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ANLISIS DE RIESGOS

DEFINICIONES

Riesgo. Combinacin de frecuencia o probabilidad y consecuencia de un acontecimiento


peligroso especfico.

Anlisis de Es la identificacin de peligros asociados a cada fase o etapa de trabajo y la


posterior estimacin de los riesgos teniendo en cuenta conjuntamente la
riesgo. probabilidad y las consecuencias en el caso de que el peligro se materialice.

Evaluacin del Comparar el estimado de anlisis de riesgo contra un criterio de riesgo


riesgo. objetivo.

Administracin Aplicacin sistemtica de polticas administrativas, procedimientos y prcticas


de riesgo. de las tareas de analizar, evaluar y controlar el riesgo.
DEFINICIONES

Es un procedimiento documento que consiste en identificar los peligros y

ART (AST)
evaluar los riesgos potenciales; antes y durante la ejecucin de un trabajo,
con el fin de establecer medidas para prevenir, controlar y/o minimizar y as
evitar la ocurrencia de incidentes, enfermedades ocupacionales y /o daos al
ambiente, instalaciones o equipos e incluso a la comunidad.

Accin Accin realizada, para eliminar la causa de una no conformidad potencial u

preventiva
otra situacin indeseable.

Incidente
Es aquel que afecta a los trabajadores, a la comunidad, al ambiente, al equipo
y/o instalaciones, al proceso, transporte y distribucin del producto y que
debe ser reportado e investigado para evitar su recurrencia.
MARCO LEGAL
CONSTITUCION POLTICA DE
LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS
Artculo 123
Apartado A

LEYES FEDERALES
Ley Federal del Trabajo
Artculo 512

Reglamento de la Ley Federal del


Trabajo

NORMAS OFICIALES MEXICANAS


NOM-STPS NOM-SEMARNAT NOM-SSA

Contrato Reglamento Poltica de Seguridad


Colectivo de Interior de Trabajo
Trabajo
PROCESO DE MEJORA CONTINUA

Factores de motivacin u
obligacin
Polticas, normas, reglamentos,
cambio en procesos, actividades
de peligro, incidentes

Metas u objetivos Entorno ambiental, social,


Disminucin de riesgos y infraestructural
incidentes, registros histricos, Medio ambiente, instalaciones,
mejora continua, eficiencia y vas de comunicacin, energa y
seguridad, polticas de vanguardia recursos, capacitacin
CICLO DE MEJORA CONTINUA EN EL ANLISIS
DE RIESGO

Anlisis de ART (AST)


Riesgo

Administracin Evaluacin de
de Riesgo Riesgo
TIPOS DE RIESGOS

Riesgos Riesgos
Riesgos especficos.
convencionales. potenciales.
Se relacionan con la Asociados a la Relacionados con
actividad y equipo utilizacin de incidentes y
en cualquier sector productos que por situaciones
(electrocucin, su naturaleza excepcionales. Sus
cadas). pueden ocasionar consecuencias
daos (productos pueden presentar
txicos, radiactivos) una especial
gravedad (escape de
gases, explosiones).
TIPOS DE RIESGOS
QU ES EL ANLISIS DE RIESGOS?
Proceso de calidad total o mejora continua que busca estimar las probabilidades
de que se presenten acontecimientos indeseables, permitiendo medir la magnitud
de dichos impactos negativos en el transcurso de ciertos intervalos especficos de
tiempo.
Frecuencia de
estos
incidentes
Incidentes Magnitud de
que pueden sus
ocurrir consecuencias

Qu se
toma en
cuenta en un
anlisis de
riesgo?
MAGNITUD DE RIESGOS

Se da el producto de la probabilidad (P) por la exposicin (E) por las


consecuencias (C) y lo expresamos para facilitar su clculo en la siguiente
forma

MR = P x E x C
MAGNITUD DE RIESGOS

PROBABILIDAD
DE RIESGO CALIFICACION

1.Virtualmente
imposible (que
prcticamente no 0.1
ocurre)

2. Poco probable,
pero posible 3.0
(puede ocurrir)

3. Muy probable
(que puede ocurrir 6.0
frecuentemente)

4. Altamente
probable (que s 10.0
ocurre)
MAGNITUD DE RIESGOS

FRECUENCIA DE EXPOSICION CALIFICACIN

Exposicin mnima 0.1

Raro (unas pocas veces al ao) 1.0

Ocasional (semanalmente) 3.0

Continuo (frecuente, diario) 10.0


MAGNITUD DE RIESGOS

GRAVEDAD DE LAS DESCRIPCION DE LAS


VALOR NUMERICO
CONSECUENCIAS CONSECUENCIAS
Lesiones tratadas con primeros
auxilios (incapacidad temporal)
Apenas graves daos materiales por un monto 1.0
menor de 365 das de salario
mnimo

Lesin incapacitante parcial /


permanente y/o Daos
Seria materiales por un monto de 365 7.0
das de salario mnimo

De 1 a 5 defunciones, y/o Daos


materiales por un monto de
Desastre hasta 30 veces el salario mnimo 40.0
anual

Ms de 5 defunciones, y/o Daos


materiales por un monto mayor
Catstrofe de 30 veces el salario mnimo 100.00
anual
MAGNITUD DE RIESGOS
Interpretacin de resultados
MAGNITUD DEL RIESGO DESCRIPCION DEL RIESGO

El riesgo es muy alto, por lo cual se debe considerar que


Mayor de 400 la ejecucin de la operacin requiere de la aplicacin de
medidas de seguridad estrictas y particulares.

De 200 a 400 El riesgo es alto y requiere correccin de inmediato.

De 70 a 199 El riesgo es sustancial y necesita correccin.

De 20 a 69 El riesgo es posible y reclama atencin.

Menor de 20 El riesgo es aceptable en el estado actual.


MATRIZ DE ANLISIS DE RIESGOS

Mtodo de RMPP (Risk Management and Prevention Program)


Evaluacin de Riesgos
Proceso de evaluacin del riesgo:

Clasificacin de las actividades de trabajo


Lista de actividades de trabajo Anlisis del riesgo
(reas externas a las instalaciones
de la empresa, etapas en el Se identifica el peligro, se estima Valoracin del riesgo
proceso de produccin o en el el riesgo valorando
suministro de un servicio, conjuntamente la probabilidad de Con el valor del riesgo estimado
trabajos planificados y de que se materialice y la gravedad y comparndolo con el valor del
mantenimiento, tareas definidas) de sus posibles consecuencias, se riesgo tolerable, se emite un
estima la severidad del dao juicio sobre la tolerabilidad del
basndose en las partes del riesgo en cuestin. Si de la
cuerpo que se vern afectadas y evaluacin del riesgo se deduce
en la naturaleza del dao, se que los riesgos no son tolerables
estima la probabilidad de que el hay que controlarlos mediante la
dao ocurra planificacin de las medidas de
control.
Metodologa para la evaluacin de riesgos

Mtodos cualitativos.
Sirven para identificar lo que puede suceder cuando los factores de riesgo se materialicen, as
como las causas que los originan. Estos mtodos no plantean la estimacin de la gravedad de
las consecuencias ni la probabilidad de materializarse dichas consecuencias sin embargo, es
necesario, al menos, considerar un nivel orientativo de ambos conceptos que permitan
priorizar las actuaciones.
Mtodos semicuantitativos.
Se basan en un sistema de ndices sobre las situaciones analizadas, con los que tambin se
puede clasificar y establecer un plan de actuacin. Mediante un sistema de puntos asignados a
diferentes factores de riesgo previsibles en una posible situacin de riesgo, se permite
obtener el nivel de riesgo.
Mtodos cuantitativos.
A este mtodo se recurre cuando las consecuencias de los accidentes puedan ser graves.
Permiten estimar la probabilidad de acontecimiento de los sucesos tanto iniciadores como
desencadenantes que en ultimo termino provocan el accidente
METODOLOGA PARA LA EVALUACIN DE
RIESGOS
Mtodos Mtodos semi y
cualitativos cuantitativos
Anlisis histrico de Mtodo por ndice de
riesgo Mond
Anlisis preliminar de riesgos PHAST
Anlisis Qu pasa si? (What
if?) TRACE
Anlisis mediante lista SCRI
de verificacin
ARCHIE
Modo de fallo y sus
efectos SPILL
Anlisis funcional de ALOHA
operabilidad (HAZOP)
TSCREEN
rbol de fallas
Anlisis de consecuencias
ADMINISTRACIN DEL RIESGO
Estrategias principales:

Transferir el Asumir el Implantar


Eliminar el
riesgo a un riesgo, siempre medidas para
riesgo.
tercero. justificadamente. mitigarlo.
ADMINISTRACIN DEL RIESGO
http://es.slideshare.net/deysi1007/qu-es-anlisis-de-riesgo-del-
trabajo

http://es.slideshare.net/YACARLA/analisis-de-riesgo-en-el-
trabajo

https://books.google.com.mx/books?id=pjoYl7cYVVUC&pg=PA
140&dq=an%C3%A1lisis+de+riesgo+laboral&hl=es&sa=X&ved=
0ahUKEwi_yOCsm6fJAhWDMyYKHTlaB5oQ6AEIIzAA#v=one
page&q=an%C3%A1lisis%20de%20riesgo%20laboral&f=false

https://books.google.com.mx/books?id=U8PRs-
nLWqQC&printsec=frontcover&dq=analisis+de+riesgo&hl=es&
sa=X&ved=0ahUKEwjP9eyT_abJAhWFNiYKHcBOB34Q6AEIH
zAB#v=onepage&q=analisis%20de%20riesgo&f=false

https://books.google.com.mx/books?id=UZOzKXcpfJQC&print
sec=frontcover&dq=analisis+de+riesgo&hl=es&sa=X&ved=0ah
UKEwjP9eyT_abJAhWFNiYKHcBOB34Q6AEIJDAC#v=onepag
e&q=analisis%20de%20riesgo&f=false
https://books.google.com.mx/books?id=IiTAxIJNmcwC&pg=PA3
93&dq=metodolog%C3%ADa+para+el+an%C3%A1lisis+de+rie
sgo+industrial&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjsjrCYgqfJAhVDRy
YKHWK2CjwQ6AEIKDAA#v=onepage&q=an%C3%A1lisis%20
de%20riesgo&f=false

https://books.google.com.mx/books?id=pjoYl7cYVVUC&pg=PA
114&dq=metodolog%C3%ADa+para+el+an%C3%A1lisis+de+ri
esgo+industrial&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwjsjrCYgqfJAhVDRy
YKHWK2CjwQ6AEINDAC#v=onepage&q=metodolog%C3%A
Da%20para%20el%20an%C3%A1lisis%20de%20riesgo%20indust
rial&f=false

https://protejete.wordpress.com/gdr_principal/matriz_riesgo/

https://www.incibe.es/blogs/post/Empresas/BlogSeguridad/Artic
ulo_y_comentarios/analisis_riesgos_pasos_sencillo

http://es.slideshare.net/CarlosAlbertoFuenteSuarez/procedimie
nto-analisis-de-riesgos