ANLISIS PEST JAPN

Por:
Alicia Guerrero
Jennifer Poveda
Ibrahim Sulvaran
 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
JAPN
Superficie: 377,962 km

Poblacin: 126,260,121 habitantes

Ingreso per cpita: 38,894.47 USD

 TIPO DE POLTICA
El sistema de gobierno de Japn en el pasado fue un imperio, pero
despus de la Segunda Guerra Mundial su estructura cambi para ser
una democracia. Es una monarqua constitucional con un parlamento
bicameral. Dado que el emperador tiene un papel meramente
simblico, a veces se clasifica a Japn como una democracia
parlamentaria.

Se dividen en:

Poder Ejecutivo.
Poder Legislativo.
Poder Judicial.
 TIPO DE POLTICA
Poder Ejecutivo
El jefe del estado es el Emperador. Su rol
es notablemente ceremonial. El lder del
partido mayoritario o el lder de la
coalicin mayoritaria en el parlamento
(Cmara de Representantes) es
designado Primer Ministro por un
perodo de cuatro aos. El Primer
Ministro es el jefe del gobierno y disfruta
de poderes ejecutivos reales que
incluyen la implementacin de la ley en
el pas y gestionar los asuntos cotidianos.
El Gabinete es designado por el Primer
Ministro.
Poder Legislativo
Japn practica un sistema
parlamentario en el que el primer
ministro define a la mayora de los
miembros del gabinete de entre los
miembros de la Dieta. La legislatura
japonesa es bicameral. El parlamento,
llamado "la Dieta Nacional"
comprende: La cmara de consejeros
(cmara alta) con 242 miembros
elegidos por sufragio universal para un
perodo de 6 aos; y la cmara de
representantes (cmara baja) con 480
miembros elegidos por sufragio universal
para un perodo de 4 aos.
 TIPO DE POLTICA
Poder Judicial
El emperador designa al jefe de
justicia de la Suprema Corte de
acuerdo al designio de la Dieta de
Japn ( , kokkai). En Japn, la
constitucin estipula que ninguna
accin disciplinaria contra los jueces
debe ser administrada por algn
rgano o agencia ejecutiva. Todos
los conflictos legales, ya sean civiles,
administrativos o penales, son sujeto
del juicio de las cortes. Establecido
por la constitucin, la Suprema Corte
es el mayor rgano judicial.
 TIPO DE POLTICA
Alianzas Internacionales
Miembro de la OMC
Miembro de la OCDE.
Miembro del G8.
Protocolo de Kyoto.
 ECONOMA DE JAPN
El ciclo econmico de Japn en la poca moderna de un patrn lineal
con tendencia a la deflacin, producto de una burbuja financiera que
estalla en los aos 80, haciendo que el pas cayera en un perodo de
estancamiento econmico durante diez aos. No es hasta el ao 2003
que la economa japonesa entra en un auge que les aumenta la tasa
inflacionaria en un 0,25% permitiendo o motivando al consumo de
diversos productos
 ECONOMA DE JAPN
Moneda y cambio
La unidad monetaria utilizada en el Japn se denomina el Yen, la cual se
encuentran en denominaciones de 1, 5, 10, 50, 100, y 500. El cambio
promedio oscila entre los 100 yenes por $0.88 USD.
Aranceles
La administracin de impuestos arancelarios se encuentra bajo el mando de
la aduana japonesa, que a su vez pertenece al Ministerio de Finanzas. En
general, los impuestos arancelarios del Japn, estn catalogados como unos
de los ms bajos de todo el mundo, segn la Asociacin arancelaria del
Japn. Sin embargo, los porcentajes de introduccin de productos
agropecuarios son extremadamente altos, con un promedio del 12%. Al igual
que los impuestos de introduccin de carnes.
 ECONOMA DE JAPN
Principales sectores econmicos.
Japn cuenta con pocos recursos naturales (algunos yacimientos de oro,
magnesio, carbn y plata), y por lo mismo depende del exterior para abastecerse
en materias primas y recursos energticos. Debido a su gran extensin martima, el
pas es uno de los productores ms importantes de productos de pesca. Slo 15%
de la superficie japonesa es apta para el cultivo.
El sector industrial est muy diversificado, y cubre desde productos de base
(acero, papel) hasta productos de alta tecnologa. Japn domina sectores como
el automotriz, la robtica, la biotecnologa, la nanotecnologa y las energas
renovables. Japn es el segundo mayor productor de vehculos y barcos. El sector
industrial aporta 27% del PIB.
El sector servicios representa ms de 70% del PIB y emplea a cerca de 70% de la
poblacin activa. El sector turstico est en pleno auge ya que el nmero de
turistas alcanz 24 millones en 2016, es decir, el doble de 2014.
 ECONOMA DE JAPN
FORTALEZAS
Ubicacin privilegiada en una regin dinmica
Muy alto nivel de ahorro nacional (alrededor del 23% del PIB)
Deuda pblica 90% propiedad de inversionistas locales
Productos de tecnologa avanzada y sector industrial diversificado

DEBILIDADES
Dificultad para consolidar las finanzas pblicas y poner fin a la deflacin
Reduccin de la fuerza laboral y aumento de la proporcin de trabajadores precarios
Baja productividad de pequeas y medianas empresas.
 SOCIEDAD JAPONESA
Poblacin

En lneas generales, Japn cuenta con una poblacin total de

126.994.511 habitantes, donde el 93,9 % representa la poblacin urbana
y solo el 6,1 % la poblacin rural. La densidad de la poblacin es de 348
hab./km, estn bastante parejos en cuanto a poblacin masculina y
femenina, y la edad promedio es de 43 aos.
 SOCIEDAD JAPONESA
Comportamiento del consumidor
El nombre de la marca, la calidad y
las caractersticas del producto
tradicionalmente han sido los
aspectos ms importantes
considerados por los consumidores
japoneses. Conforme se han
deteriorado las condiciones
econmicas, el precio se ha
convertido cada vez ms en un
factor. Aspectos del servicio al
cliente, tales como las
explicaciones tcnicas y el apego
a fechas de entrega, tambin son
elementos importantes en la venta.
Perfil del consumidor y su poder
adquisitivo
Los consumidores japoneses han
sido tradicionalmente reticentes a
comprar productos extranjeros,
aunque progresivamente se han
vuelto ms receptivos a ellos. Los
consumidores de este pas son
altamente diversos en sus gustos e
intereses, los cuales van desde
necesidades tradicionales hasta
deseos ms occidentales. Valoran
el empaque de los productos, los
cuales deben ser de alta calidad y
de presentacin impecable. Deben
incluirse instrucciones de uso muy
detalladas.
 SOCIEDAD JAPONESA

Disciplina y honradez.

Propensin al ahorro.

Tendencias del consumo.

Religin.
 PRODUCTOS CON POTENCIAL PARA
NEGOCIAR EN JAPN
CAF

Segn las cifras del SCAP (Special

Coffee Association of Panama) quien
es una de las instituciones precursoras
de lo que es el caf especial, y a su
vez, que maneja las cifras de la
produccin cafetalera en Panam, la
produccin de caf para el ao 2016
fue de unos 280 mil quintales ( cada
quintal es un saco de 46 kilos). de los
cuales 98% de los mismos son de caf
comercial y el resto siendo del tipo
especial.
 PRODUCTOS CON POTENCIAL PARA
NEGOCIAR EN JAPN
Japn tuvo un total de importaciones en cuanto al caf en el 2016 de un
total en 1.42 millardos de dlares americanos, un monto bastante
significativo.

Barreras Arancelarias:

Para introducir el producto, se debe de pagar un arancel del 20%.

Barreras no Arancelarias:

La nica barrera no arancelaria que puede poseer es el oligopolio que

tiene Nestl sobre dicho producto, pues en Japn, como en muchas
compaas del mundo, es la marca representativa nmero 1, por lo tanto el
esfuerzo en introducir dicho producto al mercado sera en lograr un
posicionamiento del mismo.
BANANA

La produccin de bananas en Panam

es una de las mejores del continente,
comparada con Costa Rica y Colombia
que son los otros pases que producen
dicho producto de calidad. Sabemos que
por muchos aos la icnica empresa
Chiquita Brands estuvo presente en suelo
panameo produciendo una cantidad
inmensurable de bananas. En el 2015, la
exportacin de banana en Panam fue
de 16.090 miles de kilos, una cantidad
considerable.
Barreras arancelarias:

Los aranceles en cuanto a la banana son bastante altos para aquellos pases que no poseen
tratados de libre comercio, llegando a un 40% mientras que a otros pases podran llegar a ser
libres de impuestos hasta un mximo del 10%.

Barreras no arancelarias:

Entre estas, destacan los requisitos sanitarios, como por ejemplo la cuarentena, la cual es medida
por una Ley. El propsito es establecer las medidas cuarentenarias a los vegetales y frutas
importadas y/o exportadas, con miras a precautelar la sanidad de los productos domsticos, de
enfermedades y evitar su propagacin, para garantizar la seguridad y la promocin de la
produccin agrcola. Los productos que no han sido procesados son tratados como productos
frescos, y deben someterse a los procedimientos de cuarentena, incluyendo la deteccin de
contaminacin por las plagas y plantas dainas, en virtud de la Ley de Sanidad Vegetal. De la
misma forma, existen restricciones al uso de aditivos y agroqumicos.

Otra barrera no arancelaria son los obstculos tcnicos, que representan las evaluaciones y
certificados de conformidad, como los estndares de calidad o las especificaciones de
etiquetado de los productos alimenticios.