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Objetivos y Evaluacin
Semestre 2014-2
Profesor: Mg. Ral Daz Rojas
Correo: rdrcursos@hotmail.com
OBJETIVO
rea gerencial:
1. Acta de constitucin del proyecto (Project Charter)
2. Estructura desplegable del trabajo (EDT)
3. Cronograma de Actividades (Ms.Proyect)
4. Informe Final del Proyecto
rea especializada:
5. Diseo de la Base de Datos
6. Diseo de Interfaces
El proyecto es individual.
1) Acta de Constitucin del Proyecto
El PROJECT CHARTER se materializa en una plantilla
que por lo general esta compuesta por:
1. Project Description
2. Business Objectives
3. Stakeholders
4. Vision
5. Project Scope
6. Assumptions and Dependencies
7. Constraints
8. Milestones
9. Business Risks
10. Resources
11. Approvals
2) Estructura Desglosables del Trabajo
3) Cronograma del Proyecto
4) Diseo de la Base de Datos
5) Diseo de Interfaces
EVALUACIN
PP = Promedio de Prcticas Fecha mxima de entrega:
1. Proyect Charter 24 de abril
2. EDT 08 de mayo
3. Cronograma de Actividades 22 de mayo
4. Diseo de Base de Datos 05 de junio
5. Diseo de Interfaces 19 de junio
6. Informe Final del Proyecto 10 de julio
EP = Examen Parcial
Evaluacin en base a 20 preguntas
Fuentes:
Diapositivas y otros materiales indicados en clases
PMBOK2008 4ta Edicin: Seccin 1:
Captulo 1: Introduccin
Captulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organizacin
EF = Examen Final
Evaluacin en base a 20 preguntas
Las preguntas sern tomadas de:
Diapositivas y otros materiales indicados en clases
PMBOK2008 4ta Edicin:
Seccin 2:
Captulo 3: Procesos de Direccin de Proyectos para un Proyecto
Seccin 3:
Captulo 4: Gestin de la Integracin del Proyecto
PF = (PP+EP+EF)/3