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SEMANA 5 APORTACION:

Licenciatura en Administracin de Empresas

ELABORADO POR:
Carmen Alicia Prez Montes
David Al Domnguez Ontiveros

Investigacin de Campo Conclusin Proyecto Final Repaso


General

MATERIA: Seminario de Recursos Humanos

DOCENTE: Lic. Susana Navarro Hernndez

Aguascalientes, Ags. 14 de diciembre de 2016


SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS
Introduccin

El presente trabajo se realiz mediante los recursos proporcionados por el


docente para poder realizar una: Investigacin de Campo con referencia a los
Recursos Humanos mediante una entrevista a un directivo de una empresa.
Para ello elaboraremos una entrevista mediante los recursos proporcionados
en la semana 5.
La caracterstica principal de este trabajo es conocer mediante la investigacin
de campo el nombre de la empresa, giro, misin, visin, objetivos, organigrama
del departamento y sus funciones as como tambin el proceso que se realiza
para la evaluacin de la administracin del capital humano.

SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS


Introduccin

Los alumnos podremos basarnos en base a los recursos de las semanas del
curso y en investigaciones de campo en una empresa, haciendo un repaso
general sobre el tema y conocer la misin, visin, objetivos y dems procesos
que se llevan a cabo en la empresa para conocer las funciones del
departamento de recursos humanos y el proceso que realizan para la evaluacin
de la administracin del capital humano.

SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS


Introduccin

En este trabajo daremos a conocer cules son las funciones de recursos humanos,
el organigrama del departamento, el proceso que se realiza para evaluacin de la
administracin de capital humano, mencionaremos el nombre fiscal de la empresa y
el nombre comercial de la misma, pero no olvidaremos lo principal de la empresa
que es la misin, visin y objetivos ya que sabemos es lo principal para que la
empresa funcione como tal, daremos a conocer un poco de historia de la empresa
para saber cmo ha ido evolucionando poco a poco.
Contenido

El nombre de la fiscal de la empresa es: MATERIALES Y AGREGADOS OSUNA,


S.A. DE C.V. El comercial de ella es ACEROS EL SINALOENSE, sU giro es la
compra venta de material para la construccin y acero estructural.

HISTORIA
Aceros el Sinaloense es una empresa familiar que naci en 1994 en Culiacn,
Sinaloa. Al inicio su giro principal era la compra-venta de materiales para la
construccin. Con el tiempo sus proveedores principales, adems de suministrar la
mayora de sus productos lo apoyaron en la asesora continua para su crecimiento.
En 1999 despleg su crecimiento en los alrededores de la ciudad con la finalidad de
estar ms cerca de sus clientes. En 2006 fortaleci sus alianzas con ms
proveedores, lo cual le permiti a la empresa tener ms variedad de productos. En
2012 incursion en la venta de acero con la finalidad de satisfacer la demanda de sus
clientes, siendo la calidad su principal diferenciador. Hoy en da la empresa es una
distribuidora que se localiza en Culiacn Sinaloa, conformada por trece sucursales en
puntos estratgicos de la ciudad y una matriz. sta se encarga de proveer una
extensa variedad de acero, madera y materiales para la construccin.

SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS


MISIN
Ser soporte en tiempo y lugar para cada cliente, ganndonos la confianza del
constructor en cada venta en base a nuestro servicio oportuno, productos de la mejor
calidad y con el precio ms competitivo del mercado.
VISIN
Ser la empresa lder en el mercado sinaloense de suministro de materiales para la
construccin y de acero, teniendo presencia en todo el estado a travs de la venta y
distribucin de productos de mayor prestigio en el mercado nacional. As mismo elevar
la calidad de vida de nuestro equipo de trabajo en base al crecimiento sustentable de
nuestra empresa y la responsabilidad social.
VALORES
Disciplina Hacer del trabajo en equipo una forma de vivir
Espritu de servicio La satisfaccin del Cliente es mi prioridad
Accin Soy constante hasta lograr los objetivos
Disponibilidad Siempre a tus rdenes
Flexibilidad Adapto mis acciones a tus necesidades

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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

DIRECCION

GERENTE DE
RECURSOS
HUMANOS

AUXILIAR DE PERSONAL
RECURSOS DE LA
HUMANOS EMPRESA

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FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

El gerente de recursos humanos analiza cada semana los nmeros que le pasa el
auxiliar en cuanto a los reportes de cada uno de los empleados, de ah se derivan los
rendimientos de cada uno y as junto con direccin analizan los pagos de cada uno
de los empleados cada semana, tambin se toma la decisin de los cambios o
rotacin del personal.
El departamento de recursos humanos cuando necesita contratar personal lo primero
que se realiza es poner un anuncio en el diario ms popular de la regin de esa
manera se recopilan las solicitudes de empleo una vez que se termina el plazo de la
publicidad se le cita a las personas que fueron seleccionadas, se les entrevista a
cada una de ellas en este caso se encuentra el director presente para conocer ms
afondo a los empleados junto con gerencia de recursos humanos, as llegan a un
acuerdo para elegir a la persona indicada para el puesto que se ocupa la vacante.

SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS


PROCESO QUE SE REALIZA PARA LA EVALUACION DE LA ADMINISTRACION DEL
CAPITAL HUMANO
El gerente de recursos humanos le pasa la informacin a direccin que es el que toma la
decisin del nmero de empleados que se queda en la empresa, quienes son los que se
van a reacomodar y cules son los que tienen que abandonar la empresa por alguna
razn justificada porque tampoco es bueno el despido injustificado por lo mismo existe el
departamento de recursos humanos para dar a conocer cul es la razn por el cual son
despedidos.
En esta empresa se realiza cada seis meses la evaluacin de la administracin por
cuestiones econmicas porque la empresa tiene un nmero fijo para los sueldos y si se
incrementa y las ganancias de la empresa son las mismas entonces no hay necesidad
de tener un excedente de personal por eso lo realizan por lo regular cada seis meses y
si lo mira necesario una ms en el ao dependiendo como se miran los nmeros en las
ganancias.

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DESCRIPCION DEL PUESTO DEL DIRECTOR
En esta empresa el director pide cada semana un reporte de ventas para analizar si hay
que realizar cambios en las ventas o sea analizar los precios de ventas y si mira que no
anda dentro del mercado, analiza las compras para ver cmo se est realizando la
operacin de compra, tambin pide cada semana el reporte de las labores de cada uno
de los empleados esto con el fin de saber si estn rindiendo en sus labores y de ah se
deriva el anlisis de la evolucin del sector humano, cada semana tambin le pide al
departamento de compras los nmeros sobre las deudas con los proveedores para
analizar el importe de efectivo que se va necesitar para la semana, as cada fin de mes
realiza una reunin con cada uno de los gerentes de departamento para poder analizar
los nmeros mensuales de la empresa y llegar a un acurdo de si hay que realizar un
cambio dentro de cualquier departamento.

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CONCLUSION GRUPAL

Esta investigacin nos deja una experiencia muy


enriquecedora, ya que nos brindaron atencin personalizada,
adems de que nos deja una experiencia muy enriquecedora ya
que la empresa cuenta con buenas fortalezas y tiene muy buen
enfoque en cuanto a los procesos que utilizan para la seleccin
de personal y encontrar a la persona idnea para ocupar la
plaza que este vacante.
Por otro lado la empresa esta en constante actualizacin y tiene
muy presente el estar pensando con ideas vanguardistas de
mejora continua, eso le permite tambin trabajar con una
calidad total.

SEMINARIO DE RECURSOS HUMANOS


CONCLUSION
Carmen Alicia Prez Montes

Con este ltimo trabajo nos damos cuenta de lo importante que es el departamento de
recursos humanos dentro de una empresa para poder que esta funcione de manera
correcta y as direccin pueda tomar las mejores decisiones para el bienestar de la
empresa de esa manera podr funcionar de la mejor manera y poder superar cualquier
tipo de contratiempos que se le presente de cualquier tipo, nos damos cuenta tambin
de la importancia que tiene el tener toda la comunicacin posible para poder tomar las
mejores decisiones y toda la informacin sea lo ms transparente posible para no tomar
una decisin que pueda daar la empresa, as la empresa no contrata empleados que
no van acorde al puesto o la vacante que se necesita cubrir.

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CONCLUSION
David Al Domnguez Ontiveros.

Con este ltimo trabajo damos por concluido la investigacin de campo de una
organizacin, por lo que podemos observar la gran importancia de este departamento,
ya que desde un principio el departamento de Recursos Humanos lleva un papel
fundamental debido a que es la base de la empresa pues debe de seleccionar al
personal idneo para que este personaje aporte ideas y sea productivo en la empresa,
as como tambin cubra sus expectativas laborales para su propio inters.

Otro punto importante que se observ es que la organizacin cuenta con muy buena
comunicacin y adems desempean sus actividades de una manera muy profesional.

Hoy en da es muy importante estar actualizado para que la empresa pueda cumplir sus
metas y lograr sus objetivos planeados.
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Referencias

Recursos proporcionados por el docente,

Semana 1 Tema 1 Proceso de la planeacin estratgica del capital.


Semana 1 Tema 1 Diseo de la matriz FADO.
Semana 2 Tema 2 Auditora.
Semana 2 Tema 2 Tipos de auditoria, pasos, reas en las que se practican.
Semana 3 Tema 3 Integracin de equipos de trabajo.
Semana 3 Tema 4 Administracin del alto desempeo y capital.
Semana 4 Tema 5 Perfil directivo
Semana 4 Tema 6 La prctica del alto desempeo para alcanzar la
competitividad organizacional.

www.aceroselsinaloense.com
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