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QUE ES EL PUNTO DE

EQUILIBRIO?
El punt de equilibrio es una herramienta
financiera que determina el punto en
donde los ingresos totales recibidos se
igualan a los costos asociados con la
venta de un producto
Es usado por las empresas y
organizaciones para determinar las
posibles ganancias al vender un
determinado producto.Para calcular es
necesario identificar el comportamiento de
los costos COSTOS FIJOS Y COSTOS
VARIABLES
COSTOS FIJOS
No varian con el cambio en la actividad
productividad y permanece constante
COSTOS VARIABLES
Cambian en proporcion directa a los
cambios en el proceso de produccion. Se
incluyen los materiales directos e
indirectos.
GRAFICO DEL PUNTO DE
EQUILIBRIO
PUNTO DE EQUILIBRIO EN
UNIDADES


=

PUNTO DED EQUILIBRIO EN
SOLES


=

1
PARA NUESTRA EMPRESA
COSTOS FIJOS
PAGOS
Alquiler 900
Mano de obra 2400
Pago de servicios 700
Administracion 1000

Otros 700
total 5700
COSTO VARIABLE POR UNIDAD DE
PERNO
.12 soles

PRECIO DE VENTA DE CADA UNIDAD


.28 soles
5700
=
2812

=356.25

5700
=
2812

= /.9975
Produccion

DIAS CANTIDAD Precio unidad Total S/.

1 Dia 12pernos 28 soles 336

26 Dias 357pernos 28 Soles 9975


GRAFICO DE PUNTO DE
EQUILIBRIO
El tamao de un proyecto es su capacidad
instalada, y se expresa en unidades de
produccin por ao Esta capacidad se
expresa en la cantidad producida por
unidad de tiempo. Es decir, volumen,
peso, valor, o unidades de producto
elaborados por ao, mes, das por turnos
y horas, etc.
Cada torno trabajando 10 horas al dia
sera capaz de producir 20 pernos en
promedio
Cada perno toma un promedio de 30
minutos en concluir su fabricacion
Un torno sera capaz de cubrir nuestras
necesidades productivas
Por razones de disminucion de tiempos
de fabricacion y lograr un optimo
rendimiento en el mecanizado de
pernos, con 2 tornos aseguraremos un
optimo resultado en cuanto a tiempo de
mecanizados.
Podremos trabajar a razon de 4 pernos
por hora.
Tan solo seran necesarias 3 horas al dia
para asegurar cumplir con nuestro primer
objetivo.El cual es alcanzar el punto de
equilibrio.
PIEZAS EN UNA TOTAL EN UN TOTAL EN UN
HORAS HORA TOTAL EN UN DIA MES ANO

CAPACIDAD DISENADA 10 4 40 1200 14400

CAPACIDAD NECESARIA 3 4 12 360 4320

Estariamos trabajando a un Rendimiento


del 30%, Lo que significa que aun tenemos
un 70% del rendimiento que podriamos
utilizar en otras actividades de
mecanizado

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