Es un modelo de negocio explica cmo una empresa consigue
obtener clientes y ganar dinero al entregarles un producto o servicio. La lectura y comprensin de tu modelo de negocio te dar una ventaja significativa, pues son pocas las empresas y emprendedores que, a pesar de reflexionar sobre sus prcticas empresariales, definen o documentan sus modelos de negocio formalmente. Cmo llegar a tus clientes? Recientemente hemos visto Cmo formular la propuesta de valor de tu empresa? (Qu?) y Quin es tu cliente? (Quin?), pero respecto a ste ltimo tema nos faltara hablar de con qu canales/medios atenderemos y contactaremos con los clientes, con nuestro target, para despus establecer el modo de relacin con los mismos. En este post tratar el primer aspecto: los canales de comunicacin y distribucin. Herramienta para formular tu modelo de negocio Adems de ir publicando una serie de post donde voy mostrando cmo realizar un modelo de negocio paso a paso, segn el mtodo de Alex Osterwalder & Yves Pigneur, Business Model Generation, os dejo una plantilla editable para descargar con la que podris ir construyendo vuestro propio modelo. Cmo formular la propuesta de valor de tu empresa? Con este post quiero empezar una serie de post donde exponer, bajo mi punto de vista, cmo desarrollar cada una de las partes o bloques de un modelo de negocio, siempre basndome en el trabajo. En primer lugar, comentar algunos conceptos relacionados con este componente: La Propuesta de Valor materializa la estrategia de la empresa para cada segmento de clientes, describiendo la combinacin nica de producto, precio, servicio e imagen. La Propuesta de Valor debe comunicar aquello que la empresa espera hacer mejor o de manera diferente que la competencia para sus clientes. 1. Precio: Ofrecer el mismo valor por un precio menor para alcanzar clientes sensibles al precio. 2. Novedad: Propuesta de Valor que crean nuevos mercados a satisfacer necesidades que los clientes no tenan identificadas explcitamente. 3. Calidad: Orientado a entregar un nivel de calidad superior a los competidores, por los recursos o materiales utilizados en la produccin del producto o entrega de servicio. 4. Conveniencia: Enfoque en facilitar la vida al cliente, optimizando su tiempo y esfuerzo. 5. Marca / Status: Productos asociados a la pertenencia a un cierto grupo social, moda o tendencia. 6. Desempeo: Garantizar desempeo superior a los productos de los competidores. 7. Reduccin de riesgos: Enfoque en minimizar el riesgo que el cliente incurre al comprar el producto o servicio. 8. Reduccin de costes: Propuesta de Valor aplicada en mercados B2B que busca ayudar a los clientes a minimizar los costos. 9. Diseo: Enfatizar el diseo como elemento diferenciador de la oferta de la empresa. 10. Customizacin: Permitir la adaptacin de la oferta a las necesidades y gustos de cada cliente o grupo de clientes.