ASPECTOS TCNICOS

Julia Clemencia Naranjo Valencia

Constanza Montoya Restrepo
El estudio tcnico implica la
determinacin del tamao mas
conveniente, la identificacin de la
localizacin final ms apropiada, la
seleccin del modelo tecnolgico y
administrativo que sean consecuentes
con el comportamiento del mercado
y las restricciones de orden financiero.
 TAMAO
LOCALIZACIN
INGENIERIA DEL PROYECTO
LA ORGANIZACIN
 Hace referencia a la capacidad de
produccin de un bien o de la prestacin de
un servicio durante la vigencia del proyecto.

TAMAO PTIMO:
La seleccin del tamao ptimo es bsica
para la determinacin de las inversiones y los
costos de operacin, teniendo en cuenta las
estimaciones futuras del mercado.
 Capacidad del proyecto: es importante definir la
unidad de medida del tamao del proyecto.

La forma ms utilizada es establecer la cantidad

de produccin o servicios a prestar por unidad de
tiempo. Precisando adems nmero de turnos
diarios y nmero de das trabajados al ao.

Trminos referentes a la capacidad del proyecto:

Capacidad terica
Capacidad programada
Capacidad utilizada
Factores condicionantes del tamao:
Tamao y mercado
Tamao, costos y aspectos tcnicos
Disponibilidad de insumos
Tamao y localizacin
Tamao y financiamiento
 La contrastacin con el mercado permite
estimar inicialmente algunas alternativas de
tamao que posteriormente se estudiarn
con ms detalle en funcin de:

El comportamiento de los costos unitarios

Capacidad tcnica
Disponibilidad de recursos financieros
 Los costos estn estrechamente relacionados
con la definicin del tamao. Si la capacidad
de produccin se incrementa los costos fijos
unitarios decrecen y por lo tanto los costos
totales.

Debe tenerse en cuenta que existen procesos

tcnicos que resultan eficientes solamente a
niveles de produccin determinados.
 El estudio de mercado de insumos nos indica
la magnitud de las necesidades de los mismos
y la capacidad real de los proveedores para
atender la demanda tanto de la
competencia como la propia.

Es bien importante dimensionar el mercado

de insumos y asegurar el suministro
permanente de los mismos en trminos de
cantidad, calidad y precio.
 La distribucin espacial del mercado de productos
e insumos, determina el tamao y la ubicacin
final del proyecto.

De la dispersin geogrfica de la demanda puede

derivar fraccionamiento de la empresa en
unidades ubicadas estratgicamente.
 Cuando la capacidad financiera esta por
debajo del tamao mnimo posible, el
proyecto no ofrece ninguna viabilidad y
debe ser rechazado.

Si los recursos financieros permiten seleccionar

entre varios tamaos alternos, se preciso
escoger aquella escala que garantice costos
mnimos, teniendo en cuenta las restricciones
de mercado.
 El estudio de localizacin se orienta a analizar
las diferentes variables que determinan el
lugar donde finalmente se ubicar el
proyecto, buscando una mayor utilidad o una
minimizacin de costos.

El estudio de localizacin va desde una

integracin al medio nacional o regional
(macro-localizacin), hasta identificar una
zona urbana o rural (micro-localizacin), para
finalmente determinar un sitio preciso
(localizacin predial).
 Ubicacin de la poblacin Condiciones
objetivo
Localizacin de materias topogrficas
primas e insumos Precio de la tierra
Existencia de vas de
comunicacin Sistema de circulacin y
Facilidad de transito urbano
infraestructura y de
servicios Financiamiento
Condiciones climticas, Intereses y presiones
ambientales y de
salubridad poltico comunales
Planes reguladores de Proteccin del
ordenamiento urbano
Tendencias especiales de patrimonio histrico
desarrollo del municipio
 Existencia de vas de comunicacin y medios de
transporte
Servicios pblicos bsicos
Condiciones ambientales y de salubridad
Control ecolgico
Precio de la tierra
Sistema de circulacin y transito
Financiamiento
Tamao de la tecnologa
Conservacin de patrimonio histrico cultural
Disponibilidad de rea para requerimientos actuales y
futuros
 Descripcin tcnica del producto o
servicio
Identificacin y seleccin de procesos
Descripcin de equipos
Descripcin de los insumos
Distribucin espacial
Distribucin interna
 Se trata de describir el producto o
servicio objeto del proyecto
Nombre comercial
Composicin
Forma de presentacin
Unidad de medida
Forma de almacenamiento y transporte
Vida til estimada
Dems caractersticas que permitan
diferenciarlo y reconocerlo
 Existen mltiples alternativas para la produccin de
un bien o la prestacin de un servicio, entonces se
deben identificar las diferentes opciones
tecnolgicas.

El proceso escogido debe analizarse para

determinar sus fases principales, la secuencia entre
las diferentes etapas, los requerimientos de equipos,
insumos materiales y humanos, los tiempos de
procesamiento, los espacios ocupados.

Esta descripcin en lo posible debe estar

acompaada de diseos, grficos, diagramas de
flujo y todo aquello que permita un mejor
conocimiento de la opcin tcnica seleccionada.
 Maquinara y equipo, Muebles y enseres
necesarios para la operacin:
Tipo
Origen
Marca
Capacidad diseada
Vida til estimada
Consumo de energa
Personal necesario para su operacin
Espacio ocupado
Caractersticas fsicas como peso, volumen, altura
 Insumos principales
Nombre
Unidad de medida
Cantidad necesaria
Calidad mnima exigida
Precio
Forma de transporte y
almacenamiento
Origen
 Es la distribucin en el terreno de las
distintas unidades de operacin,
movilizacin y administracin.

Debe corresponder a criterios

tcnicos, econmicos, y de
bienestar, en consonancia con la
eficiencia en la produccin.
 Cada uno de los muebles, maquinara y
equipo que participa en el proceso de
transformacin o prestacin del servicio,
debe estar dispuesto de forma que garantice:

Mejores condiciones de trabajo y seguridad

Adecuada utilizacin del espacio disponible
Mejor movilizacin de los insumos
Mayor eficiencia en la operacin
 Se trata de identificar el modelo
administrativo que mejor se acomode a
los propsitos de la empresa.

Todas las actividades que se

desarrollan tanto en la ejecucin como
durante la operacin del proyecto
deben ser programadas, coordinadas y
controladas por un ente administrativo.
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Julia Clemencia Naranjo Valencia

Constanza Montoya Restrepo