CENTRO UNIVERSITARIO HIDALGUENSE

ADMINISTRACIN DE PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS

ADMINISTRACIN Y SISTEMAS COMPUTACIONALES
ODILN CRUZ CHVEZ
TIENEN PARTICULAR RELEVANCIA PARA LA ECONOMA
NACIONAL, NO SLO POR SUS APORTACIONES A LA
PRODUCCIN Y DISTRIBUCIN DE BIENES Y SERVICIOS,
SINO TAMBIN POR SU CAPACIDAD DE CAMBIAR
RPIDAMENTE SU ESTRUCTURA PRODUCTIVA.
LAS PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS, MEJOR
CONOCIDAS COMO PYMES, SON EMPRESAS COMPUESTAS
POR UN NMERO REDUCIDO DE TRABAJADORES, Y CON UN
MODERADO VOLUMEN DE FACTURACIN.
LAS PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS CUMPLEN UN IMPORTANTE
PAPEL EN LA ECONOMA DE TODOS LOS PASES Y MXICO NO ES LA
EXCEPCIN.
TIENEN PARTICULAR IMPORTANCIA PARA LA ECONOMA
NACIONAL, NO SLO POR SUS APORTACIONES A LA PRODUCCIN Y
DISTRIBUCIN DE BIENES Y SERVICIOS, SINO TAMBIN POR SU
CAPACIDAD DE CAMBIAR RPIDAMENTE SU ESTRUCTURA
PRODUCTIVA.
EN EL MBITO EMPRESARIAL MEXICANO, MS DEL 95% DE TODAS LAS
EMPRESAS SON MICRO, PEQUEAS Y MEDIANAS.
LAS PYMES GRACIAS A SU GRAN POTENCIAL DE GENERACIN DE EMPLEOS
REPRESENTAN UN EXCELENTE MEDIO PARA IMPULSAR EL DESARROLLO
ECONMICO Y UNA MEJOR DISTRIBUCIN DE LA RIQUEZA.
LAS PYMES GENERAN EL 72% DE LA FUERZA
LABORAL Y CONTRIBUYEN EN LA
PRODUCCIN DEL 52% DEL (PIB) DEL PAS.
 DISTRIBUCIN POR TAMAO EN MXICO

Tamao de nmero
la empresa
Micro 2,806,816
Pequeas 78,134
Medianas 27,046
Grandes 9,015
total 2,921,011
LAS PYMES
LA PEQUEA INDUSTRIA, SURGE AOS ANTES DEL CAPITALISMO
INDUSTRIAL, TENIA COMO FUENTE CREADORA LA SATISFACCIN DE LAS
NECESIDADES PRIMARIAS DEL HOMBRE, POR EJEMPLO EL TALLADO DE LA
PIEDRA, EL TRABAJO DE LOS METALES, LA MANUFACTURA DE PRENDAS DE
VESTIR Y ORNAMENTALES.
EN MXICO A PARTIR DEL PERIODO INDEPENDIENTE, EL FENMENO DE LA
INDUSTRIALIZACIN DESTAC CON EMPRESAS COMO LAS TEXTILES, DE
ALIMENTOS, DE MUEBLES DE MADERA , DE PRODUCTOS QUMICOS , ENTRE
OTRAS.
DESPUS DE LA REVOLUCIN MEXICANA, Y AL CRECER EL MERCADO INTERNO,
HICIERON SU APARICIN INDUSTRIAS GRANDES, MEDIANAS Y PEQUEAS;
PERO LA QUE CRECE Y SE DESARROLLA DE MANERA PERMANENTE, ES LAS
PEQUEA Y MEDIANA INDUSTRIA
LA IMPORTANCIA DE LAS PYMES NO SOLO PUEDE MEDIRSE POR EL NMERO
DE ESTABLECIMIENTOS, TAMBIN POR EL CAPITAL INVERTIDO QUE
REPRESENTAN, EL VALOR DE SU PRODUCCIN, EL VALOR AGREGADO, LAS
MATERIAS PRIMAS QUE CONSUMEN, LA FORMACIN DE CAPITAL FIJO, LOS
EMPLEOS QUE GENERAN Y LA CAPACIDAD DE COMPRA QUE DAN A LA
POBLACIN TRABAJADORA MEDIANTE LOS SUELDOS Y SALARIOS
IMPORTANCIA SOCIAL
EN MXICO, ESTAS INCORPORAN FUERZA DE TRABAJO AL SECTOR
MANUFACTURERO, LA CUAL PRECEDE DEL AGRO, LO QUE CONTRIBUYE, POR
UNA PARTE, A UBICAR EN RANGO SOCIAL DISTINTO AL SECTOR DE LOS
OCUPADOS O SEMIDESOCUPADOS,DEBIDO A LA CAPACIDAD DE COMPRA QUE
LES PROPORCIONAN LAS INDUSTRIAS MEDIANTE SUS SALARIOS Y POR LOS
BIENES QUE ADQUIEREN CON EL
LAS PYMES CONTRIBUYEN A MEJORAR EL NIVEL DE INGRESOS DE LA
POBLACIN AL CREAR UN MECANISMO REDISTRIBUTIVO DE LA
PROPIEDAD ENTRE PARIENTES Y AMIGOS QUE SON QUIENES
FORJAN UNA IDEA E INICIAN UNA ACTIVIDAD INDUSTRIAL EN
PEQUEA ESCALA
LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
ACTIVIDADES QUE PRODUCEN BIENES:
LAS REALIZAN LOS PRODUCTORES DE MATERIA PRIMA Y LOS PRODUCTORES
DE BIENES DE FABRICACIN
ACTIVIDADES QUE DISTRIBUYEN BIENES:
UNA VEZ QUE LOS PRODUCTOS ESTN DISPONIBLES PARA EL MERCADO, SE
OFERTAN A LOS CONSUMIDORES
PYMES QUE OFRECEN SERVICIOS:
ALGUNAS EMPRESAS NO PRODUCEN BIENES, TAMPOCO COMPRAN NI
VENDEN MERCANCIAS, SINO SE DEDICAN A PRESTAR SERVICIOS, CON LO
CUAL REALIZAN UNA CONTRIBUCIN DIRECTA AL PROCESO DE
DISTRIBUCIN.
PERSPECTIVA DE LAS PYMES
TENDENCIA EN LA ASOCIACIN
NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS (tiendas asociadas, franquicia,
AVANCE TECNOLGICO contratos de representacin, etc)

AUMENTO EN LA ESPECIALIZACIN CAMBIO A EMPLEOS BUROCRTICOS

OPORTUNIDAD EN LA CARRERA
EMPRESARIAL
CARENCIA DE BUENOS DIRECTIVOS
ENTRENAMIENTO EN TODA ASOCIACION EMPRESARIAL,
GUBERNAMENTAL
INSTITUTO NACIONAL DEL EMPRENDEDOR
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE TRABAJAR
PARA OTRO
VENTAJAS:
OPORTUNIDAD DE ADQUIRIR EXPERIENCIA
RESPONSABILIDAD LIMITADA
RIESGO FINANCIERO REDUCIDO
INGRESOS CONSTANTES
BENEFICIO EXTRA
DESVENTAJAS:
PRDIDA DE AMBICIONES
COMPENSACIN ECONMICA MENOR
MENOR SEGURIDAD DEL EMPLEO
MENOR POSIBILIDAD DE USAR PROPIAS IDEAS
RDENES DE LOS SUPERIORES
LA PYMES EN LOS OBJETIVOS NACIONALES
LA FUNCIN DE LAS PYMES EN EL DESARROLLO:
LLENAR VACOS EN LA PRODUCCIN Y EN LA DISTRIBUCIN
CREAR Y FORTALECER UNA CLASE EMPRESARIAL
PROPORCIONAN MAYOR NMERO DE EMPLEOS
PRINCIPALES PROBLEMAS DE LAS PYMES
FALTA DE ESTUDIOS DE PRE INFLACIN
INVERSIN ADMINISTRACIN EMPRICA
ASISTENCIA CREDITICIA NO ESCASEZ DE BIENES DE CAPITAL
OPORTUNA Y POCO GIL ESCASEZ DE RECURSOS
ESCASEZ DE MANO DE OBRA ECONMICOS
CALIFICADA
PERFIL DE LAS PYMES EN MXICO
DATOS ESTRUCTURALES: ES FAMILIAR
TECNOLOGA: SISTEMA TRADICIONAL Y 40% APLICA PROCESOS
AUTOMATIZADOS
TIPO DE DIRECTIVOS: EMPRESARIO POR HERENCIA
AMBIENTE: COMPLEJO Y SOSTIENE RELACIONES CON OTRAS
ORGANIZACIONES.
PROBLEMTICA QUE DEBEN ENFRENTAR LAS
PYMES
VALORES Y OBJETIVOS: MAXIMIZAR UTILIDADES
CRECIMIENTO Y PLANEACIN: PLANEACIN ESTRATGICA CASI
INEXISTENTE
ADMINISTRACIN DE PERSONAL: ACTITUD MUY PASIVA EN EL
MANEJO DE PERSONAL
PROCESOS INFORMATIVOS: LO RELEVANTE ES ESTAR AL DA
ACERCA DE PRODUCTOS Y TECNOLOGA
LA PROBLEMTICA Y LA OPORTUNIDAD DE LAS PYMES SE GENERAN POR LAS
CARACTERSTICAS DEL PROPIETARIO EN LA QUE SUS CUALIDADES Y
DEFECTOS INDIVIDUALES SE REFLEJAN EN LA EMPRESA QUE MANEJA.
LA FALTA DE CONOCIMIENTOS TCNICOS EN ADMINISTRACIN DA LUGAR A
CONSECUENCIA MS GRAVES EN ESTE TIPO DE EMPRESAS QUE EN LAS
GRANDES.
ESTO SUPONE QUE LAS EMPRESAS DEPENDEN, EN ESENCIA, DE LA CALIDAD
DE SU DIRECTIVO.
SITUACIN ACTUAL DE LAS PYMES EN
MXICO
EL FUTURO DE MXICO DEPENDER EN GRAN PORCENTAJE, DE LA PYMES , NO
SOLO POR EL VOLUMEN DE EMPLEO QUE GENERAN Y LA CANTIDAD DE
ESTABLECIMIENTOS, SINO POR TENER UN TAMAO QUE LES PERMITE
REALIZAR CON EFICIENCIA Y FLEXIBILIDAD LA FABRICACIN DE INSUMOS
QUE, EN MUCHOS CASOS, LAS GRANDES EMPRESAS EFECTAN CON ALTOS
COSTOS.
LA MICRO EMPRESA
MICROINDUSTRIA: LAS EMPRESAS MANUFACTURERAS DONDE SE OCUPAN HASTA 15
PERSONAS Y EL VALOR DE SUS VENTAS NETAS ANUALES REALES NO REBASE EL MONTO
QUE DETERMINA LA SHCP.
LAS EMPRESAS QUE OCUPAN HASTA 15 PERSONAS Y CUYAS VENTAS NO EXCEDAN LOS
30 MILLONES DE PESOS AL AO.
SON LAS EMPRESAS INDUSTRIALES, COMERCIALES O DE SERVICIO QUE EMPLEAN ENTRE
1 Y 15 ASALARIADOS Y CUYO VALOR DE SUS VENTAS ANUALES SEA EL QUE DETERMINE
LA SHCP.
ANLISIS DEL SURGIMIENTO DE LA MICRO EMPRESA
LAS MICRO EMPRESA SON AUTNTICOS ESLABONES DE LA PRODUCCIN, DEBIDO A QUE
GENERAN LA MAYOR CANTIDAD DE EMPLEOS, Y SON LAS QUE MS EXPORTAN .
SEMEJANZA CON OTROS PASES:
INDONESIA CUENTA CON 85.5%
BRASIL 68.4%
GUATEMALA 71.6%
PER 63.5%
VENEZUELA 65.2% Y EN MXICO 95.5%
PROBLEMAS DE LA MICRO EMPRESA
LIMITADA CAPACIDAD PARA NEGOCIAR CONSTANTE AUMENTO DE LAS MATERIAS
PRIMAS
ESCASA CULTURA TECNOLGICA
MALA CALIDAD DE LOS MATERIALES
IMPROVISACIN Y CARENCIA DE NORMAS DE
CALIDAD
FALTA DE GARANTAS PARA PARA
ACCEDER AL CRDITO
AUSENTISMO DEL PERSONAL
EXCESIVA REGULACIN
GUBERNAMENTAL
OBJETIVOS DEL PROGRAMA DE MODERNIZACIN Y
DESARROLLO DE LAS PYMES
ALTERAR LA ORGANIZACIN INTEREMPRESARIAL
INCREMENTAR LA EFICIENCIA PRODUCTIVA
ADOPCIN DE NORMAS DE CALIDAD, DE CAPACITACIN GERENCIAL Y DE MANO DE
OBRA
ORGANIZAR EMPRESAS DE COMERCIO EXTERIOR
FOMENTAR LA ESPECIALIZACIN EN PRODUCTOS Y PROCESOS
IMPULSAR LA DESREGULACIN, DESCONCENTRANDO Y SIMPLIFICANDO
CONVOCAR A LA PARTICIPACIN DE LOS SECTORES SOCIALES
LA EMPRESA FAMILIAR
SEGN MORALES LPEZ ES AQUELLA EN LA CUAL LOS
PROPIETARIOS SON MIEMBROS DE UNA O VARIAS
FAMILIAS
VIEDNA LA DEFINE COMO AQUELLAS EN LAS QUE UN
NCLEO FAMILIAR CONTROLA LA MAYORA DEL CAPITAL
IMPORTANCIA DE LA EMPRESA FAMILIAR EN
MXICO
JUEGA UN PAPEL IMPORTANTE EN EL DESARROLLO ECONMICO DE UN PAS
DE 2 726 366 EMPRESAS, 98% SON CONTROLADAS POR UNA FAMILIA
LA EMPRESA FAMILIAR SE DISTRIBUYE EN GRAN PARTE EN EL SECTOR
COMERCIAL
MUCHAS DE ESTAS EMPRESAS SON PYMES
ASPECTOS CLAVE DE LA EMPRESA
FAMILIAR 3. SUCESIN EN LA EMPRESA
1. PROPIEDAD FAMILIAR a) PREPARACIN DE LA ACTITUD DEL INTERESADO
2. EL PLAN PATRIMONIAL b) ENTRADA A LA EMPRESA
c) DESARROLLO EMPRESARIAL
d) DESARROLLO DEL LIDERAZGO
e) SELECCIN DEL SUCESOR
f) TRANSICIN
ESPRITU DE EMPRESA Y EDUCACIN
ESPRITU DE EMPRESA:
ES IMPORTANTE QUE CADA PAS RECONOZCA QUE SU POBLACIN
CONSTITUYE EL RECURSO MAS VALIOSO. LAS NACIONES ESTN
INTEGRADAS POR PERSONAS CLAVE CAPACES DE CREAR, MANTENER Y
FOMENTAR EL CRECIMIENTO ECONMICO. ESTAS PERSONAS SON
DENOMINADAS EMPRESARIOS.
LA EDUCACIN EN MATERIA DE ESPRITU DE
EMPRESA
EN MXICO LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN DE EMPRESAS SE CREO EN 1943 EN
EL INSTITUTO TECNOLGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY (ITESM)
EN LA UNAM SE APROB LA CARRERA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS EN 1957, EN
EL MISMO AO EN LA UIA
EN 1959 EN LA UNIVERSIDAD AUTNOMA DE PUEBLA SE REGISTRA LA CARRERA
EN 1995 SE CREA LA PRIMERA MAESTRA EN ADMINISTRACIN DE LAS PYMES POR LA
UNIVERSIDAD AUTNOMA DE PUEBLA
GRACIAS POR SU ATENCIN
REFERENCIAS:
MASLOW, A, READINGS IN THE ECONOMIES OF EDUCATION, UNESCO, 1968, P. 623
S. GRABINSKY, EL EMPRENDEDOR, FCA-UNAM, 1988, P. 17
DEMAC, DESARROLLO DE EMPRENDEDORES, MC GRAW-HILL, P. 24
J.A. CAREAGA VILIESID, LA INVESTIGACIN TECNOLGICA EN EL DESARROLLO INDUSTRIAL DE MXICO,
UNAM, MXICO, 1980, PP. 28-31
M.ROBINSON Y C. HALL, ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS, MC GRAW-HILL, MXICO,
1978