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FACULTAD DE ADMINISTRACION
ADMINISTRACION
CIENTIFICA
FREDERICK
TAYLOR
ORINETACION
Administracion
cientifica Teora clsica
ENFASIS Y AUTOR
ENFASIS Y AUTOR
LA ADMINISTRACION
CIENTIFICA
Principios de
administracion cientifica
1911
Evaluacin crtica de la
Principios de la admon cientfica
Organizacin racional del admon cientifica
trabajo
PRINCIPALES PUNTOS
ASPECTOS
1 Anlisis del trabajo tiempos y movimientos 1 Ppio de la admon cientfrica 1 Mecanismo de la admon c.
2 Estudio de la fatiga humana 1.1 Planeacin 2 Superespecializacin del
3 Divisin del trabajo y especializacin del obrero 1.2 Preparacin obrero
1.3 Control 3 Visin microscpica del
4 Diseo de cargos y tareas
1.4 Ejecucin hombre
5 Incentivos salariales y premios por produccin
2 Eficiencia (Emerson) 12 4 Falta de comprobacinC.
6 Concepto de hombre econmico 3 Bsicos de Ford 5 Enfoque incompleto de la O
7 Condiciones amnbientales de trabajo 3.1 Intensificacin 6 Limitacin campo aplicac.
8 Estandarizacin de mtodos y de mquinas 3.2 Economicidad 7 Enfoque prescriptivo y nor
9 Supervisin funcional 3.3 Productividad 8 Enfoque de sistema cerrado
4 Excepcin
INTRODUCCION
Frederick W.
Taylor 1856
FREDERICK W. TAYLOR
Y SU OBRA
PROFESIN : INGENIERO.
OBRA :
ESCUELA DE ADON. CIENTFICA.
SEGUIDORES :
GANTT,GILBRETH,FORD,BARTH,
CARRERA :
OBRERO, CAPATAZ,SUPERVISOR,JEFE
DE TALLER,INGENIERO EN 1878..
FREDERICK W. TAYLOR
Y SU OBRA.
SI NO
CIENCIA. EMPIRISMO.
ARMONA. DISCORDIA.
COOPERACIN INDIVIDUALISMO.
RENDIMIENTO PRODUCCIN
MXIMO REDUCIDA.
LA ADMINISTRACIN COMO
CIENCIA
ELEMENTOS:
Estudio de tiempos y patrones de produccin.
Supervisin funcional.
Estandarizacin de herramientas e instrumentos.
Planeacin de las tareas y cargos.
El principio de excepcin.
La utilizacin de la regla de clculo y de instrumentos para
economizar tiempo.
Guas de instrucciones de servicio.
Tareas, asociadas incentivos de produccin eficiente.
Sistemas de clasificacin de productos y materiales.
Sistemas de delineamiento de la rutina de trabajo.
Taylor y su obra
LA SUPERVISION : ASISTENCIA
CONTINUA AL TRABAJADOR
DURANTE LA PRODUCCION
RELATIVOS A LA DISTRIBUCION
FSICA DEL LOCAL DE TRABAJO
LA PREOCUPACION BASICA DE LA
ADMINISTRACION CIENTIFICA ERA LA
RACIONALIZACION DEL TRABAJO DEL
OPERARIO Y EL DISEO DE LOS CARGOS
MAS SIMPLES Y ELEMENTALES
INCENTIVOS SALARIALES Y
PREMIOS DE PRODUCCION
IDEA BASICA: REMUNERACION BASADA
EN EL TIEMPO NO ESTIMULA A NINGUN
OPERARIO A TRABAJAR MAS, LA
REMUNERACION DEBE ESTAR BASADA EN
LA PRODUCCION DE CADA OPERARIO.
PROPONE PLAN DE INCENTIVOS PARA LOS
OPERARIOS QUE SUPEREN LA
PRODUCCION ESTABLECIDA DE ACUERDO
CON LOS TIEMPOS PATRON.
CONCEPTO DE HOMO
ECONOMICUS
CON LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
SE IMPLANTO EL CONCEPTO DEL
HOMBRE ECONMICO. TODA PERSONA
ES CONCEBIDA COMO
PROFUNDAMENTE INFLUENCIADA POR
LAS RECOMPENSAS
SALARIALES,ECONMICAS Y
MATERIALES.
Continuacion.....
SUPERVISORES ESPECIALIZADOSEN
CADA AREA, QUE TIENEN SOBRE SUS
SUBORDINADOS AUTORIDAD
FUNCIONAL ( RELATIVA SOLO A
SUESPECIALIDAD )
Continuacion ............
PARA TAYLOR EL TIPO DE
ORGANIZACIN POR EXCELENCIA ES
LA ORGANIZACIN FUNCIONAL. LA
SUPERVISION FUNCIONAL ES
EXACTAMENTE LA APLICACIN DE
LA DIVISION DEL TRABAJO Y DE LA
ESPECIALIZACION AL NIVEL DE LOS
SUPERVISORES Y JEFES.
PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACION
CIENTIFICA
UN PRINCIPIO ES UNA AFIRMACIN VLIDA
DE UNA DETERMINADA SITUACIN
PREVISTA;
ES UNA PREVISIN ANTICIPADA DE LO QUE
DEBER HACERSE CUANDO OCURRA AQUELLA
DETERMINADA SITUACIN.
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
CIENTIFICA DE TAYLOR
1. PRINCIPIO DE PLANEAMIENTO:
SUSTITUIR LA IMPROVISACIN POR LA CIENCIA
2. PRINCIPIO DE LA PREPARACIN:
SELECCIONAR CIENTFICAMENTE A LOS
TRABAJADORES, DISTRIBUCIN FSICA,
EQUIPOS Y DISPOSICIN RACIONAL DE
HERRAMIENTAS Y MATERIALES
3. PRINCIPIO DEL CONTROL:
CONTROLAR EL PLAN PREVISTO, LA
GERENCIA
DEBE COOPERAR.
4.PRINCIPIO DE LA EJECUCIN:
DISTRIBUIR DISTINTAMENTE LAS
ATRIBUCIONES
Y LAS RESPONSABILIDADES.
OTROS PRINCIPIOS IMPLICITOS
DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
SEGN TAYLOR
chavalillos