Caso TOPY TOP

MISION
Compañía Familiar especializada en la
confección de prendas de vestir de tejido de
punto 100% de algodón.
Su Misión empresarial es vestir al mundo con
prendas de moda casual de alta calidad.
VISION
 Topy Top, pretende convertirse en la primera
exportadora textil del Perú, incrementando con ello
su nivel de ventas.
 Topy Top, pretende consolidar su marca en el
mercado nacional e internacional, posicionándose
en el sector con una diferencia sustancial: Calidad,
estando a la vanguardia de la moda, e innovando sus
diseños e implementando su infraestructura
productiva.
 Implementar al 2006 la certificación ISO en sus
procesos.
VALORES
 La Corporación Topy Top, ha logrado su éxito
con esfuerzo constante, deseo de superación,
respeto, equidad entre sus trabajadores, ética,
atención de calidad a sus clientes,
respondiendo rápidamente a los cambios e
innovando diseños y tecnología en sus
procesos.
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

GERENCIAS

TALLERES TEXTIL TALLERES

AFILIADOS (TEJEDURIA, TINTORERIA Y ACABADO DE TELAS) PYME

ESTAMPADOS

LAVANDERIA

MERCADO NACIONAL MERCADO DE EXPORTACION

TIENDAS TIENDAS
ANALISIS FODA
 FORTALEZAS
- Se cuenta con la Certificación WRAP
- Capacitación permanente y beneficios laborales a
colaboradores.
- Conocimiento de factores de éxito: mercado,
política de precios y calidad de productos.
- Adquisición de maquinarias y equipos de
tecnología de punta.
- Contacto directo con los fabricantes y proveedores
textiles.
ANALISIS FODA
 OPORTUNIDADES
- Distribución organizada a través de los
distribuidores.
- Acuerdos con Empresas PYMES.
- Afiliación de talleres que brindan servicios de
confección.
- Apertura de tiendas.
- Alianza con el Banco Wiese para obtener la tarjeta
de crédito Topy Top.
ANALISIS FODA
 DEBILIDADES
- Problemas logísticos y comerciales.
- Falta de una certificación ISO
 AMENAZAS
- Dificultades de acceso a las fuentes de
abastecimiento de materias primas
- Demora en la entrega de Telas y
desabastecimiento de insumos para atender
pedidos.
VENTAJAS COMPARATIVAS
 Establecimiento de talleres afiliados y
certificados en Buenas prácticas de
manufactura que brindan servicios de
confección.
 Acuerdos con PYMES, configurando una red
de servicios textiles en Lima.
CADENA DE VALOR
UNIVERSIDADES
INDECOPI ADEX
MINISTERIO
EMPRESA BANCO PROMPEX DE LA PRODUCCION
CERTIFICADORA WIESE
MINISTERIO DE
CAMARA DE COMERCIO ADUANAS TRABAJO

AMBIENTE INSTITUCIONAL

MATERIA PRIMA COMERCIALIZACION

TRANSFORMACION
E INSUMOS
-Producto final
-Proveedores - Gerencia
-Atención al cliente
-Logística
-Producción
-Certificación
-Aseguramiento de Calidad

AMBIENTE ORGANIZACIONAL

SINDICATO DE OTRAS EMPRESAS SERVICIO DE

TRABAJADORES DEL RUBRO MANTENIMIENTO

PROVEEDORES DE INSUMOS CLIENTES

RETOS Y ESTRATEGIAS DE DESARROLLO
 Lograr para el 2006 la certificación ISO
 Diversificación integral en tiendas.
 Potenciar las operaciones futuras mediante la continuación del
plan de inversiones para adquisición de tecnología de punta, así
como terrenos y obras de construcción (US$13 Millones).
 Para fin de año se ha proyectado contar con un Laboratorio textil
de última generación.
 Desarrollar los recursos de sus colaboradores que constituyen la
fuente del éxito.
 Lograr un crecimiento sostenido en las ventas tanto en el
mercado local como exportación.
LIDERAZGO CORPORATIVO
Este está constituido por el Directorio
 Presidente: Manuel Flores Conislla
 Director Gerente: Aquilino Flores Conislla
 Director: Rosauro Flores Conislla
 Director: Florentino Flores Conislla
 Director: Armando Flores Conislla

Los cuales deben poseer las fuentes del poder y las características de un líder:
FUENTES DE PODER CARACTERÍSTICAS DEL LIDER
- Poder del conocimiento - Conocimiento, sentido ético,to-
- Poder del cargo lerancia, estratega, creativo,
- Poder de personalidad comunicador, eficiencia y efica-
cia, motivador, experiencia, ejemplo, etc.
CULTURA ORGANIZACIONAL
la cultura como todo aquello que identifica
a una organización y la diferencia de otra
haciendo que sus miembros se sientan parte
de ella ya que profesan los mismos valores,
creencias, reglas, procedimientos, normas,
lenguaje, ritual y ceremonias.
LIDERAZGO ASPIRACIONES SISTEMAS DE VALORES

Visión Iniciativa Misión/Visión Filosofías

Perspicacia Energía Metas u objetivos Ideología
Emprendedor Prioridades Creencias
Magnetismo Valores Políticas
Estrategias
FACTORES CLAVES DEL EXITO
 Trabajo arduo y constante.
 Prendas de vestir de alta calidad.
 Buen trato, reconocimiento y capacitación de colaboradores.
 Alianzas estratégicas con proveedores y otras empresas de
servicios.
 Diversificación de productos y mercados.
 Precios competitivos.
 Estar a la vanguardia de la moda.
 Mayor valor agregado de las prendas.
 Aprovechar las oportunidades.
 Conocimiento del mercado.
CONCLUSIONES Y COMENTARIOS
 Topy Top es una empresa que ha logrado un posicionamiento en
el mercado gracias a sus estrategias y al buen aprovechamiento de
las oportunidades.
 Topy Top, es una empresa competitiva gracias al uso de la
tecnología de punta y a las inversiones que realiza para mejorar
constantemente.
 Para ellos es vital la importancia que le dan a sus colaboradores,
que son la base de su éxito.
 Otro de los pilares de su éxito se debe a su rápida adaptación a los
cambios condicionantes de los mercados, gracias a la innovación e
implementación de procesos y productos de alta calidad.
 Topy Top se muestra como una empresa Modelo que nos
demuestra que una empresa familiar si ES POSIBLE y RENTABLE.