DEL SECTOR

a) Nuevos Competidores

Nombre actual de la Ubicacin

Empresa
WAMBLA Lima (Gamarra)
ASHLY Lima (Gamarra)

BRUJHAS Lima
RIPLEY Per
OESCHLE Per
NIOBE Lima
H&M Lima

a) Competidores actuales

Existe una gran cantidad de empresas del mismo rubro

que hoy en da cada vez ms vigentes en la industria, de
esta manera se hacen notar ms ante los clientes y estn
ms cerca de ellos. Los consumidores tendrn opciones de
cambiar fcilmente, ya que existen otras empresas que
pueden obtener productos similares.
Productos sustitutos
En el mercado existen productos sustitutos como shorts bsicos los cuales son Pantalones
cortos, de talle alto o a la cintura utilizada tambin en el verano ETC. Pero tambin estn
los productos sustitutos se muestran, mayormente importadas de china, que reemplazan a
las prendas nacionales. Estas son de diseos novedosos y muy baratos, pero de una mala
calidad.

Poder de Negociacin de los Proveedores

Proveedores Al ser una empresa nueva, nuestros
proveedores tendrn precios altos para nosotros y
no tendremos acceso a crdito.
Estrategia:
Realizaremos alianzas estrategias con
proveedores que permitan tener beneficios, como
la reduccin de costos para ambos.
 Poder de Negociacin: Clientes
En nuestro inicio los clientes sern quienes tengas un alto
grado de poder de negociacin y nosotros tendremos que
respetar sus gustos y/o necesidades.
Ante ello implementamos Estrategias como:
Aumentar la calidad de nuestros productos, una calidad
media
Tener una mnima reduccin de precios, pero que no se
abaraten y parezcan de mala calidad.
Resaltar la caracterstica de nuestros productos