Administracin de

Recursos Humanos
PROCESO DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAS
Docente: Illeana Silva Rodrguez

UNIVERSIDAD DE MANAGUA
 PROCESO DE RECLUTAMIENTO

ES EL PROCESO CUYO OBJETIVO ES ATRAER CANDIDATOS

POTENCIALMENTE CALIFICADOS PARA OCUPAR PUESTOS
DENTRO DE LA ORGANIZACIN.

INICIA CON EL TERMINA CUANDO

REQUERIMIENTO DEL SE TIENE A LOS
AREA DONDE SURGE CANDIDATOS QUE
LA VACANTE CUMPLEN CON LOS
REQUISITOS PARA EL
PUESTO
Es un conjunto de tcnicas y procedimientos
orientado a atraer candidatos potencialmente
calificados y capaces de ocupar cargos dentro
de la organizacin.

Es un sistema de informacin mediante el cual

la organizacin divulga y ofrece al mercado de
recursos humanos las oportunidades que
pretende llenar.

Para un reclutamiento eficaz se requieren atraer

suficientes candidatos para obtener varias
opiniones y hacer una mejor seleccin.
 EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO

PLANIFICACIN
DE RRHH
REQUERIMIENTOS
DE RECURSOS
HUMANOS

REQUISITOS
NECESIDADES DE LOS PUESTOS
DE PERSONAL
FUENTES DEL
RECLUTAMIENTO

PRESELECCIN
 FUENTES DEL RECLUTAMIENTO
Son los lugares donde se encuentra la fuerza de trabajo disponible para
ocupar los puestos vacantes. Para realizar esta tareas se requiere
identificar, seleccionar y mantener actualizadas las fuentes que se
consideren adecuadas para buscar candidatos que presenten
posibilidades para cubrir los requerimientos de la empresa.

La empresa recluta
La empresa intenta
candidatos
cubrir la vacante
externos, no
con personal de la
pertenecientes a la
propia empresa
empresa.
 Polticas de Reclutamiento Interno
Para cubrir una vacante, pueden implementarse cualquiera de estas polticas
internas:

Promocin de personal : movimiento vertical

Traslados de personal: movimiento horizontal

Las polticas de promocin interna estipulan que los actuales

empleados tienen opcin preferencial para acceder a determinados
puestos. Tiene el mrito de garantizar a cada empleado una carrera y
no solamente un empleo. Esta prctica puede tener el efecto
negativo de limitar el ingreso de personas con ideas y perspectivas
nuevas en la organizacin. Obviamente, la necesidad de contar con
un inventario actualizado de conocimientos y habilidades del personal
se incrementa cuando la organizacin instituye esta poltica.
Ventajas del Reclutamiento Interno

Es ms econmico
Es ms rpido
Presenta mayor ndice de validez y seguridad
Es una poderosa fuente de motivacin para
los empleados
Aprovecha las inversiones de la empresa en
entrenamiento de personal
Desarrolla un sano espritu de competencia
entre el personal
Desventajas del Reclutamiento Interno
Exige que los empleados nuevos
tengan potencial de desarrollo para
ascender.
Puede generar conflicto de intereses
Puede llevar a los empleados a
limitar la poltica y las directrices de la
organizacin
No puede hacerse en trminos
globales dentro de la organizacin
Reclutamiento externo

El reclutamiento externo, es cuando, habiendo

determinado una vacante, la empresa trata de
cubrirla con personal ajeno a la empresa, o sea,
con candidatos externos que son atrados por las
tcnicas de reclutamiento.

El reclutamiento externo recae sobre los

candidatos reales o potenciales, disponibles o
colocados en otras organizaciones.
Fuentes del Reclutamiento Externo
BASE DE DATOS DE LA EMPRESA,
PRESENTACIONES ESPONTANEAS
CONTACTOS PERSONALES, RECOMENDACIONES
DE LOS EMPLEADOS
INSTITUCIONES EDUCATIVAS
CONVENIOS DE PASANTIAS
ORGANIZACIONES PROFESIONALES
CONSULTORIA / HUNTING
ANUNCIOS O AVISOS A TRAVS DE LOS MEDIOS
SINDICATOS
INTERNET
Ventajas del Reclutamiento Externo

Trae sangre nueva y nuevas experiencias

a la organizacin
Renueva y enriquece los recursos
humanos de la organizacin
Aprovecha las inversiones en
capacitacin y desarrollo de personal
efectuadas por otras empresas o por los
propios candidatos.
Desventajas del Reclutamiento Externo

Generalmente tarda ms que el reclutamiento

interno
Es ms costoso y exige inversiones y gastos
intermedios en anuncios de prensa, agencias, gastos
operacionales, etc.
Es menos seguro que el reclutamiento interno
Cuando monopoliza las vacantes y las oportunidades
que se presentan en la empresa, puede frustrar al
personal
Por lo general, afecta la poltica salarial de la
empresa
IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO

LAS ORGANIZACIONES SE
ESFUERZAN POR ATRAER A LOS
PROFESIONALES y TCNICOS MS
CALIFICADOS, PARA LO CUAL
EMPLEAN DIVERSOS
MECANISMOS DE ATRACCIN.