VBR

Viso Baseada em Recursos

A VBR emergiu como um tema importante
Na gesto estratgica onde fornece uma base
terica sobre a importncia do recurso
conhecimento no aumento do desempenho
da competitividade sustentvel da empresa
 Viso Baseada em Recursos (VBR) uma
abordagem que combina a anlise
interna dos fenmenos que ocorrem
dentro de uma empresa, em conjunto
com a anlise externa do setor e do
ambiente competitivo, e desenvolve as
duas abordagens anteriores sobre
estratgia, interagindo pontos de vista
interno e externo.
 O ponto central das abordagens dos
estudos que compem a viso baseada
em recursos VBR identificar os recursos
organizacionais que possibilitam,
empresa, uma vantagem competitiva
sustentvel.
 Wernerfelt (1984, p. 172) define recurso
como qualquer coisa que pode ser
pensada como um ponto forte ou uma
fraqueza de uma empresa.
 A Viso Baseada em Recursos (VBR)
procura explicar e prever porque algumas
empresas so capazes de estabelecer
posies de vantagem competitiva
sustentvel capazes de obter retornos
superiores.
 REFERENCIAS

BENTO, C. S.; MONTENEGRO, L. M. Estratgia como prtica e

VBR: uma articulao terica . Revista Pensamento
Contemporneo em Administrao, v. 9, n. 1, p. 159-170, 2015.
Disponvel em :
<http://www.spell.org.br/documentos/ver/35217/estrategia
como-pratica-e-vbr--uma-articulacao-teorica->