KONSEP REFORMASI KELEMBAGAAN PBJP

SEBAGAI
PUSAT KEUNGGULAN
(CENTER OF EXELLENCE)
PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

Deputi Bidang Pengembangan dan Pembinaan SDM

Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
2017
 PROSES PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

Manajemen Informasi
Perencanaan PBJ Pemilihan Penyedia PBJ Pelaksanaan Kontrak PBJ Aset

PA/KPA PPK ULP/PP PPK PPHP PA/KPA

- SPPBJ & Kontrak

- Uji hasil
- Ident. kebutuhan - SpekTek - Dok Pengadaan (Dok - Kelola Pelaks. Kontrak
Pelaks. - Memanfaatkan
- Kebijakan umum - HPS Kualifikasi & Dok (kualitas, kuantitas,
Kontrak hasil
- Ranc. Pemilihan) waktu)
- KAK Kontrak - Buat - Kelola Aset
- Pemilihan Penyedia - Akuntabilitas
BAST BMN/BMD
- Sanggah - Sanksi denda/putus?
- Penetapan Penyedia
RUP Renlak Dok. BAST
Dok. Hasil Dok. Aset
PBJ
Pelaks.
Dok. Hasil
Kontrak
Pelelangan/
Seleksi Laporan Laporan Laporan Laporan
Laporan Laporan
 DEFINISI, RUANG LINGKUP, PEMBENTUKAN
DAN TUJUAN PEMBENTUKAN ULP
Definisi ULP Pembentukan ULP
Unit Layanan Pengadaan (ULP) adalah unit Menteri/Pimpinan Daerah/Pimpinan Institusi wajib
organisasi K/L/Pemda/I yg berfungsi melaksanakan membentuk ULP yang bersifat permanen paling
PBJ, bersifat permanen, dapat berdiri sendiri atau lambat TA 2014. (Perpres 54/2010 jo 4/2015 Pasal
melekat di unit yg sudah ada (Perpres 54/2010 jo 130 & Perka LKPP 5/2012 jo 5/2015 Pasal 3 ayat
4/2015 Pasal 1 angka 8). (1)).

Ruang Lingkup ULP Tujuan Pembentukan ULP

Tugas dan kewenangan ULP mencakup : • menjamin pelaksanaan PBJ lebih
pelaksanaan PBJ melalui Penyedia Barang/Jasa, TERINTEGRASI atau TERPADU sesuai dengan
yang pembiayaannya sebagian atau seluruhnya TATA NILAI PENGADAAN; dan
bersumber dari APBN/APBD. Selain itu dapat • meningkatkan EFEKTIFITAS dan EFISIENSI
memberikan pelayanan/pembinaan di bidang PBJ dalam pelaksanaan tugas & fungsi K/L/Pemda/I.
(Perpres 54/2010 jo 4/2015 Pasal 14 ayat (1) & (Perka LKPP 5/2012 jo 5/2015 Pasal 5)
Perka LKPP 5/2012 jo 5/2015 Pasal 7).
ARAH KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH
 ARAH KEBIJAKAN KELEMBAGAAN PBJP

Menjadi lembaga yang mandiri, permanen dan

1 struktural

2 Memiliki anggaran yang memadai

Sebagian besar atau seluruh anggota kelompok kerja KELEMBAGAAN

3 telah diangkat sebagai Pejabat Fungsional PPBJ
dan/atau memiliki kompetensi PBJ
IDEAL 
Center Of Exellence
PBJP
Perluasan peran : tidak saja terbatas sebagai
penyelenggara proses pemilihan penyedia,
4 namun mampu menjadi pembina stakeholder dan
sebagai pusat informasi pengadaan barang/jasa
pemerintah

PENGELOLA PBJP SEBAGAI CENTER OF EXELLENCE PBJP
Kelembagaan dan personil
permanen
Mandiri/independen dari
pengaruh kepentingan dan
intervensi
Mampu memberikan
bimtek, konsultasi &
pendampingan bagi
stakeholder PBJP
Mampu membina SDM
PBJP (JFT PPBJ &
Kompetensi PBJ)
Mampu memberikan
pelayanan hukum bagi
strategi & pemantauan/
pengelola PBJP
KONDISI KELEMBAGAAN DAN SDM
Kemampuan dan kompetensi
personil berjenjang sesuai
kualifikasi, serta
profesionalitas lebih terjamin dan
terukur
Akumulasi keahlian,
pengalaman, dan
keterampilan pelaksana lebih
efektif
Pelaksanaan lebih fokus karena
tidak ada perangkapan jabatan/
kegiatan lain, serta
ada jaminan peningkatan karier
di bidang PBJP
Mampu menyusun
Mampu melaksanakan Mampu mengelola sistem
PBJP sesuai Tata Nilai
evaluasi PBJP informasi & database PBJP
Pengadaan
 KARAKTER KELEMBAGAAN PBJP SEBAGAI
CENTER OF EXELLENCE PBJP
Strategis

S Mewujudkan fungsi pengadaan yang memainkan peran penting dalam mencapai

tujuan organisasi melalui perencanaan dan eksekusi anggaran serta pengelolaan
sumber daya yang efektif

K
Kolaboratif
Memupuk kolaborasi dan sinergi diantara pemangku kepentingan untuk kinerja
fungsi pengadaan yang optimal
Se-koper | a Briefcase
Orientasi Kinerja

O Membangun budaya berbasis kinerja dalam fungsi pengadaan untuk meningkatkan

nilai tambah di 4 area (waktu proses, biaya, kualitas dan tingkat layanan pengadaan)
Menggambarkan wadah berisi berbagai
alat bantu (paradigma, pengetahuan,
kemampuan, dan lainnya) yang merupakan
enabler dalam penciptaan nilai tambah dan
manfaat dalam kegiatan pengadaan

P
Proaktif
Menciptakan pergeseran paradigma dalam rantai pengadaan barang dan jasa yang barang/jasa di Indonesia
berorientasi pada pelanggan

Per Perbaikan Berkelanjutan

Secara berkelanjutan meningkatkan kapabilitas organisasi pengadaan sebagai
organisasi pembelajar dengan mengadopsi praktik terbaik pengadaan
 UKPBJ SEBAGAI KELEMBAGAAN PBJP YANG MENJADI
CENTER OF EXCELLENCE PBJP

UKPBJ = UNIT KERJA PENGADAAN BARANG/JASA

UKPBJ mempunyai tugas melaksanakan pembinaan dan pelaksanaan
pengadaan barang/jasa serta pengelolaan sistem informasi pengadaan
barang/jasa

Bentuk UKPBJ : Permanen Struktural


Sebagai Pusat Keunggulan (Center Of Excellence) PBJP
Fungsi pembinaan pengadaan barang/jasa
pemerintah melaksanakan tugas yang meliputi :
a. Melaksanakan strategi pengadaan :
* Perencanaan dan penyusunan strategi
pengadaan barang/jasa pemerintah;
* Pengelolaan kinerja pengadaan barang/jasa
pemerintah;
* Pengembangan kapasitas kelembagaan
pengadaan barang/jasa pemerintah;
* Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengadaan
barang/jasa pemerintah;
* Pelayanan hukum bagi personil kelembagaan
pengadaan barang/jasa pemerintah; dan
* Pelayanan informasi pengadaan barang/jasa
pemerintah kepada masyarakat luas.
b. Melaksanakan fasillitasi bimbingan teknis dan/atau
pelatihan;
c. Melaksanakan konsultasi dan/atau pendampingan,
termasuk pemberian rekomendasi; dan
d. Melaksanakan fasilitasi pembinaan sumber daya
manusia.
FUNGSI UKPBJ SEBAGAI
CENTER OF EXCELLENCE PBJP
UKPBJ
Fungsi pelaksanaan pengadaan barang/jasa
pemerintah melaksanakan tugas yang meliputi :
a. Melaksanakan pemilihan penyedia barang/jasa
melalui pelelangan, seleksi, penunjukan langsung
dan/atau pengadaan langsung;
b. Melaksanakan pemilihan penyedia barang/jasa
melalui mekanisme kerjasama pemerintah
dengan badan usaha;
c. Melaksanakan pemilihan penyedia barang/jasa
yang dananya bersumber dari pinjaman/hibah luar
negeri;
d. Melaksanakan pemilihan penyedia barang/jasa
untuk masuk dalam katalog elektronik, sejak
proses pra katalog elektronik sampai dengan
proses pasca katalog elektronik, dalam rangka
pelaksanaan katalog elektronik lokal; dan
e. Perencanaan dan pelaksanaan kontrak
pengadaan barang/jasa pemerintah bagi K/L/D/I
yang tidak memiliki sumberdaya manusia yang
memiliki kompetensi yang dibutuhkan, dalam hal
diminta oleh K/L/D/I tersebut.
Fungsi pengelola sistem informasi
pengadaan barang/jasa pemerintah
melaksanakan tugas yang meliputi :
a. Melaksanakan pengelolaan seluruh
sistem informasi pengadaan
barang/jasa pemerintah, termasuk
SIRUP, SPSE, e-katalog, e-monev,
SIKaP dan lain-lain;
b. Melaksanakan pelayanan
pengadaan barang/jasa pemerintah
secara elektronik;
c. Memandu pelaksanaan registrasi
dan melaksanakan verifikasi
pengguna seluruh sistem informasi
pengadaan barang/jasa
pemerintah;
d. Melaksanakan pengembangan
sistem informasi yang dibutuhkan
oleh UKPBJ; dan
e. Melaksanakan fungsi informasi
manajemen aset.
 PERAN UKPBJ SEBAGAI
CENTER OF EXCELLENCE PBJP
PERGESERAN PERAN UKPBJ SEBAGAI
CENTER OF EXCELLENCE PBJP
 EVOLUSI KELEMBAGAAN PENGADAAN

UKPBJ
ULP Tahap 4
Permanen
ULP
AdHoc/ExOfficio Tahap 3
Panitia Tahap 2

Tahap 1
Tahap 3 :
Tahap 4 :
Tahap 2 : • Proses pemilihan penyedia sudah • Pembinaan PBJP
dikerjakan oleh POKJA di ULP
Tahap 1 : • Proses pemilihan penyedia sudah dikerjakan
Permanen
• Pelaksanaan PBJP
• Proses pemilihan penyedia dikerjakan oleh POKJA di ULP Adhoc
panitia masing2 SKPD • Telah memiliki kantor dan sekretariat ULP • SDM ULP sudah penuh waktu • Pengelolaan Sistem
• Memiliki kantor dan sekretariat yang
• PA/KPA, PPK, Panitia Pengadaan, dan namun belum struktural/permanen
permanen dan mandiri
Informasi PBJP
PPHP berada dalam satu organisasi • SDM ULP belum penuh waktu
 TIPELOGI UKPBJ DI PEMERINTAH DAERAH
Penilaian Skor Pembagian Wilayah Administratif Penempatan UKPBJ pada Sekda

KELAS A  BIRO
PROVINSI
KELAS A SKOR > 800 KELAS B  BAGIAN
KELAS B SKOR ≤
800
KELAS A  BAGIAN
KABUPATEN/KOTA

KELAS B  SUBBAGIAN

Draft Revisi Permendagri 99/2014

 BAGAN STRUKTUR UKPBJ
(CONTOH BIRO PBJ DI PEMERINTAH PROVINSI)
 HUBUNGAN UKPBJ DENGAN PARA PIHAK PBJP
KEPALA DAERAH

UKPBJ PA/KPA

• Tim Teknis Pejabat Pembuat Panitia/Pejabat Penerima

• Tim Ahli/Juri
Komitmen (PPK) Hasil Pekerjaan (PPHP)

Pejabat
Pengadaan (PP)

Penyedia Barang/Jasa
membentuk memilih membina
menetapkan menyerahkan
 TANTANGAN UKPBJ

Mendorong peningkatan EFEKTIFITAS dan EFISIENSI penggunaan anggaran belanja negara/daerah melalui
proses pengadaan barang/jasa pemerintah yang transparan, adil/tidak diskriminatif, dan akuntabel.

Trend Efisiensi

Persentase dihasilkan dengan membandingkan nilai hasil lelang dengan pagu lelang

UKPBJ SEBAGAI PROFIT CENTER BUKAN SEBAGAI COST CENTER

 PENGUKURAN TINGKAT KEMATANGAN

ULP berfungsi
melakukan
pemilihan
penyedia

UKPBJ melakukan fungsi :

Untuk perluasan fungsi perlu diketahui tingkat pembinaan PBJP,
kematangan organisasi agar dapat menentukan
posisi/level kematangan organisasi ULP yang ada,
pelaksanaan PBJP &
sehingga dapat disusun roadmap (peta jalan) pengelolaa SI PBJP
pengembangan organisasi ULP

Definisi
Gambaran tentang tingkat kematangan proses
pelaksanaan aktivitas dalam organisasi yang
bertujuan untuk mengukur kemampuan suatu
organisasi dalam melaksanakan proses
produksi
Metode
Menggunakan Capability Maturity Model (CMM)
TEORI KEMATANGAN ORGANISASI
Tujuan
 Sebagai peta jalan atau kerangka kerja yang
menjadi acuan untuk mencapai suatu tujuan
 Sebagai suatu ukuran pengembangan sistem
Improve
Control
Measure
Understand
Dikutip dari Henry Mintzberg, Structure in Fives: Designing Effective
Organization, 1983, Hal 170.
If you can’t measure it, you can’t understand it
If you can’t understand it, you can’t control it
If you can’t control it, you can’t improve it
 PEMAHAMAN TEORI CAPABILITY MATURITY MODEL (CMM)

CMM model bertingkat (stages model):

• Setiap langkah dilakukan secara berjenjang,
yang artinya setiap tingkat/level dapat
dicapai (bergerak naik dari satu tingkatan ke
tingkatan berikutnya).

• Karakteristik proses kematangan

organisasi tingkat/level dibawahnya harus
sudah dilakukan secara bertahap (tanpa 5.Optimized
melewati salah satu tingkatan). 4.Managed
3.Defined
2.Repeatable

1. Initial
TINGKAT KEMATANGAN ULP/UKPBJ
 VARIABEL DAN SUB VARIABEL DALAM PENGUKURAN
TINGKAT KEMATANGAN ULP/UKPBJ
4 Variabel dan 16 Sub Variabel
Sub Variabel Organisasi Sub Variabel Tata Laksana
1. Struktur 1. Pemilihan Penyedia Barang/Jasa
2. Tugas & Fungsi 2. Penyimpanan Dokumen Asli Pemilihan
3. Budaya Penyedia
3. Pelayanan Pelaksanaan Pemilihan
Penyedia Barang/Jasa kepada Unit
Kerja/SKPD
4. Penyusunan Laporan Pelaksanaan
Pemilihan Penyedia Barang/Jasa
Variabel

Sub Variabel SDM Sub Variabel Manajemen

1. Status Kepegawaian Anggota ULP 1. Manajemen Resiko
2. Pengembangan Kompetensi 2. Manajemen Informasi
3. Kinerja Pegawai 3. Perencanaan Kegiatan
4. Kinerja Organisasi/ULP 4. Pengawasan Kegiatan
5. Sarana Prasarana
 CARA PENENTUAN TINGKAT KEMATANGAN ORGANISASI

Apabila sebuah ULP A melakukan pengukuran tingkat kematangan organisasi, maka level kematangan organisasi
secara keseluruhan mengambil level kematangan terendah dari 16 sub variabel yang ada.
Sub Variabel Organisasi
1. Struktur - Level : 3
2. Tugas & Fungsi - Level : 3 Contoh Kasus :
3. Budaya - Level : 1
ULP A, berada pada level
Sub Variabel Tata Laksana kematangan yang beragam namun
4. Pemilihan Penyedia B/J - Level : 2
5. Penyimpanan Dokumen Asli Pemilihan Penyedia - beberapa sub variabel masih berada
Organisasi Level : 3
6. Pelayanan Pelaksanaan Pemilihan Penyedia B/J
pada level kematangan 1 (initial)
Penentuan
Tata Laksana kepada Unit Kerja/SKPD - Level : 3 sehingga secara keseluruhan level
Tingkat 7. Penyusunan Laporan Pelaksanaan Pemilihan
kematangan ULP A adalah pada
Kematangan SDM Penyedia B/J - Level : 1
Sub Variabel SDM level 1 (initial)
ULP A 8. Status Kepegawaian Anggota ULP - Level : 3
Mana 9. Pengembangan Kompetensi - Level : 3
10. Kinerja Pegawai - Level : 2
11. Kinerja Organisasi (ULP) - Level : 1 LEVEL 1
Sub Variabel Manajemen ULP A (initial)
12. Manajemen Resiko - Level : 1
13. Manajemen Informasi - Level : 2
14. Perencanaan Kegiatan - Level : 2
15. Pengawasan Kegiatan - Level : 2
16. Sarana Prasarana - Level : 3
 RENCANA AKSI DAERAH
PENCEGAHAN & PEMBERANTASAN KORUPSI
Apa itu RAD PPK – Kelembagaan ULP? Dasar Hukum

Aksi generik pencegahan dan pemberantasan Instruksi Presiden Nomor 10 Tahun 2016
korupsi yang diinisiasi oleh LKPP dan tentang Aksi Pencegahan dan
didukung oleh Pemerintah Daerah dalam hal
1 Pemberantasan Korupsi Tahun 2016 dan
2017
Kelembagaan ULP
Surat Edaran Kemendagri Nomor
356/4429/SJ tentang Pedoman Pelaksanaan
2 Aksi Pencegahan dan Pemberantasan
Korupsi Pemerintah Daerah Tahun 2016 dan
Tahun 2017
 AKSI & UKURAN KEBERHASILAN BIDANG PBJP
PENANGGUNG INSTANSI KRITERIA UKURAN
AKSI
JAWAB TERKAIT KEBERHASILAN KEBERHASILAN
1 2 3 4 5
Transparansi dan Seluruh Lembaga Kebijakan Meningkatnya 1. Terlaksananya pengembangan
akuntabilitas dalam Kementerian/ Pengadaan pelaksanaan kelembagaan, sumber daya
mekanisme Lembaga dan Barang dan Jasa transparansi dan manusia dan tata kelola Unit
pengadaan barang dan Pemerintah Pemerintah (LKPP) akuntabilitas Layanan Pengadaan.
jasa Daerah pengadaan barang dan 2. Diumumkannya rencana umum
jasa melalui e- pengadaan di Sistem Informasi
procurement Rencana Umum Pengadaan agar
dapat dilaksanakannya konsolidasi.
3. Terlaksananya pengadaan
barang/jasa Pemerintah melalui
Sistem Pengadaan Secara
Elektronik (SPSE).
4. Diterapkannya penggunaan e-
catalogue.
 AKSI GENERIK UNTUK PEMERINTAH PROVINSI
PENANGGUNG INSTANSI KRITERIA UKURAN UKURAN KEBERHASILAN
AKSI BUKTI DUKUNG
JAWAB TERKAIT KEBERHASILAN KEBERHASILAN (B07, B09, B12)
Pelaksanaan Pemerintah Lembaga Meningkatnya Terlaksananya B03: Terpilihnya Program Prioritas B03: Laporan Daftar Program
transparansi Provinsi Kebijakan pelaksanaan pengembangan Peningkatan Kematangan Prioritas terpilih (Lampiran 1.1)
dan Pengadaan transparansi dan kelembagaan, sumber Organisasi ULP
akuntabilitas Barang/ Jasa akuntabilitas daya manusia dan tata
dalam Pemerintah pengadaan barang dan kelola Unit Layanan B06 : Capaian Program Prioritas B06 : Dokumen/data dukung
mekanisme (LKPP) jasa melalui e- Pengadaan (ULP) yang terpilih di B03 masing-masing variabel/sub
pengadaan procurement variabel Program Prioritas yang
barang dan meningkat (Lampiran 2.1)
jasa
B09: Capaian Program Prioritas B09: Dokumen/data dukung
yang terpilih di B03 masing-masing variabel/sub
variabel Program Prioritas yang
meningkat (Lampiran 3.1)

B12:
 Capaian Program Prioritas
yang terpilih di B03
 Rangkuman Capaian Tingkat
Kematangan Organisasi ULP
Tahun 2016 - 2017
B12 :
 Dokumen/data dukung
masing-masing variabel/sub
variabel Program Prioritas
yang meningkat (Lampiran
4.1)
 Rangkuman Capaian Tingkat
Kematangan Organisasi ULP
Tahun 2016 - 2017
(Lampiran 4.2)
UKURAN KEBERHASILAN UNTUK PEMERINTAH PROVINSI
 AKSI GENERIK UNTUK PEMERINTAH KABUPATEN/KOTA
PENANGGUNG INSTANSI KRITERIA UKURAN UKURAN KEBERHASILAN
AKSI JAWAB
BUKTI DUKUNG
TERKAIT KEBERHASILAN KEBERHASILAN (B03, B06, B09 B12)

Pelaksanaan Pemerintah Lembaga Meningkatnya Terlaksananya B03: Terlaksananya self B03: Hasil self assessement tingkat kematangan
transparansi Kab/Kota Kebijakan pelaksanaan pengembangan assessement tingkat organisasi ULP & hasil pengisian tabel ringkasan
dan Pengadaan transparansi dan kelembagaan, kematangan organisasi ULP & roadmap peningkatan kematangan organisasi ULP
akuntabilitas Barang/ akuntabilitas sumber daya tersusunnya roadmap
dalam Jasa pengadaan manusia dan tata peningkatan kematangan
mekanisme Pemerintah barang dan jasa kelola Unit organisasi ULP
pengadaan (LKPP) melalui e- Layanan
barang dan procurement Pengadaan (ULP) B06 : Terpilihnya program B06 : Laporan daftar program prioritas terpilih
jasa prioritas peningkatan KET: (Kewajiban mengisi dan mengupload program
kematangan organisasi ULP prioritas sesuai dengan target pada B06)

B09: Capaian program B09: Dokumen/data dukung masing-masing

prioritas yang terpilih di B03 variabel/sub variabel program prioritas yang
meningkat
KET: (Kewajiban mengisi dan mengupload dokumen
sesuai dengan target penyelesaian pada B06)

B12: Capaian program B12 :

prioritas yang terpilih di B03
dan Rangkuman Capaian
Tahun 2017
 Dokumen/data dukung masing-masing
variabel/sub variabel program prioritas yang
meningkat
KET: (Kewajiban mengisi dan mengupload dokumen
sesuai dengan target penyelesaian pada B06)
 Rangkuman Capaian Tahun 2017
UKURAN KEBERHASILAN UNTUK PEMERINTAH KAB/KOTA
SISTEM INFORMASI UNIT LAYANAN PENGADAAN (SIULP)

PENILAIAN MANDIRI
(SELF ASSESSEMENT) &
PENYUSUNAN PETA JALAN (ROAD
MAP)
TINGKAT KEMATANGAN ULP
MELALUI APLIKASI
SISTEM INFORMASI UNIT
LAYANAN PENGADAAN (SIULP)

https://siulp.lkpp.go.id
 DATA ULP PEMDA PADA SIULP
Jumlah yang Telah
Jumlah Provinsi dan Jumlah ULP yang telah Jumlah ULP yang telah melakukan Jumlah ULP yang Telah
Mendaftar di aplikasi
Kabupaten/Kota melakukan Pengisian Profil Pengisian Tingkat Kematangan Terverifikasi Final
SIULP
Telah Mengisi Profil ULP di Telah Mengisi Status Pengisian Tingkat
Provinsi 7 Telah Mendaftar 124 Telah terverifikasi 10
aplikasi SIULP 44 Kematangan 112
Kabupaten 115 Belum Mengisi Profil ULP di Belum Mengisi Status Pengisian Tingkat
Belum Mendaftar 34 Proses Revisi/Verifikasi 102
Kota 36 aplikasi SIULP 114 Kematangan 46
 DATA ULP PEMDA PADA SIULP
Status Pengisian Status Pengisian Tingkat Level Tingkat
No Nama Pemda Status Pendaftaran
Profil Kematangan Kematangan
1 Provinsi Aceh Sudah Belum Sudah
2 Kabupaten Aceh Barat Sudah Sudah Sudah
3 Kabupaten Aceh Barat Daya Sudah Sudah Sudah
4 Kabupaten Aceh Besar Sudah Belum Sudah
5 Kabupaten Aceh Jaya Belum Belum Belum
6 Kabupaten Aceh Selatan Sudah Sudah Sudah 1
7 Kabupaten Aceh Singkil Belum Belum Belum
8 Kabupaten Aceh Tamiang Belum Belum Belum
9 Kabupaten Aceh Tengah Belum Belum Belum
10 Kabupaten Aceh Tenggara Sudah Belum Belum
11 Kabupaten Aceh Timur Sudah Sudah Sudah
12 Kabupaten Aceh Utara Sudah Sudah Sudah 1
13 Kabupaten Bener Meriah Sudah Belum Belum
14 Kabupaten Bireun Sudah Belum Sudah
15 Kabupaten Gayo Lues Sudah Belum Sudah
16 Kabupaten Nagan Raya Sudah Belum Sudah
17 Kabupaten Pidie Sudah Sudah Sudah
18 Kabupaten Pidie jaya Belum Belum Belum
19 Kabupaten Simeulue Sudah Belum Belum
20 Kota Banda Aceh Sudah Sudah Sudah
 DATA ULP PEMDA PADA SIULP
Status Pengisian Status Pengisian Tingkat Level Tingkat
No Nama Pemda Status Pendaftaran
Profil Kematangan Kematangan
21 Kota Langsa Sudah Belum Sudah
22 Kota Lhokseumawe Belum Belum Belum
23 Kota Sabang Sudah Belum Sudah
24 Kota Subulussalam Belum Belum Belum
25 Provinsi Lampung Belum Belum Belum
26 Kabupaten Lampung Tengah Belum Belum Belum
27 Kabupaten Lampung Utara Belum Belum Belum
28 Kabupaten Lampung Selatan Sudah Belum Sudah
29 Kabupaten Lampung Barat Sudah Belum Sudah
30 Kabupaten Lampung Timur Sudah Belum Sudah 1
31 Kabupaten Mesuji Belum Belum Belum
32 Kabupaten Pesawaran Sudah Belum Sudah
33 Kabupaten Pesisir Barat Belum Belum Belum
34 Kabupaten Pringsewu Sudah Belum Sudah 1
35 Kabupaten Tulang Bawang Sudah Belum Sudah
36 Kabupaten Tulang Bawang Barat Belum Belum Belum
37 Kabupaten Tanggamus Belum Belum Belum
38 Kabupaten Way Kanan Sudah Belum Sudah
39 Kota Bandar Lampung Sudah Belum Sudah
40 Kota Metro Belum Belum Belum
 DATA ULP PEMDA PADA SIULP
Status Pengisian Status Pengisian Tingkat Level Tingkat
No Nama Pemda Status Pendaftaran
Profil Kematangan Kematangan
41 Provinsi Banten Sudah Belum Belum
42 Kabupaten Lebak Belum Belum Belum
43 Kabupaten Pandeglang Belum Belum Belum
44 Kabupaten Serang Belum Belum Belum
45 Kabupaten Tangerang Belum Belum Belum
46 Kota Cilegon Belum Belum Belum
47 Kota Serang Sudah Belum Sudah
48 Kota Tangerang Belum Belum Belum
49 Kota Tangerang Selatan Belum Belum Belum
50 Provinsi Jawa Barat Sudah Belum Sudah
51 Kabupaten Bandung Sudah Sudah Sudah
52 Kabupaten Bandung Barat Belum Belum Belum
53 Kabupaten Bekasi Belum Belum Belum
54 Kabupaten Bogor Sudah Sudah Sudah
55 Kabupaten Ciamis Sudah Belum Sudah
56 Kabupaten Cianjur Belum Belum Belum
57 Kabupaten Cirebon Sudah Sudah Sudah
58 Kabupaten Garut Sudah Sudah Sudah
59 Kabupaten Indramayu Sudah Belum Sudah
60 Kabupaten Karawang Sudah Belum Belum
 DATA ULP PEMDA PADA SIULP
Status Pengisian Status Pengisian Tingkat Level Tingkat
No Nama Pemda Status Pendaftaran
Profil Kematangan Kematangan
61 Kabupaten Kuningan Sudah Belum Sudah
62 Kabupaten Majalengka Sudah Belum Sudah
63 Kabupaten Pangandaran Sudah Belum Belum
64 Kabupaten Purwakarta Belum Belum Belum
65 Kabupaten Subang Sudah Belum Sudah
66 Kabupaten Sukabumi Sudah Sudah Sudah
67 Kabupaten Sumedang Sudah Belum Sudah
68 Kabupaten Tasikmalaya Sudah Belum Sudah 1
69 Kota Bandung Sudah Sudah Sudah
70 Kota Banjar Sudah Belum Belum
71 Kota Bekasi Sudah Sudah Sudah
72 Kota Bogor Sudah Belum Sudah
73 Kota Cimahi Belum Belum Belum
74 Kota Cirebon Sudah Belum Sudah
75 Kota Depok Sudah Sudah Sudah
76 Kota Sukabumi Sudah Belum Sudah
77 Kota Tasikmalaya Sudah Belum Sudah
78 Provinsi Jawa Tengah Sudah Belum Belum
79 Kabupaten Banjarnegara Belum Belum Belum
80 Kabupaten Banyumas Sudah Belum Sudah 1
 DATA ULP PEMDA PADA SIULP
Status Pengisian Status Pengisian Tingkat Level Tingkat
No Nama Pemda Status Pendaftaran
Profil Kematangan Kematangan
81 Kabupaten Batang Sudah Sudah Sudah
82 Kabupaten Blora Sudah Sudah Sudah
83 Kabupaten Boyolali Sudah Belum Sudah
84 Kabupaten Brebes Sudah Belum Sudah
85 Kabupaten Cilacap Sudah Sudah Sudah
86 Kabupaten Demak Sudah Sudah Sudah
87 Kabupaten Grobogan Sudah Sudah Sudah
88 Kabupaten Jepara Sudah Belum Sudah
89 Kabupaten Karanganyar Sudah Belum Sudah
90 Kabupaten Kebumen Sudah Sudah Sudah
91 Kabupaten Kendal Sudah Belum Sudah
92 Kabupaten Klaten Sudah Belum Sudah
93 Kabupaten Kudus Sudah Belum Sudah
94 Kabupaten Magelang Sudah Belum Sudah
95 Kabupaten Pati Sudah Belum Sudah
96 Kabupaten Pekalongan Sudah Sudah Sudah
97 Kabupaten Pemalang Sudah Belum Sudah
98 Kabupaten Purbalingga Sudah Belum Sudah 1
99 Kabupaten Purworejo Sudah Belum Sudah
100 Kabupaten Rembang Belum Belum Belum
 DATA ULP PEMDA PADA SIULP
Status Pengisian Status Pengisian Tingkat Level Tingkat
No Nama Pemda Status Pendaftaran
Profil Kematangan Kematangan
101 Kabupaten Semarang Sudah Sudah Sudah 1
102 Kabupaten Sragen Sudah Belum Sudah
103 Kabupaten Sukoharjo Belum Belum Belum
104 Kabupaten Tegal Sudah Sudah Sudah
105 Kabupaten Temanggung Sudah Belum Sudah
106 Kabupaten Wonogiri Sudah Belum Sudah
107 Kabupaten Wonosobo Sudah Belum Sudah
108 Kota Magelang Sudah Belum Sudah
109 Kota Pekalongan Sudah Belum Sudah
110 Kota Salatiga Sudah Belum Sudah
111 Kota Semarang Sudah Sudah Sudah
112 Kota Surakarta Sudah Sudah Sudah
113 Kota Tegal Sudah Belum Sudah
114 Provinsi Jawa Timur Sudah Belum Sudah
115 Kabupaten Bangkalan Sudah Belum Sudah
116 Kabupaten Banyuwangi Sudah Sudah Sudah
117 Kabupaten Blitar Sudah Sudah Sudah
118 Kabupaten Bojonegoro Sudah Sudah Sudah 1
119 Kabupaten Bondowoso Belum Belum Belum
120 Kabupaten Gresik Sudah Sudah Sudah
 DATA ULP PEMDA PADA SIULP
Status Pengisian Status Pengisian Tingkat Level Tingkat
No Nama Pemda Status Pendaftaran
Profil Kematangan Kematangan
121 Kabupaten Jember Sudah Belum Belum
122 Kabupaten Jombang Sudah Belum Sudah
123 Kabupaten Kediri Sudah Belum Belum
124 Kabupaten Lamongan Sudah Belum Sudah
125 Kabupaten Lumajang Belum Belum Belum
126 Kabupaten Madiun Sudah Belum Sudah
127 Kabupaten Magetan Sudah Sudah Sudah
128 Kabupaten Malang Sudah Belum Sudah
129 Kabupaten Mojokerto Belum Belum Belum
130 Kabupaten Nganjuk Sudah Belum Sudah
131 Kabupaten Ngawi Sudah Belum Sudah
132 Kabupaten Pacitan Sudah Belum Sudah
133 Kabupaten Pamekasan Belum Belum Belum
134 Kabupaten Pasuruan Sudah Sudah Sudah
135 Kabupaten Ponorogo Sudah Belum Sudah
136 Kabupaten Probolinggo Sudah Belum Sudah
137 Kabupaten Sampang Sudah Sudah Sudah
138 Kabupaten Sidoarjo Sudah Belum Sudah
139 Kabupaten Situbondo Sudah Belum Sudah
140 Kabupaten Sumenep Sudah Belum Sudah
 DATA ULP PEMDA PADA SIULP
Status Pengisian Status Pengisian Tingkat Level Tingkat
No Nama Pemda Status Pendaftaran
Profil Kematangan Kematangan
141 Kabupaten Trenggalek Sudah Belum Sudah
142 Kabupaten Tuban Sudah Sudah Sudah
143 Kabupaten Tulungagung Sudah Belum Belum
144 Kota Batu Sudah Sudah Sudah
145 Kota Blitar Sudah Sudah Sudah
146 Kota Kediri Sudah Sudah Sudah
147 Kota Madiun Sudah Sudah Sudah 1
148 Kota Malang Sudah Belum Sudah
149 Kota Mojokerto Sudah Sudah Sudah
150 Kota Pasuruan Sudah Sudah Sudah
151 Kota Probolinggo Sudah Sudah Sudah
152 Kota Surabaya Sudah Belum Sudah
153 DI. Yogyakarta Sudah Sudah Sudah
154 Kabupaten Bantul Sudah Belum Sudah
155 Kabupaten Gunung Kidul Sudah Belum Sudah
156 Kabupaten Kulon Progo Sudah Sudah Sudah
157 Kabupaten Sleman Sudah Belum Belum
158 Kota Yogyakarta Sudah Sudah Sudah