UNIDAD # 5

TALLER
DE EMPRENDIMIENTO
Qu es una

de negocio?
Qu es una idea de Negocio?

Imagen que existe o

se forma en la mente
de un emprendedor

Descripcin
corta y precisa de lo
que ser un negocio.
 Dnde se encuentran?

Propia Creatividad
Nuevos inventos
Tendencias sociales
Servicios mal prestados
Conocimientos adquiridos
Observacin sistemtica
Cmo encontrar nuevas
oportunidades de negocio?
Actividades nuevas complementarias.

Nueva tecnologa.

Nuevo uso para tecnologa existente.

Cambios de hbito.

Mejora de una empresa ya existente.

Espacios vacos

Espacios del mercado mal atendidos

Pasos

Paso 1
Generacin de ideas

Paso 2
Identificacin de la mejor idea

Paso 3
Anlisis FODA
Mtodos para generar
ideas de negocios

1 2 3
Lluvia de
Lluvia de ideas
estructurada SCAMPER
ideas
La lluvia de ideas

Consiste en
anotar todas las
ideas que lleguen
a su mente.
 CONCURSO IDEAS DE
NEGOCIOS
Formacin de grupos

Un relator por grupo

10 minutos

Anotar la mayor cantidad

de ideas de negocio

Todas las ideas valen

Lluvia de ideas estructurada

Lnea de Lnea de
produccin ventas
Producto

Lneas Lneas de
derivadas servicios
 Lluvia de ideas estructurada
Lnea de Lnea de venta
produccin
Tienda de venta de camisas
Cultivo de algodn Abastecer de camisas a de equipo
Estampado de camisas para estampado
Confeccin de camisas Venta de productos de
algodn/telas
Produccin de blusas y
uniformes Venta de equipos de confecciones
Elaboracin de hilos Venta de maquinaria agrcola
Elaboracin de tintes

Lnea derivadas Lnea de servicios

Produccin de aceite de semilla del algodn Mantenimiento de equipos para

Papel de algodn estampados
Forraje para ganado de semilla de algodn Mantenimiento de equipo agrcola
Relleno de almohadas con desechos de algodn Servicio de lavandera
Limpieza de talleres
Servicios de estampados
 Lluvia de ideas estructurada

Identificacin del producto

Proponer ideas segn los

cuatro cuadrantes

10 minutos para el ejercicio

Todas las ideas valen

SCAMPER

Para mejorar un producto, servicio o

proceso existente.

Abre la mente a nuevas formas y

emplea nuestra capacidad creativa
para cubrir lo que a veces pasamos
por alto.
 SCAMPER

S : Sustituir
C : Combinar
A : Amplificar
M : Modificar
P : Pasar a otros usos
E : Eliminar/minimizar
R : Reacomodar /invertir
S - Sustituir

Qu ms puede ser
sustituido?
Podemos cambiar las reglas?
Otros ingredientes?
Otros materiales?
Otro proceso o procedimiento?
Otra fuerza?
Otro sitio?
Una aproximacin diferente?
Otra parte en vez de esta?
C - Combinar
Qu ideas se pueden combinar?
Podemos combinar propsitos,
intenciones?
Qu tal una coleccin?
Qu tal una mezcla, una aleacin,
una agrupacin?
Combinar unidades?
Qu otros artculos podramos
mezclar con este?
Cmo podramos empaquetar una
combinacin?
Qu se puede combinar para
multiplicar los posibles usos?
Qu materiales podramos combinar?
Combinar atractivos?
 A - amplificar

Qu podemos magnificar, ampliar, o

extender?
Qu podemos exagerar?
Qu podemos sobredimensionar?
Qu podemos aadir?
Ms tiempo? Ms fuerte?
Ms alto?
Ms largo?
Qu tal con ms frecuencia?
Caractersticas adicionales?
Qu puede dar valor aadido?
Lo podemos duplicar?
Cmo lo podramos llevar a un
extremo absoluto?
M - Modificar
Cmo lo podemos alterar para mejorarlo?
Se puede modificar?
Hay alguna peculiaridad?
Cambiar el significado, el color, el
movimiento, el sonido, el olor, la forma, la
medida?
Cambiarle el nombre?
Otros cambios?
Qu cambios podemos hacer en los
planes?
En el proceso?
En el marketing?
Qu otra forma podra tomar esto?
Qu otro embalaje?
Podramos combinar el embalaje con la
forma?
P - Pasar a otro usos

Para qu ms se podra usar?

Hay nuevas maneras de
usarlo tal y como es, tal y como
est?
Otros usos si lo modificamos?
Qu ms se podra hacer a
partir de esto?
Otras extensiones?
E - eliminar o sustituir
Qu pasara s fuese ms pequeo?
Qu habra que omitir?
Lo tendra que dividir? Trocearlo?
Separarlo en diferentes partes?
Reducir? Hacer ms eficiente?
Hacerlo en miniatura?
Condensar?
Compactar?
Restar?
Eliminar?
Se pueden eliminar las reglas?
Qu hay que no sea necesario?
Qu nos revelara un diagrama del proceso?
R - reacomodar/invertir
Qu otras organizaciones podran ser mejores?
Intercambiar componentes?
Un modelo diferente?
Una distribucin diferente?
Otra secuencia?
Cambiar el orden?
Transponer causa y efecto?
Cambiar la velocidad? El ritmo?
Cambiar la planificacin?
Puedo transponer positivo y negativo?
Cules son los opuestos?
Cules son los negativos?
Lo podemos girar?
Le podemos dar la vuelta?
Lo de arriba en vez de lo de abajo?
Lo de abajo en vez de lo de arriba?
Considerarlo retrospectivamente?
Invertir los papeles?
Hacer lo que no se espera?
El celular

El mensaje de texto es una sustitucin del

mensaje hablado y escrito (sustituir)

El agregado de una linterna en determinados

equipos (nuevo uso)

Los celulares para nios con funciones bsicas

(eliminar minimizar)

Los celulares con cmara fotogrfica 5 mega

pixeles, tv, radio, etc. (magnificar)
FILTRO DE
IDEAS
MODELO DEL EMBUDO

LLUVIA DE 500 IDEAS

IDEAS

10 IDEAS DE
PROYECTOS
FILTRO
3 IDEAS DE
PROYECTO

1 SOLA IDEA
USO DEL FILTRO

Contestar SI o NO a las
preguntas orientadoras.

Debes quedarte con las

que obtuvieron mayor
nmero de SI
 FILTRO DE IDEAS
Pregunta Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4
si no si no si no si no
Existe una necesidad por satisfacer?
Existe un mercado para este producto
o servicio?
Realmente queremos realizar este
proyecto?
Es posible producirlo?
Es posible acceder a los recursos
(materia prima, mano de obra) para
llevarlo a cabo?
Tenemos capacidades (conocimientos)
para realizar el proyecto?
Hay personas dispuestas a invertir
tiempo y dinero en el proyecto (asesorar
/ financiar)?
Existen pocos competidores del
producto? O pocos competidores en la
zona donde pienso poner el negocio?
Total
Idea Ganadora: Aquella que tenga mayor puntaje en la columna si, en caso de empate decide el equipo
por consenso.