Entrenamiento

Black Belt
Upgrade

BLACK BELT UPGRADE 1-1 REVISIN 2007

Seta Desarrollo Gerencial Histrico

Empresa volcada al desarrollo de personas y de empresas, basndose en el uso de tcnicas de

liderazgo y de gestin por procesos en la vida cotiadiana de cada uno de los participantes.

Seta Desenvolvimento Gerencial surgi en 2004, y fue fundada por ex-ejecutivos de General
Electric. La empresa actualmente cuenta con 3 socios, quienes tambin tienen
responsabilidad del 100% de las capacitaciones desarrolladas.

Al todo, ya son ms de 1.000 profesionales capacitados por Seta en empresas de los

segmentos y de reas funcionales de las ms diversas, tanto en Desarrollo del Liderazgo
como en Gestin por Procesos (en este ltimo rubro, se recalca el programa Seis Sigma).

Entre los principales clientes de Seta se encuentran: GE, Votorantim, Motorola, Natura,
Novelis, Multibrs, Ita, Braskem, CPFL, Valtra, Nestl y Nextel.

Para ms detalles, visite el sitio: www.setadg.com.br

BLACK BELT UPGRADE 1-2 REVISIN 2007

Calificacin de los Instructores Alberto Pezeiro

Socio y Director de Seta Desarrollo Gerencial, empresa dedicada a la Educacin Ejecutiva dirigida al mercado
de entrenamiento y desarrollo en la Excelencia Operativa y el Desarrollo del Liderazgo

Ex- ejecutivo de General Electric, fue Director Comercial de GE Plastics para Amrica del Sur (US$ 70MM /ao), Six
Sigma Master Black Belt de GE Plastics Amrica del Sur (US$ 5MM en proyectos de reduccin de costos en dos
aos) y Gerente de Entrenamiento y Desarrollo Corporativo para Amrica del Sur (Capacitacin de Desarrollo de
Liderazgo , Universidades Corporativas, Programa de Pasantes, Reclutamiento y Seleccin de Ejecutivos ,
Desarrollo de Carrera , Relacin con Universidades)

Profesor de Pos Grado y MBA de la Fundacin Vanzolini de la Escuela Politcnica de la USP

Six Sigma Master Black Belt por General Electric

Capacit a ms de 2.000 Green Beltss, Black Belts s y Master Black Belts s para General Electric en diversos
pases de Amrica del Sur

Fue mentor de ms de 500 proyectos de Green Belts s y de Black Belts s

Certified Quality Manager / Certified Quality Engineer / Certified Quality Auditor por el American Society for Quality

10 aos de experiencia en capacitacin y conferencias para empresas en temas relacionados a la Gestin del
Liderazgo y la Gestin de Procesos / Calidad .

BLACK BELT UPGRADE 1-3 REVISIN 2007

Calificacin de los Instructores Mrcio Francato

Actu como Gerente de Sourcing para Amrica Latina de GE Plastics South America , siendo responsable de compras
anuales por el monto de US$ 25MM abarcando dos unidades fabriles y seis centros de distribucin

Black Belt certificado por General Electric Divisin Plsticos, siendo el mentor de ms de 50 proyectos en las reas
de Supply Chain, Ventas, Tecnologa y RH con resultados financieros superiores a US$2,5MM (1.5 aos de actuacin)
con un impacto directo en el EBTIDA

Fue el mentor de 2 proyectos seis sigma que fueron galardonados con el primer lugar en sus categoras en GE
Annual Latin America Six Sigma Rallye competicin de proyectos seis sigma entre todos los negocios de GE en la
regin (total de 126 proyectos)

Certified Quality Engineer por la ASQ

Instructor del Curso de Sourcing del programa de pasantes de GE Brasil hace 3 aos

10 aos de experiencia profesional desarrollada en las reas de calidad, sourcing y seis sigma obtenida en las
empresas multinacionales de gran porte (Alcoa, GM, DaimlerChrysler, GE)

BLACK BELT UPGRADE 1-4 REVISIN 2007

Calificacin de los Instructores Fbio Sacoman

Ex-Black Belt de General Electric, Responsable del Desarrollo de Proyectos en el rea Comercial y Supply Chain en GE
Plastics Mxico (US$ 50K/ ao en Incremento de Ventas); Responsable de Proyectos en las reas Financieras, TI y de
Operaciones de GE Plastics para Amrica del Sur (reduccin de costos de US$ 800K en 2 aos); Desarrollo de Proyectos
de Optimizacin y Digitalizacin de Procesos en 3M del Brasil (US$ 50K en 2 aos)

Instructor para la Asociacin Brasilea de Control de Calidad (ABCQ)

Six Sigma Black Belt por General Electric

Capacit a cerca de 200 Green Beltss para General Electric en Brasil y en Mxico

Fue mentor de ms de 150 proyectos de Green Beltss

06 aos de experiencia en capacitacin y conferencias para empresas y universidades en temas relacionados a la

Gestin del Liderazgo y la Gestin de Procesos/ Calidad

BLACK BELT UPGRADE 1-5 REVISIN 2007

Calificacin de los Instructores Fernando Carvalho

Actu como Facilitador del rea de Control de Procesos de Votorantim Celulosa y Papel Unidad Luiz Antonio
responsable del equipo con 80 empleados

Master Black Belt de Votorantim Celulosa y Papel certificado por SETA Desenvolvimento Gerencial

Fue mentor de ms de 150 proyectos de Green y Black Belts de las reas industriales y forestales de Votorantim
Celulosa y Papel con resultados financieros acercndose a los US$ 10 MM anuales

Capacit a ms de 200 Green y Black Belts de Votorantim Industrial entre 2004 y 2006

Pos grado Lato Sensu en Celulosa y Papel por Universidad Federal de Viosa

MBA en Administracin por la FEA USP Ribeiro Preto

Ingeniero Qumico egresado de la Universidad Federal de So Carlos

16 aos de experiencia profesional desarrollada en las reas de produccin de utilidades, proceso de produccin y
despacho de celulosa y seis sigma en las reas industriales y forestales

BLACK BELT UPGRADE 1-6 REVISIN 2007

Calificacin de los Instructores Paulo Csar Franco

Director Dueo de Vitorelli Franco Consultora, empresa dedicada a capacitacin y consultora en Six Sigma, Lean Enterprise,
Lean Sigma, Calidad Y Agregacin de Valor (www.vfconsultoria.com)

Ex- ejecutivo de Votorantim Metales/Negocio Nquel (Gerente de Sistemas de Gestin), Coordinacin de Calidad y Six Sigma
(Alcan - actual Novelis) y de Procesos/Calidad/Productividad (Gerdau Aominas). Vivencias en reas de compras, planificacin
de la produccin, mantenimiento, medio ambiente, higiene, salud, seguridad, Six Sigma y Lean Manufacturing, de los
segmentos de siderurgia, manufactura, metalurgia, minera y qumica. Responsable de la coordinacin de proyectos Six Sigma
en Alcan (ganancias de US$MM9,0 en 30 meses) y Votorantim Metais/Niquel (ganancias de US$MM5,8 en 24 meses)

Profesor del curso de Especializacin en Ingeniera de C alidad Escuela de Ingeniera USP Lorena/SP (disciplina Six Sigma) y
del MBA Gestin Estratgica de Negocios Anhanguera Educacional Taubat/SP (disciplina Gestin de Procesos y Calidad)

Actu como Master Black Belt y Black Belt en Alcan Alumnio del Brasil (actual Novelis)

Capacit Green Beltss y Black Beltss. Trabaj en consultoras en Six Sigma, Lean Sigma, Calidad y Medio Ambiente en
organizaciones de los segmentos de embalajes, hospitalarios, servicios, vidrios/ptica y manufactura. Fue mentor de ms de
100 proyectos de Green Beltss y Black Beltss

Certified Manager of Quality/Organizational Excellence, Certified Quality Engineer, Certified Quality Auditor por la American
Society for Quality. Auditor Lder de Calidad, Medio Ambiente, Salud y Seguridad

5 aos de experiencia en capacitacin y conferencias para empresas en temas relacionados a Six Sigma, Lean Sigma, Gestin
de Procesos y Calidad

BLACK BELT UPGRADE 1-7 REVISIN 2007

Calificacin de los Instructores Edir Kuroda

Actu como Especialista de Produccin en GE Industrial Plastics Amrica del Sur, siendo responsable de la
implementacin del Lean Enterprise en donde hizo factible el logro de mejores caudales promedios de produccin,
poniendo a disposicin ms de 1500 horas productivas (incremento anual de 3100 ton) a travs de la reduccin del
tiempo de cambio (tiempo de setup) en 20% (resultando en un ahorro anual de costos de $1380K) con un incremento
de 40% en la flexibilidad de la produccin;

Redujo las prdidas de materiales (ahorro de costos de $60K al ao) obteniendo 95% de precisin en el informe de
los pedidos de produccin por medio de un desarrollo de un consistente control de flujo de datos y materiales utilizando
o Lean/Six Sigma en GE Industrial Plastics Amrica del Sur;

Instituy un control de informes diarios, preciso y rpido de las mtricas de produccin (reduciendo los retrasos de
actualizacin en 95%) por medio de la implementacin del Digital Cockpit de Manufactura para GE Industrial Plastics
Amrica del Sur;

Lean/Six Sigma Leader por General Electric;

Egresado en Ingeniera de Produccin de la UFSCar

BLACK BELT UPGRADE 1-8 REVISIN 2007

 Agenda

BLACK BELT UPGRADE 1-9 REVISIN 2007

Objetivos del Entrenamiento

Al final del entrenamiento los participantes pordrn entender:

Asociar y ejecutar la metodologa Seis Sigma

Cuando y por que utilizar el modelo Seis Sigma
Utilizar la metodologa Seis Sigma para obtener resultados significativos en la Mejora
de Procesos, Productos o Servicios Existentes
Comprender las Herramientas que soportan la metodologa
Seis Sigma x Impacto Financiero para la organizacin
Desarrollar Competencias de Liderazgo para la introduccin y la gestin de cambios en
la organizacin
Construir en la empresa una cultura de Gestin Eficiente del Negocio creando entre
los accionistas una percepcin de aumento de valor de mercado

BLACK BELT UPGRADE 1-10 REVISIN 2007

Presentacin
Entreviste al (a la) compaero (a) a su lado. Usted tendr que presentarlo al resto del
grupo.
Pregunte:

Nombre:

Formacin Acadmica:

Funcin / Posicin en la empresa:

Hobby / Que le gusta hacer en su tiempo de ocio/libre:

Cual es su experiencia con proyectos de mejora en su vida / carrera? Ya ha

participado en algn proyecto? Como fue?

BLACK BELT UPGRADE 1-11 REVISIN 2007