Habilidades para la

organizacin y planeacin.
Qu es una habilidad?

Grado de competencia de un sujeto concreto frente a un

objetivo determinado.

Destreza para ejecutar una cosa o capacidad y disposicin

para conseguir objetivos atraves de hechos en relacion
con las personas, bien a titulo individual o bien en grupo.
Qu es una planeacin?

Tambien conocida como planificacin o planeamiento, es

el proceso a travs del cual se analiza la situacion actual
(donde estamos), se establecen objetivos (a donde
queremos llegar), y se definen las estrategias y pasos de
accin (cmo vamos a llegar) necesarios para alcanzar
dichos objetivos.

Formulacion de los objetivos que van a seguirse,

predeterminando las futuras actividades, previniendo y
visualizando los factores que influyen en el
funcionamiento o proceso.
Qu es organizacin?

Es el resultado de coordinar, disponer y ordenar los

recursos disponibles (humanos, financieros, fsicos u otros)
y las actividades necesarias, de tal manera, que se logren
los fines propuestos.
Competencias y conductas especificas para
llevar a cabo una buena planeacin.

Capacidad para anticipar los focos delicados de una

situacin o problema verificando datos y buscando
informacin externa.

Capacidad para administrar diversos proyectos

estableciendo mecanismos de coordinacin.

Capacidad para establecer objetivos, plazos, definir

prioridades y controlar la calidad del trabajo.
 Anticipar los posibles obstculos que puedan presentarse
en el desarrollo de los objetivos.
Establecer mecanismos para vigilar los progresos en los
objetivos.
Tener claro las metas y objetivos.
Definir sistemas y esquemas de trabajo.
Establecer prioridades y tiempos.
Organizar y distribuir adecuadamente los tiempos para las
actividades diarias.
Evaluar mediante seguimiento el cumplimiento de los
objetivos y corregir las desviaciones si fuera necesario.
Distribuir los recursos humanos y tcnicos.
Establecer objetivos parciales.
Tipos de planeacin.

Dependiendo de qu tipos de fines toma en cuenta, la

planeacin se puede clasificar en: operacional, tctica,
estratgica o normativa.
Planeacin operacional.

Consiste en seleccionar medios para perseguir metas que

son dadas, establecidas o impuestas por una autoridad
superior, o que son aceptadas por convenio.

Este tipo de planeacin generalmente es a corto plazo. La

meta de mantener las cosas como estn les es impuesta y
ellos son los que seleccionan los medios para lograrlo.
Planeacion tactica.

Consiste en seleccionar medios y metas para perseguir

objetivos dados, establecidos o impuesto por una
autoridad superior, o que son aceptados por convenio. Por
ejemplo, si el objetivo de la compaa es obtener la
supremaca en ventas dentro de los siguientes diez aos,
dicho objetivo puede ser impuesto al departamento de
ventas. Este departamento decidir entonces si su
compaa puede alcanzar a la compaa competidora con
mayores ventas asignndose determinado volumen de
ventas (su meta) para el periodo cubierto por su plan. A
continuacin se seleccionarn los medios por los que
tratar de alcanzar dicha meta.
Planeacin estratgica.

Consiste en seleccionar medios, metas y objetivos. En

este caso los ideales son dados o impuestos por una
autoridad superior, aceptados por convenios o no
formulados, como ocurre con ms frecuencia. Este tipo de
planeacin tiende a ser de largo alcance. Los preactivistas
tienden a ser los ms afectados por la planeacin
estratgica, y su visin abarca un perodo ms amplio que
el que cubre la planeacin. En este sentido, los
preactivistas tienen un horizonte ms amplio que los
reactivistas y los inactivistas.
Planeacin normativa.
Requiere la seleccin explcita de medios, metas,
objetivos e ideales. Este tipo de planeacin cubre un
perodo indefinido. No tiene horizonte fijo. En esta
planeacin, el papel de los ideales no solo es importante:
es clave.
Se considera que esta planeacin proporciona la mejor
oportunidad para enfrentar eficientemente el cambio
acelerado, la creciente complejidad organizacional y la
turbulencia del medio ambiente. Es la nica de las cuatro
orientaciones que da nfasis explcito al desarrollo
individual, organizacional y social, as como el
mejoramiento de la calidad de vida.