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DESEMPEO LABORAL
RENDIMIENTO LABORAL
RENDIMIENTO LABORAL DONDE EL
INDIVIDUO MANIFIESTA LAS
EL COMPOTAMIENTO DEL
COMPETENCIAS LABORALES
TRABAJADOR EN LA BUSQYEDA DE
ALLCANZADOS RESPECTO A SUS
LOS OBJETIVOS FIJADOS
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES
SENTIMIENTOS Y ACITTIUDES.
HIPOTESIS
HIPOTESIS GENERAL:
El Clima Organizacional Influye Moderadamente En El Rendimiento Laboral De Los Trabajadores De
Construccin Civil De La Obra Mejoramiento De Capacidad Resolutiva Del Hospital Daniel Alcides
Carrin Huancayo.
HIPOTESIS ESPECIFICA:
El Clima Organizacional Influye Moderadamente En El Rendimiento Laboral De Los Trabajadores
De Construccin Civil De La Obra Mejoramiento De Capacidad Resolutiva Del Hospital Daniel
Alcides Carrin Huancayo, ES BUENO PORQUE EXISTE IDENTIFICACION, COMPROMISO,
RESPONSABILIDAD, CUMPLIMIENTODE US FUNCIONES Y AMBIENTE ADECUADO.
El Clima Organizacional Influye Moderadamente En El Rendimiento Laboral De Los Trabajadores
De Construccin Civil De La Obra Mejoramiento De Capacidad Resolutiva Del Hospital Daniel
Alcides Carrin Huancayo, es bueno; porque cumple sus metas existe alcance de objetivos,
satisfaccin, calidad de trabajo y resultado de obra.
METODOLOGIA
NIVEL: EXPLICATIVO Explica el comportamiento de las variables.
de 6 - 10 aos
24%
de 1 - 5 aos
54% TIEMPO DE CONTRATO
menos de un de 2 a 6 meses
mes 8%
2%
TABLA N 6 TABLA N 7
aveces, 16,
32%
siempre
siempre, 34,
92% 68%
aveces
12%
solo realizo bien trabajos
siempre importantes, los demas es como
siempre aveces salga?
88%
16%
18% siempre
66% aveces
nunca
TABLA N 10
INDICADOR: RESPONSABILIDAD EN EL TRABAJO
TABLA N 11 TABLA N 12
14% 4%
36%
siempre 60%
aveces
86%
8%
2%
siempre
aveces
nunca
96%
TABLA N 14
INDICADOR:
FUNCIONES
EN EL AMBIENTE DONDE LABORO TENGO UN INDICADOR:
CONTROL PERMANENTE DE LOS JEFES DE TABLA N 15
Control
OBRA?
nunca
4%
aveces
30%
el ambiente de trabajo cuento
con la seguridad necesaria?
siempre aveces
66% 34%
siempre siempre
66% aveces
TABLA N 16
INDICADOR:
Seguridad
INDICADOR: INFORMACIN
TABLA N 17 TABLA N 18
siempre
62%
LA COMUNICACIN ENTRE TU
COMPAEROS DE TRABAJO ES TABLA N 19
FLUIDA?
aveces
38%
CON QUE FRECUENCIA TE
COMUNICAS CON TUS COMPAEROS
DE TRABAJO?
aveces
siempre
38%
62% siempre siempre
62% aveces
TABLA N 20
COMUNICACN CON LOS
COMPAEROS Y JEFES DEL
TRABAJO
MATERIALES DE
CONSTRUCCIN
AMBIENTE
Al realizar determinadas
Debidamente tareas se cuenta con
sealizado a fin de materiales (construccin)
evitar accidentes para el cumplimiento de
laborales. las metas
HERRAMIENTAS DE
TRABAJO
Las herramientas que se
utiliza en las labores
siempre se encuentran en
buen estado.
BENEFICIOS
REMUNERACIN Las empresas brindan
incentivos econmicos, bonos
Los pagos que se reciben son (alimentos u otros) y otras
a tiempo y conforme a los recompensas (permisos,
trabajos realizados. capacitaciones)
EQUIPO DE
TRABAJO
El rea donde trabajan
cuenta con los equipos
necesarios par el trabajo
que se realiza.
AUTORREALIZACIN
REA LABORAL
Los trabajadores siempre trabajan en el rea de
acuerdo a su preparacin y/o experiencia.
CAPACITACIONES
Continuamente se desarrolla capacitaciones
para el mejor desarrollo de su trabajo.
ESTILOS DE DIRECCIN
EQUIPO DE TRABAJO
Los trabajos de la obra siempre CAPACIDAD
se realizan en equipo o grupo.
El jefe tiene la capacidad para
dirigir la obra.
CONFIANZA
El jefe tienen confianza con el
Equipo de Trabajo.
4.1.3.
rendimiento
laboral
Comportamiento del
trabajador en la bsqueda de
los objetivos fijados, este
constituye la estrategia
individual para lograr los
bjetivos (Chiavenato, 2000)
ALCANCE DE METAS
El Rendimiento Laboral es bueno, porque los
trabajadores cumplen las mestas trazadas, que para
ello tienen en cuenta el Rendimiento Mnimo de la
Mano de Obra de la Industria de Construccin Civil
establecida en la Resolucin Ministerial N 175 DEL
09-04-68.
Trabajo en equipo La norma no
Buen rendimiento permite hacer
El 52% de laboral cambios
trabajadores Cumplen lo El 70% trabajan de Evaluacin de
cumplen con los programado acuerdo al profesionales
objetivos expediente tcnico
El 48% de
trabajadores Incumplimiento de
El 30% manifiestan
tienen dificultades acuerdos entre la
que a veces tienen
para cumplir empresa y la entidad Expediente presenta
dificultades
objetivos contratante deficiencias
Factor presupuestario
y material
Buen rendimiento
El 56% de El 56% mencionan Por exigencias
laboral
trabajadores son que siempre Trabajo permanente
Avance en el trabajo
valorados cumplen con las (8 h diarias )
Instalaciones elctricas
metas
de calidad
El 34% de ellos
El 30% de ellos respondieron que a
El 34% de ellos mencionan que a veces se adecuan a
mencionan que a No se visualiza el veces son los cambios
veces se presenta avance productivas
rivalidades
En otras ocasiones
tiene dificultades en
la especialidad
El nivel de rendimiento de los
trabajadores de construccin
El clima organizacional de los civil de la obra
trabajadores de construccin mejoramiento de la capacidad
civil de la obra mejoramiento resolutiva del hospital Daniel
de la capacidad resolutiva del Alcides Carrin Huancayo es
hospital Daniel Alcides Carrin bueno
Huancayo
Porqueesexiste:
bueno
Porque cumplen :
Porque existe : Metas
Supervisin constante Jefes valoran la calidad de
Involucramiento laboral trabajo
Comunicacin Alcanzan objetivos
Unin entre compaeros
Resultados Resultados
El 92% se sienten identificados Un 74% y 78% consideran que
con la empresa. contribuyen al avance de la
obra