Audit Financier

Laudit comptable et financier:
(Un outil dobjectivit, defficacit et

daide la dcision)
1
2me anne de l'cole doctorale de gestion Chegri Badre Eddine
Objectifs du sminaire:
+Parfaire le cadre gnral de la gestion
comptable et financire;
+Renforcer les acquis et les tendre aux activits

financires;
+Raliser un dernier parcours de la formation

comptable et financire
2
Intrt des sminaires :
-Mondialisation, mutations socioconomiques
volution rapide de la technologie, dfis de
transparence pour comptitivit;
-Cette volution conduit des sanctions plus

rapides et plus svres dues des erreurs du
mangement
-Illuminer un champ prpondrant dans la

vie des affaires : laudit comptable et financier;
3
-Asseoir les fondements de lexercice de la
pratique daudit, au sens de la vrification des
comptes et de leur certification;
-Recourir laudit en cette priode de crise,

savre comme un outil dvaluation du
contrle interne et de matrise des risques
dorigine interne et externe;
4
Plan du cours:
*Origine de laudit et sa dfinition
*Mission de lauditeur et organisation professionnelle
*Fondements de laudit financier
*Approche mthodologique et outils dinvestigation
*Aspects et spcificits du commissariat aux comptes
5
Introduction:
-Dveloppement de laudit dans la quasi-totalit
des domaines du monde conomique: audit de
produits, audit social, audit denvironnement,
audit marketing, audit des ressources humaines,
audit oprationnel, audit informatique
-Cette prolifration ne doit pas nous occulter

des fondements de cette technique : laudit
Financier et comptable
6
Nous vivons lage des machines, mais
nous vivons aussi et cest peine moins
important lage des comptes
P. Samuelson, prix Nobel de

sciences conomiques,
1970
7
-
8
I- Approche historique et dfinitions:
-Notions globales daudit:
-Lentreprise, au travers de son activit,

poursuit un certain nombre dobjectifs;
-Lintrt port leur ralisation implique outre

gestionnaires, les actionnaires et pourvoyeurs
de fond et de financements celle-ci et mme
autres partenaires;
-Les dirigeants de lentreprise qui ont besoin

dune information financire et comptable pour
grer au mieux leurs activits; 9
-Ses propritaires (actionnaires, associs),
lesquels tant loigns de la gestion sont
dsireux dune information sur les rsultats et
sur lvolution de la situation financire;
-Les salaris se proccupant des problmes

relatifs la gestion lesquels sont plus ou moins
indirectement intresss par les rsultats;
10
-Les tiers, en tant que clients, fournisseurs,
autorits publiques, actionnaires potentiels
lesquels traitant avec lentreprise sy intressent;
-Lentreprise: lieu o se situent des intrts

souvent convergents, mais contradictoires la
fois;
-Lentreprise est alors voue rendre comptes

expression sens fort dans sa nature comptable;
11
-Il ne servirait rien de disposer dune
information financire dont la qualit est
douteuse;
-Lon ne peut dissocier lobligation de produire

des informations de la ncessit de les contrler;
-Laudit savre initialement comme un

examen critique qui permet de vrifier les
informations donnes par lentreprise et
dapprcier les oprations et les systmes mis en
place pour les traduire
12
-A laudit correspond un besoin de contrle que
lon peut difficilement dissocier de lactivit
conomique;
-Sur le plan historique: On a assist un
approfondissement des domaines dapplication:
*laudit financier: en vue de la certification des

tats financiers, de type externe et mis en uvre
par un expert indpendant;
*Laudit interne;
*Laudit oprationnel (ou des oprations)
13
1/Audit financier:
-Prolifration de la production de linformation

comptable et financire de la part des
organisations conomiques;
+Laudit est donc : lexamen critique des

informations dordre comptable, effectu par
un expert indpendant en vue dexprimer une
opinion motive sur les tats financiers dune
organisation.
14
+Laudit sidentifie donc initialement:
au contrle externe des comptes , cest
pourquoi, on emploi encore aujourdhui, lun
pour lautre, le terme audit et audit financier;
+Les premires manifestations de laudit

financier: remontent lorigine des civilisations,
IIIme sicle avant Jsus christ: dsignation par
les romains de questeurs chargs du contrle de
la comptabilit dans toutes les provinces;
15
+Lusage du terme: audit marqu lorigine
dun sens diffrent de celui daujourdhui;
+Gense du terme: le mot latin audire qui

signifie couter;
-la mission de ses questeurs tait de rendre

comptes verbalement de leurs missions devant
une assemble compose d auditeurs
16
-Quelques sicles aprs Charlemagne nommait
des missi dominici, hauts commissaires
chargs de contrler les administrateurs
provinciaux;
*En France: on donnait annuellement une

lecture de la comptabilit des domaines devant
les auditeurs;
17
*Pour langlettere: un acte du parlement, qui
sous Edouard Ier, autorisait les barons faire
nommer des auditeurs pour vrifier les comptes
(les premiers rapports daudit dont on ait
connaissance, firent apparition);
-Ils devaient attester la vracit des comptes par

un document sur lequel ils portaient mention
Probatur;
18
*Depuis le milieu du XIX sicle:
-Dveloppement de certaines entreprises et plus
tard lappel public lpargne;
-Les crises traverses par le monde occidental;
-Dveloppement de techniques de gestion;
-Accroissement qualitatif et quantitatif de

linformation gnre par lentreprise;
19
-Linformation comptable a gagn en volume
et en complexit, en parallle se dveloppaient
une vitesse acclre, des informations dites
oprationnelles ;
-Rsultante: un profond renouvellement de la
mthodologie utilise en matire daudit;
*Jusquaux dbut du XX me sicle : on se

limitait uniquement lexamen des comptes
pour se prononcer sur la qualit des tats
financiers. 20
-Lauditeur cherchait se faire une opinion par
le caractre quasi-exhaustif de son examen des
pices justificatives.
*Cette mthode prsentait des dfaillances sur

un plan conceptuel:
-Lauditeur se contentant de vrifier tout ce

quon lui montrait;
-Lauditeur ne pouvait tre certain de navoir

pas oubli quelque aspect important,
21
-Avec le nouveau contexte conomique,
diversification des activits: incapacit dun
contrle exhaustif des milliers doprations;
-Cest de l quest nat lintrt que prsentait

pour lauditeur, le contrle interne de
lentreprise audite;
-Prise de conscience progressive du rle des

scurits apportes par ses procdures et son
mode dorganisation;
22
-Laudit qui se dfinit comme le contrle du
contrle interne, apprcie notamment la
fiabilit du systme comptable;
-En valuant le CI apprcie et porte un

jugement sur lensemble des enregistrements
en nen contrlant directement quune partie;
-Il peut dtecter plus facilement les risques

derreurs dans les limites du primtre de
contrle;
23
-Lvolution des informations financires
gnres par lentreprise na pas eu pour seule
consquence ladaptation technique de laudit
financier;
-Lapparition des conceptions plus extensives

de laudit, tout dabord laudit interne et
laudit oprationnel
24
2/Audit interne:
-Apparition lie directement laccroissement
en volume des informations financires;
-Risques accrus derreurs et de fraudes;
-Rsultante de lextension des tches de contrle

auxquelles sest trouve confronte la direction
dans les entreprises employant des milliers de
personnes(tablissements souvent loigns les
uns des autres)
25
-Risques vidents de dtournements des
documents comptables imparfaitement organiss
-Accroissement du volume des oprations et

augmentation substantielle des services des
auditeurs indpendants pour les entreprises
formes traditionnelles daudit financier;
-Solution: dvelopper des services daudit sur le

plan interne, spcialisation de personnes dans de
tels services; 26
-Laudit interne: un lment du dispositif
de laudit financier, ax sur la dtection des
Fraudes;
-Extension de cette approche de lauditeur

interne ( origine purement financire et
comptable), toutes les fonctions de
lentreprise;
27
-Dfinition de lInstitut franais des auditeurs
et contrleurs internes ( IFACI):
rvision priodique des documents, dont

dispose une direction pour contrler et grer
lentreprise, laquelle activit est exerce par un
service dpendant de la direction de lentreprise
et indpendant des autres services ;
28
-Objectifs principaux de laudit interne:
-Vrification des procdures, en place

comportant les scurits suffisantes;
-Vrifier que les informations sont sincres

et les oprations sont rgulires;
-Vrifier que les organisations sont efficaces

et les structures sont claires et actuelles.
29
3/Audit oprationnel:
-Laudit interne sintresse toutes les

oprations, do lapparition de la notion
daudit oprationnel ( ou daudit des
oprations);
-une discipline qui sattache aux informations en

relation avec la gestion;
-Objectifs de promouvoir les politiques de la

direction et lefficacit des oprations
30
*Audit financier et audit interne:
-Diffrence dans les objectifs :
Audit financier Audit interne

-assure la certification -Sassure de la qualit du
des comptes vis--vis fonctionnement comptable
des tiers des documents mis
-Lauditeur financier ( externe)

lment de contrle interne
31
*Au niveau de la position occupe par lauditeur:
32
*On peut schmatiser ses rflexions dans ce qui
suit:
Objectifs: En vue de la En vue de

certification des lapprciation des
Auditeur: documents financiers performances
Externe Audit financier Audit oprationnel

externe
Interne A titre dlments Audit interne(audit

du contrle interne pour le management)
33
*Autres domaines dapplication:
-Les trois aspects daudit prcits sont assis

sur une pratique professionnelle suffisamment
tendue;
-On ne peut limiter les possibilits dextension

de la notion daudit aux trois notions;
-A titre dexemple: laudit social

34
*Rvision des comptes:
-Dans le contexte franais, on donne le nom

de rvision comptable laudit financier;
La rvision comptable aboutit la certification

des informations comptablesles commissaires
aux comptes certifient la rgularit et la scurit
du bilanArt 228 (OECCA);
35
La rvision comptable est dfinit comme:
Lexamen auquel procde un professionnel

indpendant et externe lentreprise en vue
dexprimer une opinion motive sur la
rgularit et la sincrit du bilan et des
comptes de rsultats de celle-ci .
36
-Les termes audit financier et rvision
comptable recouvrent alors la mme ralit:
+mission de vrification des documents

financiers fournis par les entreprises en vue
dmettre une opinion sur leur qualit;
+Respect dun certain nombre de normes

pour leur mise en uvre;
+position dobjectivit et disposition des

moyens de motivation de leur opinion;
37
II Mission de lauditeur:
-Laudit correspond un examen critique des

tats financiers: bilan, compte de rsultats
(compte dexploitation et compte de pertes et de
profits);
-Notes annexes (y compris les lments

comptables du rapport du conseil
dadministration
38
-Laudit est investit de la mission dexprimer
une opinion motive sur la rgularit et la
sincrit du bilan et du compte de rsultat;
-Laudit, aux USA: lobjectif de lexamen

des tats financiers par lauditeur est la
formulation dune opinion sur limage quils
donnent de la situation financire, des
rsultats des oprations, de la situation
financire eu gard aux principes comptables
gnralement mis
39
*Aspects particuliers de laudit:
Laudit touche invitablement aux deux

domaines suivants:
+La dtection de la fraude;
+Lamlioration de la gestion;
40
*Audit et dtection de la fraude:
-Lobjectif fondamentale du contrle des

documents financiers;
-Vrification de la rgularit des et de la

sincrit des comptes;
-La dtection de la fraude doit tre perue

comme consquence et non comme une finalit
41
-Dtournements des fins personnelles, due la
faiblesse dans le contrle interne de la socit;
-Irrgularits dont une direction peut se rendre

coupable en tablissant ses documents
comptables;
-Manipulations de linformation pouvant une

image dforme de la situation financire de
lentreprise
42
-Lauditeur ne doit dtecter les fraudes que
dans la mesure o, sil a fait preuve de diligence
normale;
*Audit et amlioration de la gestion:
-Laudit est constructif: lamlioration gnrale

des procdures de gestion
-Lauditeur se doit de signaler la direction les

points sur lesquels une amlioration est
ncessaire
43
-Laudit ne doit pas tre un moyen de rpression
et de contrle a posteriori mais concomitant et
prventif
-Cette valeur pdagogique tant bnfique au

regard de sa mission de protection des
actionnaires et des tiers (en tant que rviseur
lgal)
-Lauditeur, en agissant dans le cadre de la

certification, doit se tenir lcart des dcisions
prises par les dirigeants
44
-Si le praticien participait directement la
prise de dcisions incombant la direction, il
mettrait en pril son indpendance
-En France : art 228 de la loi du 24 juillet 1966

interdit au commissaire aux comptes toute
immixtion dans la gestion de lentreprise
-Le commissaire aux comptes ne peut se

substituer aux organes de lentreprise
45
Il est en incompatibilit sil peroit un salaire
ou une rmunration quelconque raison de
fonctions autres que celles de commissaire aux
comptes
-Lauditeur ne rencontre pas videmment les

limitations prcits, il peut intgrer des aspects
supplmentaires, tels des rorganisations
comptables ou des tudes de gestion
46
*Aspects complmentaires du commissariat
aux comptes et de lexpertise comptable:
-Deux professions points communs: exprimer

une opinion sur les comptes
-Diffrences dans les statuts entre le

commissariat aux comptes et lexpert
comptable;
47
*Le tableau ci-aprs rsume les objectifs compars:
Commissariat
Aux comptes
Audit
(financier) Rvision
Mission:
Opinion sur la qualit
( rgularit sincrit)
des comptes
Mission : dorganisation dvaluation dentreprise,

danalyse
Expertise comptable
contractuelle
48

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Laudit comptable et financier:

(Un outil dobjectivit, defficacit et

+Renforcer les acquis et les tendre aux activits

+Raliser un dernier parcours de la formation

-Cette volution conduit des sanctions plus

-Illuminer un champ prpondrant dans la

-Recourir laudit en cette priode de crise,

*Mission de lauditeur et organisation professionnelle

*Fondements de laudit financier

*Approche mthodologique et outils dinvestigation

*Aspects et spcificits du commissariat aux comptes

-Cette prolifration ne doit pas nous occulter

P. Samuelson, prix Nobel de

-Lentreprise, au travers de son activit,

-Lintrt port leur ralisation implique outre

-Les dirigeants de lentreprise qui ont besoin

-Les salaris se proccupant des problmes

-Lentreprise: lieu o se situent des intrts

-Lentreprise est alors voue rendre comptes

-Lon ne peut dissocier lobligation de produire

-Laudit savre initialement comme un

*laudit financier: en vue de la certification des

-Prolifration de la production de linformation

+Laudit est donc : lexamen critique des

+Les premires manifestations de laudit

+Gense du terme: le mot latin audire qui

-la mission de ses questeurs tait de rendre

*En France: on donnait annuellement une

-Ils devaient attester la vracit des comptes par

-Les crises traverses par le monde occidental;

-Dveloppement de techniques de gestion;

-Accroissement qualitatif et quantitatif de

*Jusquaux dbut du XX me sicle : on se

*Cette mthode prsentait des dfaillances sur

-Lauditeur se contentant de vrifier tout ce

-Lauditeur ne pouvait tre certain de navoir

-Cest de l quest nat lintrt que prsentait

-Prise de conscience progressive du rle des

-En valuant le CI apprcie et porte un

-Il peut dtecter plus facilement les risques

-Lapparition des conceptions plus extensives

-Risques accrus derreurs et de fraudes;

-Rsultante de lextension des tches de contrle

-Accroissement du volume des oprations et

-Solution: dvelopper des services daudit sur le

-Extension de cette approche de lauditeur

rvision priodique des documents, dont

-Vrification des procdures, en place

-Vrifier que les informations sont sincres

-Vrifier que les organisations sont efficaces

-Laudit interne sintresse toutes les

-une discipline qui sattache aux informations en

-Objectifs de promouvoir les politiques de la

-Diffrence dans les objectifs :

Audit financier Audit interne

-Lauditeur financier ( externe)

Objectifs: En vue de la En vue de

Externe Audit financier Audit oprationnel

Interne A titre dlments Audit interne(audit

-Les trois aspects daudit prcits sont assis

-On ne peut limiter les possibilits dextension

-A titre dexemple: laudit social

-Dans le contexte franais, on donne le nom