MODELO DE UM SISTEMA DE

BUSINESS INTELLIGENCE PARA

UMA EMPRESA DO SETOR
VAREJISTA.
Business Intelligence (BI) é uma ferramenta de
apoio à tomada de decisão que engloba
ferramentas, arquitetura, bases de dados, data
warehouse, gerenciamento de desempenho,
metodologias e assim sucessivamente, tudo
integrado em uma suíte de software.
 O Supermercado Chaves e Lau é uma empresa
familiar que atua no ramo VAREJISTA há 20 anos,
começando como um armazém da esquina e hoje
conta com um faturamento anual de,
aproximadamente 20 milhões de reais. Como
qualquer outra empresa, o crescimento nem sempre
é planejado.
Tendo em vista a competitividade do ramo de atuação
da empresa, torna-se importante o desenvolvimento de
novas técnicas de tomada de decisão que possibilitem
sua competição com grandes empresas que estão
tomando conta do segmento, visto ela não dispor,
atualmente, de um sistema de tomada de decisão
 FASE 1
Para que a implementação do BI
seja bem-sucedida é preciso que
todos os stakeholders sejam
mobilizados. Sem a integração dos
interessados, e, sobretudo, sem o
engajamento da alta gestão, o BI
fracassará.
FASE 2
Definição das ferramentas
Nessa etapa, as soluções
disponíveis no mercado são
analisadas, havendo a possibilidade,
também, de se desenvolver uma
ferramenta específica para o
negócio.
 FASE X
Análise de Investimentos
Conjuntamente com a análise da
ferramenta, que pode, inclusive,
considerar mais de uma solução, é
preciso dimensionar corretamente
os recursos que serão empregados.
Extração: É a coleta de dados dos sistemas de origem
(também chamados Data Sources ou sistemas
operacionais), extraindo-os e transferindo-os para o
ambiente de DW, onde o sistema de ETL pode operar
independente dos sistemas operacionais.
 Bxbretail

A ferramenta que será utilizada e Bxbretail , pois é um software

simples de entender e manusear,
e vai nos ajudar em nossas decisões mais complexas.