Teora inspirada en la fsica

Fuertemente influida por el enfoque del positivismo

Ubicada en la Psicologa tanto experimental como gestal
La persona a cargo del proceso grupal se llama
Conductor, animador, monitor o lder
Un papel del conductor en esta teora es definir objetivos
Que debe alcanzar el grupo
As mismo disea el proceso y las tcnicas que se utilizarn as
como animar y conducir al grupo en su proceso
Es responsabilidad del conductor los resultados que
Se alcancen en total

Kurt Lewin
El conductor o lder posee el conocimiento y los miembros
Del grupo estn para aprender
Teora Dinamista

Adems conoce al grupo, conoce tcnicas y posee habilidades

Y disea procedimientos para lograr los objetivos

A partir de ser quien conduce al grupo, se crea una

dependencia entre conductor y miembros del grupo

Teora ubicada como una rama de la tercera

fuerza en psicologa
Tambin llamada psicologa Existencial o Humanista
En los grupos de encuentro, la persona a cargo
del proceso se llama facilitador
Para Rogers cada individuo posee un potencial y puede
Llegar a desarrollarlo a plenitud
En este proceso grupal el facilitador no le da al individuo el potencial,
solo propicia que se den las condiciones para que este lo desarrolle
Roger habla de 3 condiciones bsicas para el desarrollo
Tanto individual como grupal
Carls Rogers
Mapa de Medusa

Comprensin emptica, aceptacin incondicional y coherencia

Y una cuarta es la experiencia o vivencia de las 3 anteriores
Grupos de encuentro

Para facilitador tiene que desarrollar en s mismo esas cualidades y

luego aprender a manifestarlas para hacerlas evidentes ante el grupo
Tres teoras sobre grupos

Pretende lograr una sntesis entre la teora

psicoanaltica y la social
En estos grupos operativos, la persona a cargo del
proceso del grupo se llama coordinador
Su papel es ayudar al grupo a constituirse como grupo operativo,
grupo efectivo que funciona para el logro de objetivos
En tanto la funcin del grupo es la de alcanzar lo
s objetivos
La tarea del coordinador se manejar en dos niveles:
Explcito o manifiesto e implcito o latente
De acuerdo a esta teora los problemas en el nivel explicito
no son reales sino manifestaciones de algo ms profundo
En tanto lo ms importante es que el grupo detecte,
Grupos operativos

analice y supere los aspectos implcitos

Enrique Pichon-Rivire

Ayudar a lograr esto es tarea del coordinador para ello Tiene

3 opciones de intervencin: interpretar, sealar o callarse