SOBRECARGA O MURI

La productividad de los negocios y las personas disminuye cuando

se les impone una carga de trabajo que rebasa su capacidad.
 VARIABILIDAD O MURA
Se refiere a la falta de uniformidad, con los materiales, las
especificaciones, el entrenamiento, las habitaciones de los mtodos y las
condiciones de la maquinaria.
 DESPERDICIOS O MUDAS
La mejor traduccin japonesa seria exceso .
Uno de los principales objetivos de Lean Manufacturing es conocer,
detectar y eliminar sistemticamente todos los desperdicios en la
industria.
TOYOTA CLASIFICA EN 7 GRUPOS LAS
MUDAS
1. Muda de sobreproduccin
2. Muda de sobre inventarios
3. Muda de productos defectuosos
4.Muda de transporte de material
5.Muda de proceso innecesaria
6.Muda de espera
7.Muda de movimientos innecesarios
 Producir mas de lo que se necesita .

CARACTERSTICAS: CAUSAS:

La produccin se adelanta
Espacio excesivo de por si acaso.
almacenamiento. La comunicacin entre
departamentos no existe.
Mas M.D.O. que lo Automatizacin de
necesaria. operaciones que no lo
requieren.
Fabricacin anticipada. Falta de programacin en la
produccin.
 SOBREINVENTARIO
Es el exceso de lo que se necesita para satisfacer la
necesidad del cliente.

CARACTERSTICAS:

Grandes
Grandes areas
cantidades de
destinadas al
producto en
almacenamient
espera de ser
o de producto.
procesado.
 PRODUCTOS DEFECTUOSOS

CARACTERSTICAS: CAUSAS:

Falta de control del proceso.

Producto o servicio de
calidad cuestionable. Capacitacin inadecuada.

Pocas ganancias debido a Altos niveles de inventario.

los trabajos desechos y por
devoluciones. Falta de cultura de calidad.
 TRANSPORTE DE MATERIALES Y HERRAMIENTAS

CARACTERSTICAS: CAUSAS:

Falta de programas de
Exceso de equipo para
produccin.
transportar materiales en
Distribucin inadecuada de
montacargas.
las instalaciones.
Demasiados sitios de
Falta de organizacin en el
almacenamiento.
lugar de trabajo.
Distancias lejos entre
procesos y almacenamiento
 PRODUCTOS INNECESARIOS

CARACTERSTICAS: CAUSAS:

Exceso de inspecciones o
Mala comprensin de los
verificaciones.
procesos.
Falta de equipo con
Tecnologa nueva mal
dispositivos a prueba de
utilizada.
errores.
 ESPERA

CARACTERSTICAS: CAUSAS:

El operador espera que su Desequilibrio de las

maquinaria termine su ciclo operaciones .
de procesamiento.
La maquinaria espera que el Se emplea demasiado
operador termine su ciclo. personal.
Un operario espera a otro
operario para poder No se cuenta con
empezar o terminar. maquinaria adecuada.
 MOVIMIENTOS INNECESARIOS DEL TRABAJADOR

CARACTERSTICAS: CAUSAS:

Distribucin inadecuada de
la planta.
Se emplea mucho tiempo
en localizar materiales.
Mala organizacin del rea
de trabajo.
Se emplea mucho tiempo
en localizar herramientas.
Lotes de produccin
grandes.
OTROS GRANDES DESPERDICIOS

DESPERDICIOS DE ENERGA.
GASTOS EXCESIVOS POR FALTA DE LIDERAZGO.
MALA ADMINISTRACIN FINANCIERA.
DESPERDICIOS EN EL DISEO.
MALA COMUNICACIN.
DESPERDICIO DE TALENTOS.
POLTICAS ERRONEAS U OBSOLETAS.