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UNIVERSIDAD

ALASCOSTOS
PERUANAS
INDIREC
COSTOS Y
TOS
PRESUPUEST
Catedrtico: Ing. bejarano dolorier kayson
OS
Integrantes:
Chucos canchumanya
jesus
Estrada cuyutupac
Vanesa
Livia aira niker
antonio
Mueras munive kattya
Objetivos:

OBJETIVOS GENERALES:

Dominar conceptos, teoras para elaborar presupuestos de
una obra, llevar su control

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Al trmino del estudio de este material, debemos ser
capaces de analizar y reconocer que es el costo indirecto
dentro de una obra.
Poder ejecutar en los clculos
Analizar al costo indirecto con el mismo rigor que el costo
directo.
Costos y
Presupuestos
Un costo(cantidad de dinero)
aplicado a una cantidad o metrado
constituye un presupuesto

Partida
Cada una de las
actividades a realizarse
en obra
Hoja de presupuesto Anlisis de costos unitarios
Costos Indirectos

Gastos Generales Utilidad

relacionado NO
s con el relacionados
tiempo de
ejecucin
de obra Son aquellos que no pueden aplicarse a una partida especfica.
Tienen incidencia sobre todo el costo de la obra.
Son: Gastos Generales y Utilidad.
Ellos son valorizados al final de obra y no deben pasar del 10% del
costo directo
El proyecto:
Es un factor base, para la
determinacin del costo
indirecto; ya que el tipo de
obra a ejecutar, el monto del
costo directo, ubicacin y
localizacin nos lo proporciona
el proyecto, esto quiere decir
que nos determina las
caractersticas de la obra, as
como las circunstancias fsicas
y socioeconmicas del lugar de
la obra en cuestin.
2. El contrato:
contiene en sus clusulas,.
Las principales obligaciones del contratista son:
La construccin de las obras en programa, con las normas de
calidad especificadas, para lo cual deben proporcionar los
recursos humanos adecuados, los materiales.
Las principales obligaciones del contratante son:
El pago en tiempo de los trabajos ejecutados adecuadamente, la
obtencin accesos, permisos, licencias, la entrega a tiempo del
proyecto, etc.
programacin
:

permite contar con un referente para


comparar, llegado el momento, lo que
realmente sucede en un proceso de
produccin, con lo que pensamos que
ocurrira, permitindonos as comprobar
qu tanto acertamos en la suposicin de
las variables
4.La organizacin
:

es la estructuracin tcnica de las relaciones que deben


existir entre las funciones, niveles y actividades de los
elementos materiales y humanos de un organismo social.

Una vez que el trabajo de una empresa crece ms all de


la capacidad del trabajo de un solo individuo, una
organizacin se hace necesaria, se deben delegar y
asignar varios trabajos a diferentes personas y coordinar
sus esfuerzos.
Gastos Generales: Utilidades:

Fin especfico,
Aquellos que debe
efectuar el contratista representa la ganancia
durante la construccin, de una empresa con el
derivados de la propia objetivo de capitalizar,
actividad empresarial de reinvertir y hasta pagar
la misma. deudas
Gastos de Licitacin y Contratacin
En presentacin de
documentos
Relacionado
Notariales
s
Gastos Varios
Gastos Seguro contra incendios
Generales Investigaciones
Obligaciones fiscales
Costos Carta Fianza
Gastos de administracin de obra
NO
Gastos de administracin de oficina
indirectos Relacionado
Gastos financieros relativos a la obra
s

Utilidades GANANCIA que


percibe la empresa
No Relacionados con el
tiempo de ejecucin de Relacionados con el
obra tiempo de ejecucin de
obra
a) Gastos de licitacin y contratacin, como a) Gastos de administracin de obra:
son: Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del
Gastos en documentos (compra de bases, etc.) personal tcnico administrativo (Residente,
Gastos de visita a obra personal tcnico, personal administrativo,
maestro de obra).
Gastos de aviso de convocatoria y buena pro (en
caso de ganar la obra) b) Gastos de administracin en oficina

Gastos sobre el Contrato Principal. etc. Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales del
personal directivo.
b) Gastos indirectos varios, como son:
Sueldos, bonificaciones y beneficios sociales.
Gastos de licitaciones no otorgadas (absorbidos
por las obras ejecutadas). c) Gastos financieros relativos a la obra:

Gastos legales y notariales (aplicables a la Intereses de sobregiros.


organizacin en general). Intereses de letras.
Seguro contra incendios, robos, etc. (de todas
las instalaciones de la empresa).
LA UTILIDAD


Es un monto percibido por el
contratista, porcentaje del Costo
Directo del Presupuesto, y que
forma parte del movimiento
econmico general de la empresa
Proceso de clculo:

1. Gastos Generales
relacionados con el Tiempo de
-Los G. generales de operacin ejecucin de la obra
de la oficina central (%) Gastos Financiero
Seguros
-Los gastos generales de Sobregiros
Operacin de la Of. En la obra
(%) 2. Gastos Generales NO
relacionados con el Tiempo de
-Los gastos financieros ejecucin de la obra
Gastos de licitacin
contratacin

UTILID
AD
Los G. generales de operacin de la oficina central (%)
-Los gastos generales de Operacin de la Of. En
la obra
Obra pequea:
(42 050 + 800 000) x 100 = 5.26%

Obra mediana:
(123 O00 + 3 O00 000) x 100 = 4.10%

Obra grande:
(959 O00 + 25 O00 000) x 1 O0 = 3.84%
Esquemas de Clculo de los gastos Generales
para una obra:

Ejemplo 1
Para efectos de nuestro ejemplo se deben indicar
en primer lugar los siguientes datos:

Se trata de una empresa constructora mediana


con una capacidad de contratacin anual de S/.
5'200.000, que ejecutar una obra de S/.
4'000,000 en un plazo de 8 meses; siendo los
precios mencionados y todos los que se
presentan en el clculo, estimados y vigentes
al mes de Agosto de 2008.

1 Gastos Generales relacionados con el tiempo de ejecucin de
la obra

1.3 costos financieros

Carta fianza de Fiel Cumplimiento


Monto de Contrata: C
Monto de carta fianza: 0.1OC
Tasa de inters anual por carta fianza: 3.00%
(Promedio banca comercial y seguros)
Costo de la Carta fianza: 0.03xO.IOC

Costo financiero

0.20%
Carta fianza del Adelanto Directo Seguros


En este item se consideraran la Pliza de Seguro de
Monto de Contrato : Construccin (CR), Seguro de Accidentes Personales y de
C
Vehculos que son los que usualmente solicita la Entidad
Monto de carta fianza : 0.20C Contratante, porcentajes (promedio) fijados de acuerdo a la
Tasa de inters anual por carta fianza: 3.00% informacin proporcionada por las Compaas de Seguro.
(Promedio banca comercial y seguros)
Costos de la Carta Fianza: 0.03x0.020C Seguro CAR = 0.40%
Seguro de Accidentes Personales = 0.04%
Costo financiero (Cf2) = Seguro de vehculos = 0.04%

0.40% Cf4 = 0.48%


Carta fianza del Adelanto especfico para materiales

Monto de Contrato: Sobregiros


C
Monto de carta fianza: 0.40C
Se considera un sobregiro del 30% en cada valorizacin
Tasa de inters anual por carta fianza: 3.00%
promedio a partir de la tercera
(Promedio banca comercial y seguros) Valorizacin, es decir se tienen 6 meses de sobregiro. El
Costos de la Carta Fianza: 0.03x0.040C inters de sobregiro, promedio en la
banca comercial, es de 3.5% mensual, que incluye los gastos
Costo financiero (Cf3) = administrativos.

0.80% Monto de sobregiro = 30% Val Promedio = 0.30 V =


TOTAL GASTOS
FINANCIEROS (GF)

GF = Cfl +Cf2+Cf3+Cf4+Cf5
GF = 0.20 + 0.40 + 0.80 +
0.48 + 0.43
GF = 2.31%
Ejemplo 2
EN
RESUMEN
: En resumen:
CONCLUSIONES:
Los costos indirectos facilitan la evaluacin de las ofertas.


Los costos indirectos NO debern excederse del 10% de los costos
directos.
Dentro del costo total encontramos costos variables y fijos
Preguntas frecuentes

Qu costos se consideran en un presupuesto?


Costos directos, costos indirectos,
Qu es un ITEM?
Un tem es una actividad que se va a desarrollar dentro de un
proceso constructivo y forma parte de un captulo de obra al
cual se le debe desarrollar su anlisis unitario. Ejemplo:
Captulo: Estructuras en concreto, tem: zapatas de 1,20 x 1,20
Qu es una cuadrilla de trabajo?
Es un grupo de personas especializadas para el desarrollo de
una labor determinada, ejemplo: mampostera, instalaciones
elctricas, excavaciones, etc. El nmero de personas y su
calidad se la define de acuerdo a las necesidades. En obra se
implementarn tantas cuadrillas como sean necesarias para el
desarrollo de un actividad en forma eficiente y oportuna.
1. Los costos indirectos se pueden aplicarse a una partida
especifica? Si o noy por que?
1. no se pueden aplicarse a una partida especifica por que las
partidas son propios del costo directo
2. El costo indirecto en que etapa de la obra se valoriza? Y cuanto
% es la cuantificacin mxima
Ello son valorizados al final de la obra y no deben de pasar
del 10% del costo directo.
3. cual es la diferencia entre gastos generales fijos y gastos
generales variables

gastos generales variables gastos generales fijos

1. Esta relacionado directamente con el 1. No esta relacionado directamente con


tiempo de ejecucin de la obra el tiempo de ejecucin de la obra

2. Esta a cargo del contratista 2. No esta a cargo del contratista


GRACIAS

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