UNIVERSIDAD POLITÉCNICA

SALESIANA

FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS,
CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

AUDITORÍA OPERATIVA II

Ing. Com. Luis E. Alarcón C., MAE

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INTRODUCCIÓN

La Auditoría de Gestión no es tan

desarrollada como la Auditoría Financiera.

¿Debe remplazar a la auditoría

financiera?

Respuesta = NO !!!!!

Tienen distintos objetivos, ambos

necesarios.
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CONCEPTOS

La denominación auditoría de gestión integran dos clasificaciones que

tradicionalmente se tenían (se fusionaron): Auditoría Administrativa y
Auditoría Operacional.

• La Auditoría administrativa puede definirse como el examen

comprensivo y constructivo de la estructura organizativa de una
empresa de una institución o departamento gubernamental; o de
cualquier otra entidad y de sus métodos de control, medios de
operación y empleo que dé a sus recursos humanos y materiales.
William P. Leonard

• Se define como una técnica para evaluar sistemáticamente la

efectividad de una función o una unidad con referencia a normas de
la empresa, utilizando personal especializado en el área de estudio,
con el objeto de asegurar a la administración que sus objetivos se
cumplan, y determinar qué condiciones pueden mejorarse. Joaquín
Rodríguez Valencia
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CONCEPTOS

El Consejo Técnico de la Contaduría Pública presenta la siguiente

definición de Auditoría de Gestión:

La auditoría de gestión es el examen

que se realiza a una entidad con el
propósito de evaluar el grado de
eficiencia y eficacia con que se
manejan los recursos disponibles y se
logran los objetivos previstos por el
Ente.
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CONCEPTO

AUDITORÍA DE GESTIÓN ES:

El examen crítico, sistemático y detallado de las

áreas y controles operacionales de una
Entidad, realizado con independencia, y
utilizando técnicas específicas, con el propósito
de emitir un informe profesional sobre la
eficacia eficiencia y economicidad en el manejo
de los recursos en el cumplimiento de los
objetivos y el respeto de la Administración,
Dirección o Gerencia por la ética, equidad y
ecología.
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CONCEPTOS
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¿INCÓGNITA?

¿CUÁLES SON ESAS FAMOSAS E’s QUE ME

HAN VENIDO HABLANDO?
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OBJETIVOS DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN

• Descubrir deficiencias o irregularidades en algunas de los proceso de la

empresa y recomendar posibles soluciones (controles preventivos y/o
detectivos).

• Determinar lo adecuado de la organización de la Entidad.

• Verificar la existencia de objetivos y planes coherentes y realistas.

• Vigilar la existencia de políticas adecuadas y el cumplimiento de las

mismas.

• Comprobar la confiabilidad de la información y de los controles

establecidos.

• Verificar la existencia de métodos o procedimientos adecuados de

operación y la eficiencia de los mismos.

• Comprobar la utilización adecuada de los recursos.