1.

INTRODUCCIN
El anlisis C-V-B es una tcnica que aporta informacin para evaluar
las consecuencias sobre los resultados de las variaciones en
cualquiera de las variables del modelo (p, X, cv y CF).

Resultado= pX - cvX - CF

Para obtener ese tipo de informacin es necesario partir de la cuenta de

resultados del Direct Costing, separando los costes en fijos y variables.
 HIPTESIS DEL ANLISIS C-V-B

1. Todos los productos fabricados durante el periodo son vendidos (no

existe variacin de existencias).

2. Se considera que el precio de venta de los productos permanece

invariable para el periodo, sea cual sea el volumen de produccin.
Por tanto, la funcin de ingresos de la empresa ser lineal.

3. Todos los costes se pueden separar en su componente fija y variable,

y los costes variables sern proporcionales a la produccin.

4. Los precios de los factores de produccin incorporados al coste

permanecern invariables durante el periodo, cualquiera que sea la
cantidad adquirida. Por tanto, la funcin de costes ser lineal.

5. La tcnica, poltica econmica y eficiencia no variarn durante el

periodo.

6. Se supone que la empresa produce y comercializa un nico producto

o, en el caso de multiproduccin, se supone constante una
determinada combinacin de productos vendidos.
2. CONCEPTO Y DETERMINACIN DEL
PUNTO MUERTO
El punto muerto, umbral de rentabilidad o punto crtico, se
define como el volumen de ventas necesario para cubrir los
costes totales que genera la empresa para ese nivel de
actividad. Por tanto, ser el punto que delimita el nivel de
actividad que genera prdidas con aqullos que generan
beneficio.

Su DETERMINACIN ANALTICA es la siguiente:

 Caso A)
Empresa MONOPRODUCTORA
IT= pX
Costes e
in gresos

CT= cvX + CF

CF

Ventas
Punto muerto o umbral
de rentabilidad

* Se parte de la cuenta de resultados del D.C.

DETERMINACIN DEL PUNTO MUERTO EN UNIDADES FSICAS.

IT = p * X
CT = cv * X + CF

En el punto muerto, debe cumplirse que los ingresos totales (las ventas) sean
iguales a los costes totales. Por tanto:

IT = CT p * X = cv * X + CF

Operando, se obtiene aquel nivel de produccin y venta (X), para el cual, se

cumple que los ingresos por ventas igualan al total de costes generados
para ese nivel.

X = CF/(p cv) = CF / mc

DETERMINACIN DEL PUNTO MUERTO EN UNIDADES MONETARIAS.

X = CF/mc

mc: margen de contribucin (en % sobre el volumen de ventas).

CASO B)

Si la empresa comercializa VARIOS PRODUCTOS

Tendramos que partir de que se mantiene una determinada

proporcin de cada producto sobre las ventas totales.

Con la proporcin anterior, se define un PRODUCTO PROMEDIO,

calculando un precio de venta promedio, unos costes variables
promedios y un margen de contribucin promedio con el que se
calcula las ventas necesarias para alcanzar el umbral de
rentabilidad.
 Ejemplo: Sea una empresa que fabrica y comercializa dos
productos distintos, A y B. Los precios de venta unitarios, as como
el coste variable unitario de estos dos productos, aparece en la
siguiente tabla:

PRODUCTO A PRODUCTO B
P S/. 1,000 (100%) S/. 400 (100%)
Cv S/. 400 (40%) S/. 100 (25%)
Mc S/. 600 (60%) S/. 300 (75%)

Se sabe que las ventas en S/. del producto A representan el 60%

del total de ventas de la empresa. Por tanto, las ventas del producto
B representan el 40% restante.
Los costes fijos totales ascienden a 12 millones de Nuevos Soles
(S/.).
 Mc promedio
MCp = 60% x 060 + 0,75 x 40% = 0,66
El umbral de rentabilidad, en euros, sera el siguiente:

V (UR)= 12000,000/0,66 = 18181,818

Esas ventas del UR se reparten entre los dos productos en

proporcin al porcentaje que representan las ventas de cada
producto respecto a las ventas totales:
A: S/. 18181,818 x 60% = S/. 10909,091.
10909,091/1,000 = 10,909 unidades
B: S/. 18181,818 x 40% = S/. 7272,727.
7272,727/400 = 18,182 unidades
 VARIACIONES EN EL UMBRAL DE
RENTABILIDAD

Objetivo Contemplar cmo inciden en el clculo del

umbral de rentabilidad los cambios producidos en algunas de
las variables contempladas en el modelo. Estos cambios
pueden ser de tres tipos:

- Variaciones en los costes fijos.

- Variaciones en los costes variables.

- Modificaciones en el precio de venta.

 AUMENTO EN LOS COSTES FIJOS

IT= pX CT=cv X+ CF
Costes e
in gresos

CT= cvX+CF

CF

CF

PM 0 PM 1 Ventas
 AUMENTO DEL COSTE VARIABLE UNITARIO
IT=pX
Costes e
ingresos CT= cv X+CF

CT= cvX+CF

CF

PM0 PM1 Ventas

 AUMENTO DEL PRECIO DE VENTA UNITARIO
IT=pX IT=pX
Costes e
ingresos

CT= cvX+CF

CF

PM1 PM0 Ventas

 3. EL MARGEN DE SEGURIDAD
El margen de seguridad se define como el volumen de ventas
reales que exceden de las ventas correspondientes al umbral de
rentabilidad. Por tanto, ser la cifra mxima en que podrn verse
disminuidos los ingresos por ventas, antes de que la empresa
comience a tener prdidas.

MS = V V(UR)

Suele ser frecuente expresar ese margen de seguridad como

porcentaje sobre la cifra de ventas. Analticamente:

MS(% sobre volumen de ventas) = [V V(UR)] / V

 Representacin grfica del margen de seguridad

IT= pX
Costes e
in gresos

CT= cv X+CF

CF

MS

PM Ventas reales Ventas

 4. EL RATIO B/V
*Representa el porcentaje que supone el margen de
contribucin sobre el total de ventas.

Dos formas equivalentes de clculo:

B/V = Margen de contribucin/Ingresos por
ventas

B/V = Beneficio obtenido por las ventas

reales/MS

*Representa, por tanto, la proporcin de cada unidad

monetaria de venta que queda en la empresa para
cubrir costes fijos y obtener beneficios.