UNIVERSIDAD NACIONAL DEL SANTA

FACULTAD DE INGENIERIA
E.A.P. DE INGENIERIA CIVIL

SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL

MANEJO DE PELIGROS Y PLANIFICACION PARA EL DESARROLLO

Docente : Ing. Abner Itamar Len Bobadilla.

Alumnos :
Aguilar Milla Jason
Aguilar Milla Michael
Cueva Bustos Brian
Colan Romero Joseph
Diaz Diaz Yuriko
Lozano Villegas Marlon
Lunarejo Aguilar Aldo
Jamanca Chavz lvaro
Villavicencio lvarez Luis

Nuevo Chimbote, 13 de Noviembre del 2017.

 1.- Generalidades.

La Ingeniera Civil es una rama de la Ingeniera que genera mucho

movimiento econmico y a su vez un gran despliegue de personal
humano conocido como mano de obra, que la hacen que sea una
carrera donde el riesgo o probabilidad de ocurrencia de accidentes
siempre est presente, pero no por ello se van a dejar de hacer cosas o
limitarse en las actividades que se deben desarrollar, ms bien todo este
entorno en la cual se da vida a los diseos de la Ingeniera Civil propone
un gran reto a los profesionales en cuanto a que se hace necesario
desarrollar controles y procedimientos en lo que respecta a Seguridad en
Obras.

La Industria de la Construccin, es el Motor Principal de la economa,

Gran fuente laboral, genera un alto nmero de puestos de trabajo
rotativos. A su vez tambin es una de las cinco primeras industrias
que reportan mayores Peligros, riesgos, accidentes e incidentes. Ello
se debe a varios factores:
 Es un trabajo temporal.
Contrato de Personal calificado y no calificado (bajo grado de
instruccin).
Rotacin de Personal.
Instalaciones diferentes.
Montajes y Desmontajes.
Trabajos en altura (andamios).
Manipulacin de Materiales, etc.

Cul es ms importante?
El Costo de un proyecto.
Plazo a cumplir de un proyecto u obra.
Calidad del Proyecto
 Estado Actual de la Seguridad en Obras en el Per.

Creemos que en nuestro Pas donde las empresas que realmente

realizan buenas prcticas de la Seguridad en Obra y trabajan en
funcin a la calidad certificada, se pueden contar con los dedos de
una mano, promueven que la industria de la construccin se
estandarice en todo sentido. En cambio las empresas que son de
una sola campaa no sobreviven en el mercado ms de 6
aos, generan un desarrollo desordenado e informal del sector
construccin. Vale reflexionar entonces en qu tipo de empresa
nos gustara laborar o conformar y qu clase de profesionales
anhelamos llegar a ser
2.- PRINCIPIOS DE PREVENCION
 3.- Manejo del Peligro.

Un Peligro es una condicin peligrosa o practica insegura que

puede causar lesin o enfermedad al trabajador.

El manejo de los peligros consiste en una serie de actividades

diseadas para reducir la prdida de vidas y la destruccin de
propiedades.

Objetivo de la identificacin y control de peligros es Evitar

prdidas, hacer del puesto de trabajo un lugar lo ms seguro
posible. Brindndole al trabajador un ambiente laboral optimo.
 3.1- Definicin de Peligro.

Es una condicin peligrosa o practica insegura que puede causar

lesin o enfermedad al trabajador. Una condicin o acto con
potencial o prdida por accidente.<

Peligro es la probabilidad de ocurrencia de un fenmeno natural o

tecnolgico potencialmente daino, para un periodo especfico y una
localidad o zona conocidas. Se identifica, en la mayora de los casos,
con el apoyo de la ciencia y tecnologa.
 3.2- Definicin de Riesgo.

Es la probabilidad de que ocurran lesiones a las personas, daos al

medio ambiente o prdidas en los procesos y equipos.

Riesgo es la evaluacin esperada de probables victimas, perdidas y

daos a los bienes materiales, a la propiedad y economa, para un
periodo especifico y rea conocidos, de un evento especifico de
emergencia. Se evala en funcin del peligro y la vulnerabilidad. El
riesgo, el peligro y la vulnerabilidad se expresan en trminos de
probabilidad, entre 1 y 100.

RIESGO = PELIGRO x VULNERABILIDAD

Mtodos para identificar y analizar y
Manejar peligros
Inspeccin

Observacin

Anlisis de peligros
de trabajo (JHA)

Investigacin de
accidentes
Patricio
Fernnde
z Ramos
Identificacin, control y Manejo
de peligros
 Qu es un peligro?

Es una condicin
peligrosa o practica
insegura que
puede causar lesin
o enfermedad al
trabajador.
Patricio
Fernnde
OSHA z Ramos
Objetivo de la identificacin y
control de peligros

Evitar prdidas
Hacer del puesto de
trabajo un lugar lo
mas seguro posible.
Brindandole al
trabajador un
ambiente laboral Patricio
Fernnde
z Ramos

optimo.
 Anlisis de peligros en el Trabajo
(JHA)
El anlisis de seguridad de trabajo es un
proceso que examina especficamente
las tareas del trabajo.

Para :
Identificar riesgos
Mtodos seguros
Procedimientos realizacin
de tareas del trabajo Patricio
Fernnde
z Ramos
 ...Anlisis de peligros en el Trabajo
(JHA)
Documentar los riesgos potenciales.
Identificar las debilidades en el sistema..
Evaluar procesos de
trabajo.
Estudiar y documentar
trabajos de riesgo.
Proporciona mecanismo para
adiestrar con efectividad.

Patricio
Fernnde
z Ramos
...Anlisis de peligros en el Trabajo
(JHA)
Constituye un medio para expresar su
compromiso con la seguridad.

Proporciona un mtodo
para justificar el
presupuesto para seguridad.

Constituye parte integral de la redaccin y

desarrollo de estndares e instrucciones para
Patricio

el trabajo seguro.
Fernnde
z Ramos
 ...Anlisis de peligros en el Trabajo
(JHA)
Pasos (JHA)

Seleccione el trabajo a ser analizado

Identifique los riesgos y
accidentes potenciales.

Divida el trabajo en pasos

consecutivos y observe como
se realiza.

Desarrolle procedimientos de trabajo seguros,

controles de Ing. o dotacin de EPP
Patricio
Fernnde
z Ramos
 La inspeccin

Gente Equipos

Materiales Ambiente

Patricio
Fernnde
z Ramos
 ...La inspeccin
Gente
Administracin insegura de las
conductas

X Ignorar reglas de seguridad,

(No uso de epp).
X Entrenamiento inadecuado.
X Ausencia de planes de seguridad
Patricio
Fernnde
z Ramos
 Equipo

Esta categora incluye

maquinara y herramientas
todos estos ejemplos
representan condiciones
peligrosas en el lugar de
trabajo

Patricio
Fernnde
z Ramos
 Materiales

Materiales qumicos
(slidos y lquidos)
ej. cidos, bases,
solventes, explosivos etc.
Slidos, tales como
metales, madera,
plsticos Gases
Patricio
Fernnde
z Ramos
 Ambiente

Esta categora Incluye las

facilidades de diseo
atmsferas peligrosas,
temperatura, ruido,
factores que causan estrs
etc.

Patricio
Fernnde
z Ramos
 ...La inspeccin
Probabilidad de ocurrencia:

Alta (Dao ocurrir siempre)

Media (Dao ocurrir en algunas

ocasiones)

Baja (Dao ocurrir raras veces)

Patricio
Fernnde
z Ramos
 ...La inspeccin
Consecuencias (Severidad del dao)

Ligeramente Daos Superficiales

cortes, irritacin,
Daino
molestias, disconfort etc.

Laceraciones, quemaduras,
conmociones, fracturas
Daino Menores
Enf. Incapac. menor

Amputaciones, fracturas mayores

Extremadamente intoxicaciones, lesiones
Daino mltiples, Enf. Acortan
severamente. Patricio
Fernnde
la Vida. z Ramos
 ...La inspeccin
NIVELES DE RIESGO
CONSECUENCIAS

Ligeramente Extremadamente
Daino
Daino Daino

Riesgo Riesgo Riesgo

Baja
PROBABILIDAD

Trivial Tolerable Moderado

Riesgo Riesgo Riesgo

Media
Tolerable Moderado Importante

Riesgo Riesgo Riesgo

Alta Patricio
Moderado Importante Intolerable
Fernnde
z Ramos
 ...La inspeccin
Controlar el riesgo
Controles de ingeniera:
Cambios estructurales en el ambiente de trabajo.
Procesos que forman una barrera adicional de
proteccin entre el peligro y el trabajador

Controles administrativos:
Reducir la exposicin al peligro a travs de
procedimientos, instrucciones y entrenamiento .

Equipos de proteccin personal (EPP)

Solamente cuando los otros controles han sido
inefectivos, o pueden usarse de manera conjunta
con otros controles. Patricio
Fernnde
z Ramos
 Investigacin de
Incidentes/Accidentes
 Por qu investigar los
accidentes/incidentes
Determinara el cmo? y
por qu? de las prdidas.

Examina las posibles acciones

para su correccin.

Contribuye a la prevencin de prdidas

y la eliminacin de peligros identificados.

Patricio
El propsito de la Investigacin no es identificar culpables
Fernnde
z Ramos
 Pasos bsicos para una
investigacin de accidentes

Paso 1. Asegurar la escena del accidente

Recoleccin de
informacin
Paso 2. Recolectar los hechos de lo sucedido

Paso 3. Desarrollar la secuencia de eventos

Anlisis de
los hechos
Paso 4. Determinar las causas

Implementacin Paso 5. Recomendar soluciones

de
soluciones
Paso 6. Redactar el informe Patricio
Fernnde
z Ramos
 Paso N: 2 Recolectar los hechos de
lo sucedido
El ms grande desafi de un investigador de
accidentes es determinar:

Qu sucedi ? Cmo sucedi?

Por qu sucedi? Patricio

Fernnde
z Ramos
 Paso N: 3 Desarrollar la secuencia
de eventos

La separacin de
Qu es
un todo en sus partes
el Anlisis?
para su estudio individual

Cuando sucede un accidente necesitamos

separar o romper el proceso del
accidente (todo) en sus partes o
componentes (eventos) para su estudio
Patricio
Fernnde
z Ramos
 ...Paso N: 3 Desarrollar la
secuencia de eventos
Develando la secuencia de eventos:

En esta etapa debemos develar acuciosamente

la secuencia de eventos en el proceso del accidente,
para su anlisis y relacin entre.

Condiciones Inseguras
Actos Inseguros
Factores personales/trabajo.
Debilidades del sistema
Patricio
Fernnde
z Ramos
 ...Paso N: 3 Desarrollar la
secuencia de eventos
Cada evento (proceso accidente) tiene un nico:
Actor:
Individuo u objeto que influye directamente en el
flujo de la secuencia de eventos.
Puede participar o ser un mero espectador.
Inicia el cambio ejecutando o no una accin.

Accin:
Algo que es ejecutado por un actor.
La accin puede o no ser observable (prob. Personales).
Puede describir algo que se esta haciendo o no. Patricio
Fernnde
z Ramos
 Paso N: 4 Determinacin de las
causas

FALTA DE CAUSAS CAUSAS

INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

PROGRAMAS
INADECUADOS FACTORES
ACTOS Y CONTACTO
PERSONALES PERSONAS
ESTANDARES
INADECUADOS CONDICIONES CON ENERGIA
DEL PROGRAMA PROPIEDAD
SUB- O SUBSTANCIA
FACTORES
CUMPLIMIENTO ESTANDARES PROCESO
INADECUADO DE DEL TRABAJO
ESTANDARES

Pre Contacto Contacto Post

Contacto
Patricio
Fernnde
z Ramos
 Paso N: 5 Recomendar soluciones

La jerarqua de Controles
Controles de ingeniera:
Cambios estructurales en el ambiente de trabajo.
Procesos que forman una barrera adicional de
proteccin entre el peligro y el trabajador

Controles administrativos:
Reducir la exposicin al peligro a travs de
procedimientos, instrucciones y entrenamiento .

Equipos de proteccin personal (EPP)

Solamente cuando los otros controles han sido
inefectivos, o pueden usarse de manera conjunta
con otros controles. Patricio
Fernnde
z Ramos
 ...Paso N: 5 Recomendar
soluciones

Controles de ingeniera

Por ejemplo: Fabricar una

Redisear el guarda para proteger al
peligro trabajador contra la exposicin
a partes en movimiento.

Reemplazar un Por ejemplo: Reemplazar

tem inseguro una piedra de esmeril de baja
por otro seguro. calidad con otra de mejor calidad
Patricio
Fernnde
z Ramos
 ...Paso N: 5 Recomendar
soluciones

Encerrar el Por ejemplo: colocar una

cubierta encima de una
peligro
impresora ruidosa.

Sustituir un tem Por ejemplo: Sustituir una

inseguro con un sustancia qumica txica con
tem diferente una menos txica.
Patricio
Fernnde
z Ramos
 ...Paso N: 5 Recomendar
soluciones
Controles Administrativos

Por ejemplo: Efectivo diseo

Administrar
e implementacin de
practicas prcticas y procedimientos
seguras
inseguros de trabajo.

Administrar Por ejemplo: Estas estrategias

horarios de incluyen rotaciones, pausas,
trabajo turnos, etc.
Patricio
Fernnde
z Ramos
 ...Paso N: 5 Recomendar
soluciones

Equipos de proteccin personal

Usar equipos Por ejemplo: Suministrar

de proteccin auditiva, proteccin
proteccin respiratoria, guantes, botas,
personal lentes seguridad etc.

Patricio
Fernnde
z Ramos
 Paso N: 6 Redaccin del informe

La investigacin no estar completa hasta que el informe no

se haya terminado y remitido a las instancias competentes.
Un buen informe puede incluir los siguientes Pasos:

Identificacin de la informacin.
Evaluacin
Descripcin
Anlisis de causalidad
Plan de accin
Patricio
Fernnde
z Ramos
 4.- Introduccin al Uso de EPP, HDSM.

Avisos y Seales de Seguridad

Seales de Obligatoriedad (de color azul).

Seales de Prohibicin (de color rojo).
Seales de Prevencin (tringulos amarillos).
Seales de Informacin (de color verde).

Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo

Comit de Seguridad / Supervisor de Seguridad.

Libro de Actas del Comit de Seguridad registrado en el MTPE.
Reglamento de Interno de Seguridad e Higiene Industrial.
Registro de Accidentes / Incidentes.
 4.1- EPP - GENERALIDADES

Los equipos de proteccin personal (EPP) constituyen uno

de los conceptos ms bsicos en cuanto a la seguridad
en el lugar de trabajo y son necesarios cuando los
peligros no han podido ser eliminados por completo o
controlados por otros medios como por ejemplo:
Controles de Ingeniera.

No debe restringir los movimientos del trabajador.

Debe ser durable y de ser posible el mantenimiento
debe hacerse en la empresa.
Debe ser construido de acuerdo con las normas de
construccin.
Debe tener una apariencia atractiva.
 EPP - TIPOS.

Lentes de Seguridad.

Protectores de los Odos.

Mscaras Respiratorias con filtros.

Mscaras Antipolvo.

Guantes.

Ropas de Proteccin.

Calzado de Seguridad.
 4.2.- HOJA DE DATOS DE SEGURIDAD DE
MATERIALES (HSDM)

Las hojas de Seguridad de datos de los Materiales de construccin

son usadas cada vez con ms frecuencia. Son documentos elaborados
por el fabricante del producto que empleamos.

El contenido general de HSDM, no es nico, los fabricantes pueden

agregar o quitar algunos contenidos que puedan estar redundando
alguna idea. A continuacin se presenta el contenido mnimo que
debe poseer un HSDM.
 HDSM - CONTENIDO.

Identificacin del producto/de la empresa.

Caractersticas.
Proteccin Personal.
Datos sobre los riesgos del producto.
Datos sobre su interaccin con otros materiales.
Datos sobre los riesgos para la salud y primeros auxilios.
Medidas en caso de accidente.
Precauciones de manejo y almacenamiento.
Prcticas en caso de vertidos, fugas y desecho.
 5.- Planificacin para el Desarrollo.

La planificacin de la percepcin del peligro se concentra en mejorar

la capacidad de un rea, regin o pas en particular a responder a los
desastres naturales, en nuestro caso aplicado a la Seguridad en
Obras. Los preparativos para el desastre promueven la instalacin de
sistemas para monitorear los peligros conocidos, sistemas de alerta,
planes de emergencia y de evacuacin, rutas de emergencia, y la
formulacin de programas educativos para funcionarios pblicos y
profesionales. Muchos pases de Latinoamrica y el Caribe estn
desarrollando y adoptando planes de emergencia para identificar y
movilizar de manera efectiva los recursos humanos y nacionales en el
caso de un desastre.
 Elementos vulnerables que deben ser
considerados para la planificacin para el
Asentamientos humanos:
desarrollo.
La poblacin humana, vivienda y servicios asociados.

Instalaciones crticas:
servicios esenciales tales como telecomunicaciones, agua, energa y sanidad;
servicios mdicos de emergencia, estaciones de polica y contra incendios, y
organizaciones de desastre;
empresas locales, nacionales e internacionales de transporte.

Instalaciones de produccin econmica:

Las principales fuentes de empleo de la poblacin tales como la industria. La banca y
empresas comerciales, empresas constructoras, mercados pblicos, plantas de agro-
procesamiento y reas de produccin agrcola, ganadera, forestal, minera y pesquera.

Lugares de concentracin pblica

Edificios tales como colegios. Iglesias, auditorios, teatros, mercados pblicos y oficinas.

Patrimonio cultural:
Edificios de importancia cultural, de uso comunitario y edificios con valor
arquitectnico.
 6.- Comentarios Finales.

Gran parte de los riesgos y accidentes que surgen de las actividades

en la construccin son el resultado de una falta de planificacin o
informacin de los mismos incumpliendo as las normas de seguridad
preventivas.

Trabajadores Independientes tienen un total desconocimiento de las

normas de seguridad e higiene en la construccin.

Trabajadores de empresas constructoras son un porcentaje muy

reducido los que conocen y practican las normas de seguridad.
Algunas acciones durante la ejecucin de la obra, en
mencin al manejo de peligros y planificacin para
el desarrollo sostenible de esta:

Se debern sealizar los sitios indicados por el responsable de

seguridad, de conformidad a las caractersticas de sealizacin de
cada caso en particular. Estos sistemas de sealizacin (carteles,
vallas, cintas, etc.) se mantendrn, modificarn y adecuarn segn la
evolucin de los trabajos y riesgos emergentes.

En horas diurnas se utilizarn barreras o carteles indicadores que

permitan alertar un peligro.

En horas nocturnas se utilizarn, complementariamente balizas de

luz roja, en lo posible intermitentes o de colores reflectivas.

En forma peridica se realizarn charlas acerca de la seguridad en la

obra.
 Bibliografa

III DIPLOMADO EN RESIDENCIA Y SUPERVISION DE OBRAS UPAO 2008.

OIT ORGANIZACIN INTERNACIONAL DEL TRABAJO.
MINISTERIO DEL TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO.
HDSM - INSTITUTO DEL CEMENTO PORTLAND ARGENTINO.
APUNTES DEL CURSO SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL UNS.
GRACIAS POR SU
ATENCION