportes peridicos sobre la performance de la
seguridad
Mantiene la documentacin de seguridad.
Planifica y organiza el entrenamiento de la seguridad
del personal
Provee asesoramiento independiente sobre asuntos de
seguridad
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Poltica y objetivos de seguridad
1.3 Designacin del personal clave de seguridad
El gerente de seguridad Criterio de seleccin
Experiencia de gestin operacional y antecedentes
tcnicos para comprender los sistemas que son
necesarios a la operacin
Habilidades interpersonales
Habilidades analticas y de resolucin de problemas
Habilidades de gestin de proyecto
Habilidades de comunicacin oral y escrita

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Responsabilidades de seguridad
Junta de
control de Ejecutivo Responsable
seguridad
(SRB)

Responsable de Responsable de Responsables


operaciones mantenimiento de otras reas

Oficial de Oficial de
seguridad de seguridad de
operaciones mantenimiento

Grupo de
accin de
Oficina de
seguridad
servicios de
(SAG)
seguridad
Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #
Poltica y objetivos de seguridad
1.3 Designacin del personal clave de seguridad
La Junta de control de seguridad (SRB)
Comit de alto nivel
Funciones estratgicas de seguridad
Presidido por el ejecutivo responsable
Incluye la junta de directores
Integrado por los responsables de las reas
funcionales

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Poltica y objetivos de seguridad
1.3 Designacin del personal clave de seguridad
SRB monitorea
La performance de la seguridad con referencia a la
poltica y objetivos de seguridad
La eficacia del plan de implementacin del SMS
La eficacia de la supervisin de la seguridad de las
operaciones sub-contratadas
SRB asegura que se asignen los recursos adecuados para
lograr la performance de la seguridad establecido
SRB imparte directivas estratgicas al SAG

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Responsabilidades de seguridad
Junta de
control de Ejecutivo Responsable
seguridad
(SRB)

Responsable de Responsable de Responsables


operaciones mantenimiento de otras reas

Oficial de Oficial de
seguridad de seguridad de
operaciones mantenimiento

Grupo de
accin de
Oficina de
seguridad
servicios de
(SAG)
seguridad

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Poltica y objetivos de seguridad
1.3 Designacin del personal clave de seguridad

Grupo ejecutivo de seguridad (SAG)

Reporta y recibe direccin estratgica del SRB

Miembros:

Gerentes y supervisores de las reas funcionales

Personal operativo

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Poltica y objetivos de seguridad
1.3 Designacin del personal clave de seguridad
SAG
Supervisa la seguridad dentro del rea funcional.
Resuelve los peligros identificados
Evala el impacto en la seguridad de los cambios
operacionales
Implementa los planes de acciones correctivos
Asegura que las acciones correctivas son llevadas a cabo
en tiempo y forma
Asegura la eficacia de las recomendaciones previas de
seguridad
Promueve la seguridad operacional

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Estructura OACI del SMS
Poltica y objetivos de seguridad
1.1 Responsabilidad y compromiso de la direccin
1.2 Responsabilidades de seguridad operacional
1.3 Designacin del personal clave de seguridad
1.4 Coordinacin de la planificacin de respuesta a la emergencia
1.5 Documentacin del SMS
Gestin del riesgo de seguridad
2.1 Identificacin de peligros
2.2 Evaluacin y mitigacin del riesgo
Garanta de la seguridad
3.1 Monitoreo y medicin de la performance de la seguridad
3.2 Gestin del cambio
3.3 Mejora continua del SMS
Promocin de la seguridad
4.1 Entrenamiento y educacin
4.2 Comunicacin de seguridad
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Poltica y objetivos de seguridad
1.4 Coordinacin de la planificacin de respuesta a la
emergencia

La organizacin asegurar la coordinacin de un plan de


respuesta a la emergencia que provea la transicin
ordenada y eficiente de las operaciones normales a las
de emergencia y el reinicio a las operaciones normales,
con los planes de respuesta a la emergencia de esas
organizaciones que debe interconectarse durante la
provisin de sus servicios

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Poltica y objetivos de seguridad
1.4 Coordinacin de la planificacin
de respuesta a la emergencia
La respuesta a la emergencia
establece por escrito que se debera
hacer despus de un accidente y
quin es responsable por cada accin
Plan de Emergencia del
Aerdromo (AEP)
Planes de contingencia (ATS)
Plan de respuesta a la emergencia
(Explotadores)
La coordinacin de los diferentes
planes debera describirse en el
Manual SMS
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Estructura OACI del SMS
Poltica y objetivos de seguridad
1.1 Responsabilidad y compromiso de la direccin
1.2 Responsabilidades de seguridad operacional
1.3 Designacin del personal clave de seguridad
1.4 Coordinacin de la planificacin de respuesta a la emergencia
1.5 Documentacin del SMS
Gestin del riesgo de seguridad
2.1 Identificacin de peligros
2.2 Evaluacin y mitigacin del riesgo
Garanta de la seguridad
3.1 Monitoreo y medicin de la performance de la seguridad
3.2 Gestin del cambio
3.3 Mejora continua del SMS
Promocin de la seguridad
4.1 Entrenamiento y educacin
4.2 Comunicacin de seguridad
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Poltica y objetivos de seguridad
1.5 Documentacin del SMS
La organizacin desarrollar y mantendr la documentacin
del SMS a fin de describir
La poltica y los objetivos de seguridad operacional
Los requisitos del SMS
Los procesos y los procedimientos del SMS
Las responsabilidades, las obligaciones de rendicin de
cuentas y la autoridad para los procesos y los
procedimientos
Los resultados del SMS

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Poltica y objetivos de seguridad
1.5 Documentacin del SMS
Como parte de la documentacin del SMS, la organizacin
1) Desarrollar un plan de implementacin del SMS,
endosado por la alta direccin de la organizacin que
define la aproximacin de la organizacin en la gestin
de la seguridad operacional de manera a alcanzar los
objetivos de la seguridad operacional de la organizacin
2) Desarrollar y mantendr un manual de gestin del
sistema de la seguridad operacional (SMSM), para
comunicar su aproximacin a la gestin de la seguridad
operacional a travs de la organizacin
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Poltica y objetivos de seguridad
1.5.1 Plan de implementacin del SMS
Desarrollado por un grupo de planificacin, el que
Tiene una base de experiencia apropiada
Se rene regularmente con la alta direccin
Obtiene los recursos necesarios (incluyendo el tiempo
para las reuniones)
Una estrategia realista para el plan de implementacin del
SMS que cumple con las necesidades de seguridad de la
organizacin
Una definicin de la aproximacin que adoptar la
organizacin para la gestin de la seguridad operacional

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Poltica y objetivos de seguridad

1.5.1 Plan de implementacin del SMS

La alta direccin endosa el plan

El cronograma tpico de implementacin ser de uno a


cuatro aos
Ver Modulo 10 Aproximacin por fases para la
implementacin del SSP y del SMS

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Poltica y objetivos de seguridad
1.5.1 Plan de implementacin del SMS Contenido
1) Poltica de seguridad operacional y objetivos
2) Descripcin del sistema
3) Anlisis del faltante
4) Componentes del SMS
5) Roles y responsabilidades de seguridad
6) Poltica de reportes de seguridad
7) Medios para la participacin de los empleados
8) Medicin de la performance de la seguridad
9) Entrenamiento de seguridad
10) Comunicacin de seguridad
11) Revisin por la direccin (de la performance de la seguridad)

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Poltica y objetivos de seguridad
1.5.2 Manual de sistema de gestin de la seguridad
operacional (SMSM)
Instrumento clave para
comunicar la aproximacin de la
organizacin en materia de
seguridad a toda la organizacin.
Documenta todos los aspectos
del SMS, incluyendo la poltica
de seguridad, objetivos,
procedimientos y
responsabilidades individuales en
materia de seguridad.

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Poltica y objetivos de seguridad
1.5.2 Contenido del SMSM
1. Alcance del sistema de 7. Esquemas de
gestin de la seguridad identificacin del peligro y
2. La poltica y objetivos de gestin del riesgo
seguridad 8. Garanta de la seguridad
3. Responsabilidades de operacional
seguridad 9. Monitoreo de la
4. Personal clave de performance de la
seguridad seguridad
5. Procedimientos de control 10. Auditora de seguridad
de la documentacin 11. Gestin del cambio
6. Coordinacin de la 12. Promocin de la
planificacin de respuesta seguridad
a la emergencia 13. Actividades contratadas
Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #
Conclusin

La gestin exitosa de la seguridad es una responsabilidad


funcional de todos los niveles de gestin y de supervisin de
la organizacin (Sistemtico)

El principio debe estar reflejado en la estructura de la


organizacin (Explicito)

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Conclusin

La organizacin debe definir, documentar y comunicar las


lneas individuales de responsabilidad y autoridad con
respecto a la gestin de la seguridad en las operaciones
(Explicito)
Los medios para administrar la seguridad dentro de la
organizacin incluyen la identificacin del peligro, la gestin
del riesgo, la garanta de la seguridad y la promocin de la
seguridad (Proactivo)

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Planificacin del SMS
Preguntas y respuestas

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Preguntas y respuestas
P:Qu tipo de autoridad, responsabilidad y obligacin de
rendir cuentas son requeridas para el Ejecutivo
Responsable?
R:
El Ejecutivo Responsable debe tener:
Autoridad total sobre las cuestiones de recursos
humanos.
Autoridad en cuestiones financieras significativas.
Responsabilidad directa en la conduccin de los
asuntos de la organizacin.
Autoridad final sobre las operaciones certificadas.
Autoridad final sobre todas los asuntos de seguridad.

Transparencia N 15

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Preguntas y respuestas

P: Cul es el criterio de seleccin del gerente de


seguridad operacional?
R:
Experiencia de gestin operacional y antecedentes
tcnicos para comprender los sistemas que son
necesarios a la operacin
Habilidades interpersonales
Habilidades analticas y de resolucin de problemas
Habilidades de gestin de proyecto
Habilidades de comunicacin oral y escrita
Transparencia N 24

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Preguntas y respuestas
P: Especifique cinco temas que deberan estar incluidos en el
contenido del manual de sistema de gestin de la seguridad
operacional (SMSM)
R:
1) Alcance del sistema de gestin de la seguridad
2) La poltica y objetivos de seguridad
3) Responsabilidades de seguridad
4) Personal clave de seguridad
5) Procedimientos de control de la documentacin
6) Coordinacin de la planificacin de respuesta a la emergencia
7) Esquemas de identificacin del peligro y gestin del riesgo
8) Garanta de la seguridad operacional
9) Monitoreo de la performance de la seguridad

Transparencia N 41

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Puntos clave

1. Los cuatro componentes de un SMS


2. Los elementos de un SMS
3. La importancia de documentar las responsabilidades de
seguridad
4. SRB, SAG y la oficina de servicios de seguridad
5. El plan de implementacin del SMS
6. El SMSM

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Planificacin del SMS
Ejercicio 08/01 Operacin en el Aeropuerto Internacional
de Cuzco (Nota de estudio N 5)

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Operacin Aeropuerto Internacional de Cuzco

Actividad de grupo

Se designar un facilitador entre los participantes, quin


dirigir las discusiones

Se efectuar un resumen de la discusiones en los rota


folios (Flip charts), y un miembro del grupo informar en
la sesin plenaria sobre los resultados obtenidos por el
grupo

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Operacin Aeropuerto Internacional de Cuzco
+ 15.000 ft
Evaluacin de los peligros de la operacin
y control y/o mitigacin de los riesgos

+ 15.000 ft
+ 15.000 ft
Aeropuerto Velazco Astete
Elevacin 10.656 pies

+ 15.000 ft

+ 15.000 ft

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Operacin Aeropuerto Internacional de Cuzco

Aeropuerto Velazco Astete


Elevacin 10.656 pies

Cabecera 28

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Operacin Aeropuerto Internacional de Cuzco

+ 16.000 ft

Cabecera 10 Ciudad de Cuzco

Aeropuerto Velazco Astete


Elevacin 10.656 pies
Cabecera 28

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Operacin Aeropuerto Internacional de Cuzco

Cabecera 28

Cabecera 10 + 16.000 ft

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Operacin Aeropuerto Internacional de Cuzco

+ 16.000 ft

Cabecera 28
Ciudad de Cuzco

Aeropuerto Velazco Astete


Elevacin 10.656 pies

Cabecera 10

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Caractersticas del aeropuerto y su operacin

Operacin en VMC y diurnas solamente

Aterrizaje en la pista 28 nicamente

Despegue en la pista 10 nicamente

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Caractersticas del aeropuerto y su operacin

En caso de una situacin de fuego en un motor, el apagado


de un motor o de una situacin de emergencia el regreso al
aeropuerto es mandatario, excepto si el peso de la aeronave
y su performance le permite cumplir con la trayectoria neta
que lo libera de los obstculos en su trayectoria de despegue
y salida
Viento catabtico a partir de aproximadamente las 16:00
horas que obliga los despegues con viento de cola
No se dispone de aproximacin ILS
El VOR es utilizado para un descenso por instrumentos
(URCOS) y no est ubicado en el aerdromo

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Caractersticas del aeropuerto y su operacin

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Cul es el problema de seguridad?

Aspectos a ser Procedimientos en


considerados: vuelo
Infraestructura del Documentacin
aerdromo Entrenamiento
Ayudas radioelctricas Pilotos y tripulantes
a la navegacin de cabina
Condiciones Despachadores de
meteorolgicas vuelo
Performance de Personal de
la aeronave seguridad
operacional
Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #
Operacin Aeropuerto Internacional de Cuzco
Tarea requerida
Enumere el tipo de operacin o actividad
Identifique los peligros genricos
Identifique los componentes especficos de los peligros
Identifique las consecuencias relacionadas a los peligros
y evale los riesgos
Evale las defensas actuales para controlar el riesgo y el
ndice de riesgo correspondiente
Proponga acciones ulteriores para reducir cada riesgo e
indique el ndice de riesgo resultante
Establezca la responsabilidad individual para
implementar la mitigacin del riesgo
Complete el registro siguiente (Cuadro 08/01)

Mdulo N 8 Curso de sistemas de gestin de la seguridad operacional (SMS) #


Cuadro 08/01 Identificacin del peligro y gestin del riesgo
Defensas actuales Acciones ulteriores para
Tipo de Componentes Consecuencias
Peligro para controlar el reducir el riesgo e Persona
N operacin especficos del relacionadas riesgo e ndice del ndice del riesgo
o actividad genrico peligro responsable
con el peligro riesgo resultante

ndice de riesgo: ndice de riesgo:


1 Tolerabilidad del Tolerabilidad del
riesgo: riesgo:

ndice de riesgo: ndice de riesgo:


2 Tolerabilidad del Tolerabilidad del
riesgo: riesgo:

ndice de riesgo: ndice de riesgo:


3 Tolerabilidad del Tolerabilidad del
riesgo: riesgo:

ndice de riesgo: ndice de riesgo:


4 Tolerabilidad del Tolerabilidad del
riesgo: riesgo:

ndice de riesgo: ndice de riesgo:


5 Tolerabilidad del Tolerabilidad del
riesgo: riesgo:

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Mdulo N 8
Planificacin del SMS

Revision N 13 ICAO Safety Management Systems (SMS) Course 06/05/09

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