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Diferencias entre

administracin y gestin
RODRIGO AHUMADA
Administracin
Se define como el proceso de
disear y mantener un
ambiente en el que las
personas, trabajando en grupos,
alcancen con eficiencia metas
seleccionadas
Gestin
Enfatiza en el conjunto de acciones que
se realizan para desarrollar un proceso
determinado. Se concibe como una
funcin global e integradora de todas las
fuerzas que conforman una
organizacin, hace nfasis en la
direccin y ejercicio del liderazgo.
Estos dos conceptos tienen una esencia comn
En cuanto refieren actividades de planeacin, organizacin, direccin,
evaluacin y control. Sin embargo, difieren en sus orientaciones especficas:
La administracin, es una actividad que opera directamente en la coordinacin
de recursos. Se fundamenta en la teora organizacional, la direccin estratgica
y el comportamiento organizacional.
La gestin es el proceso de adopcin y ejecucin de decisiones sobre las
polticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la actividad central de
la empresa, dirige su estrategia hacia los objetivos de la empresa y hacia los
medios para la consecucin de sus objetivos organizacionales, debe cumplir
varias etapas como la evaluacin de la situacin de los entornos externos e
internos en que se encuentra la empresa; La integracin de las estrategias
globales de la empresa y fijar las prioridades en la inversin.
Diagrama
GESTION EMPRESARIAL

Actividad que busca a travs de todos sus


trabajadores mejorar la productividad de las
empresas o negocios identifica los factores
que influyen en el xito para mejorar
resultados de la gestin que son:
planeacin, organizacin, direccin y
control.
Qu es la gestin empresarial?
Actividad empresarial que busca a travs de personas (directores
institucionales, gerentes, productores, consultores y expertos)
mejorar la productividad y la competitividad de las empresas.
Una optima gestin no busca slo hacer las cosas mejor lo ms
importante es hacer mejor las cosas correctas, por tanto es necesario
identificar los factores que influyen en el xito de la gestin.
EL OBJETIVO DE LA GESTIN EMPRESARIAL
El objetivo fundamental de la gestin empresarial es mejorar la
productividad, sustentabilidad y competitividad, asegurando la
viabilidad de la empresa en el largo plazo.
TECNICAS DE GESTION EMPRESARIAL

Gestin empresarial es un trmino que


abarca un conjunto de tcnicas que se
aplican a la administracin de una empresa
y dependiendo del tamao de la empresa,
depender la dificultad de la gestin del
empresario.
Clasificacin de la gestin empresarial segn sus
diferentes tcnicas:
Anlisis Estratgico: Diagnosticar e identificar los escenarios
poltico, econmico y social internacionales y nacionales ms
probables, analizar los agentes empresariales exgenos a la
empresa.

Gestin Organizacional o Proceso Administrativo: Planificar con


anticipacin el quehacer futuro de la empresa y fijar la
estrategia, metas u objetivos a cumplir; organizar, determinar las
funciones y estructura necesarias para lograr el objetivo,
estableciendo la autoridad y asignar responsabilidad a las
personas que tendrn a su cargo estas funciones.
Tcnicas de Gestin Empresarial
Gestin de la Tecnologa de Informacin: Aplicar sistemas de
informacin y comunicacin intra y extra empresa en todas sus reas,
para tomar decisiones adecuadas en conjunto con el uso de internet.

Gestin Financiera: Obtener dinero y crdito al menor costo posible,


asignar, controlar y evaluar el uso de recursos financieros de la
empresa, para lograr mximos rendimientos, llevando un adecuado
registro contable.
Tcnicas de Gestin Empresarial
Gestin de Recursos Humanos: Utilizar la fuerza de trabajo de forma
ms eficiente preocupndose del proceso de obtencin, mantencin
y desarrollo del personal.

Gestin de Operaciones y Logstica de abastecimiento y distribucin:


Suministrar bienes y servicios que satisfagan necesidades del
consumidor, transformando materias primas, mano de obra, energa,
insumos, informacin. en productos finales debidamente distribuidos.

Gestin Ambiental: Contribuir a crear conciencia sobre la aplicacin,


en la empresa, de polticas de defensa del medio ambiente.
Pautas bsicas para una apropiada gestin

Para obtener y mantener el xito en la empresa existen pautas


fundamentales que los empresarios, operadores de servicio o
administradores deben aplicar para gestionar su negocio:
Querer y cuidar a los cliente
Encuentre a los clientes que usted quiera
Descubra qu quieren sus clientes
Oriente a su cliente a obtener lo que quiera
Entregue siempre un valor agregado

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