Liderazgo en seguridad

Rayleigh Crdova Nov 2004

Gerencia de Mantenimiento Cia. Minera Antamina. S.A.
Liderazgo en Seguridad
Objetivo: Que comprendamos
los programas de seguridad y
las metas de la compaia y
pueda aplicar liderazgo en
seguridad en sus actividades
diarias.
Cul es la meta en
Seguridad?
 CERO LESIONES
El objetivo de cualquier programa serio en
seguridad es eliminar las lesiones.

Ningn trabajo justifica una lesion a corto o

largo plazo.

Los beneficios son: Para el personal y para

la compaia.... Para la familia del personal,
para la sociedad...

El personal imita y sigue a su lder... y

generalmente resiste a la Autoridad formal.

Pero Es esta meta realizable? Cmo?

 Liderazgo, Qu es?
A diferencia de la administracin, supervisin o
coordinacin el lderazgo busca cambiar el
comportamiento y la actitud de las personas, no
hacerlos seguir reglas o procedimientos.

El lderazgo es la habilidad de motivar a un grupo

de personas hacia una cierta actitud o
comportamiento a travs de una conexin
emotiva, generalmente sin o con minima
autoridad formal.
El Liderazgo Convence,...
No vence a la Persona.
Se d mediante el ejemplo diario.
Lo ejercemos sin notarlo realizando
actividaes de manera segura o riesgosa.
El ejemplo que damos y las
expectativas que expresamos forman la
conducta de quienes nos rodean.
Los empleados nuevos son
primeramente influenciados ya que
desean integrarse a la cultura y por
esto imitan a los dems.
 Lder, se nace o se hace?
Los lderes cuentan con varias
caractersticas bsicas:
Visin e Iniciativa.
Crean Expectativas.
Crean esperanza. Sentido de
posibilidad.
Crean confianza
Mantienen la Visin o Meta a largo
plazo.
 Visin e Iniciativa.
Visin no quiere decir el soar despierto
sobre cero accidentes, sino el tener la
posibilidad de definir el como alcanzar
esta visin.
El Lder debe enfocarse en las
posibilidades y en como puede lograrse
este objetivo.
Explicar la visin enfatizando que es
posible.
Estimular a otros cuando se haga
progreso y en especial para que se
comparta la visin.
 Crear expectativas.
Son lo que el grupo cree que va a
suceder o lo que el grupo cree que
se espera de l.
Un buen lder en seguridad crea la
expectativa de cero accidentes.
Si la gente tiene expectativas de
alcanzar una meta empieza a
cambiar su comportamiento creando
un ambiente que la hace posible.
 Sentido de posibilidad.
El deber del lder es comunicar el proceso
de cambio de la situacin actual hacia la
meta de cero accidentes.
El verdadero lder no impone el proceso
sino que toma todas las ideas posibles del
grupo para acelerar el proceso.
Los avances deben ser reconocidos
reforzando que cada vez se esta mas
cerca de la meta.
 Crear confianza.
El grupo no sigue a alguien en quien no
confa. La confianza se d en funcin de
que la meta sea alcanzable y de que se
est avanzando a ella.
Otra forma de confianza es del lder hacia
el grupo, el lder debe confiar y delegar en
el grupo.
La consistencia es fundamental, el lder
debe hacer que sus palabras y sus
actos coincidan siempre, esto le dara la
confianza del grupo.
 Mantener la visin.
Las metas que valen la pena no son
fciles de alcanzar y en ocasiones
toman un tiempo bastante largo para
lograrase. El lder debe contar con:
Fuerte sentido de propsito.
Actitud positiva.
Persuacin.
Persistencia.
Acciones para todos los dias.
Ensee a los empleados nuevos.
( generalmente son los que mas se lesionan ).
Participe en la resolucin de problemas.
Siempre sea parte de la solucin.
Mantngase como el ejemplo a seguir.
Participe activamente en los programas de
Seguridad de la empresa.
Recuerde que lograr un lugar de trabajo
sin lesiones es posible si Ud. as lo
decide.
 En Resumen...
Un lder en seguridad pone el ejemplo,
ensea a los dems y no saca el
cuerpo.
Todas las metas son alcanzables.. Si
nos decidimos a lograrlas.
Un ambiente de trabajo libre de
lesiones es mejor y mas competitivo.
Todos compartimos la responsabilidad
moral por prevenir lesiones en el
trabajo.
 Lder
Hoy ms que nunca se necesitan lderes
autnticos, comprometidos con edificar una
nacin ms justa y equitativa. Queramos o no,
los lderes son los protagonistas de la historia.

Lder no necesariamente significa bueno, o

ser quien mueve ya que este movimiento puede
ser hacia adelante o hacia atrs, es quien hace
evolucionar y tambien involucionar, progresar o
retroceder.

Miguel Angel Cornejo