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aplicaciones en decisiones de
política pública
Giovanni Ruta
Banco Mundial
gruta@worldbank.org
Y
Contenido
1. La toma de decisiones y la definición de
prioridades
2. Los costos
3. Los beneficios (y la valoración)
4. Ejercicios
G. Ruta - 2
arte I
La toma de decisiones
y la definición de
prioridades
ë
Definición de prioridades e
información disponible
|
Moderado
Alto
Moderado
Alto
Bajo
G. Ruta - 4
Definición de prioridades e
información disponible
| |
PROBLEMAS:
Moderado Moderado ƥComo comparar un proyecto
para mejorar el Ɲmanejo de
desechosƞ con un proyecto para
Alto Alto reducción de Ɲcongestión de
vías?
ƥLa ponderación de los distintos
Moderado Alto criterios depende de
consideraciones políticas
ƥEs posible plantear el problema
Alto Moderado
ante un panel de expertos
(técnica Delphi)
Bajo Alto ƥEl enfoque de dar Ɲpesosƞ a los
distintos criterios cualitativos es
conocido como Análisis Multi-
Criterio.
G. Ruta - 5
Definición de prioridades e
información disponible
| | |
PROBLEMAS:
Moderado Alto Moderado ƥEs necesario definir los
limites espaciales y
temporales del análisis:
Alto Alto Alto análisis financiero vs.
análisis económico
ƥLos impactos de la
Moderado Alto Alto
contaminación pueden
ser varios:
ƛProductividad
Alto Moderado Bajo
ƛSalud y seguridad
ƛRecreación
ƛEcología
Bajo Alto Bajo
G. Ruta - 6
Definición de prioridades e
información disponible
| | |
Moderado Alto Moderado 1000
Alto Alto Alto 800
Moderado Alto Alto 900
Alto Moderado Bajo 1500
G. Ruta - 7
Definición de prioridades e
información disponible
| | |
Moderado Alto Moderado 1000 1300 300
Alto Alto Alto 800 900 100
Moderado Alto Alto 900 1150 250
Alto Moderado Bajo 1500 1300 (200)
G. Ruta - 8
arte II
Los costos
Análisis de costo-efectividad
Identifica la manera mas económica para alcanzar un
determinado objetivo de política (p.e. reducir los
impactos de la contaminación sobre la salud)
Es un poderoso instrumento en situaciones de µsecond
best¶, es decir sin información sobre los beneficios (esta
es su mayor ventaja« y su mayor desventaja)
Debe utilizarse para comparar proyectos que tienen
como objetivo mitigar el mismo impacto ambiental
G. Ruta - 10
Análisis de costo-efectividad
or definición, el ACE se refiere a un objetivo ambiental
a la vez ± por esta razón:
No puede utilizarse para comparar acciones que
afectan distintos sectores económicos, a menos que
estos sean la causa del mismo tipo de impacto
ambiental (por ejemplo la µsalud¶)
Ejemplo: Ciudad de México (Eskeland, 1994) ± el
análisis requiere la aplicación de ponderaciones para
comparar los efectos sobre la salud de distintos
contaminantes (plomo, NoX, polvo, SoX, CO)
G. Ruta - 11
?
o
1.Gasoline 2. Diesel 3. CNG 4.Distillate 5. Natural
Vehicle Truck Buses Fuel Oil Gas
Standards Control
Removes 369 271 1,752 1,438 1,170
(t/yr)
Costs Mn 14 4 30 11 19
US$/yr
Thousand 38 15 17 8 16
US$/ton
G. Ruta - 12
Figure 1 : Annual costs and M10
reductions
â
G. Ruta - 13
Figure 2 : Marginal Cost of Abatement
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G. Ruta - 14
Análisis de costo-efectividad
en México
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0
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Y
G. Ruta - 17
G. Ruta - 18
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1 99
1 1 9 11
M . 9 19
S
r m ta a ta
t( ) 1 1 1 1
u ( r )
Am rt 1 r@
1 % 1 1 1 1 1
A ua tra
( m r) 9 9 9 9 9 9
Fu m
( t m) . 1 . 1 . . . .
S a u t
( S t rm ) . . . . . .
A ua u t
( S ) 9 9 9 9 9 1 9
A a ua
ma t. t 1 ( )
A ua t r
** 9 1 1 1 1 9 11 1
6 G. Ruta - 19
)â "*, 0/./ 2.7 0-.0 01.7 --.7
o
o
§ § & § §
a t ta a
O 22 2 2 0
O 2 0 22
P 2. 2 2
O 2 2 0 0.2
O 0
- / 50 /3 $- 07 0-
-0 $4 /$ /4
ta a ta t 00 000 2 000 2 000
u 0 0 0 0 0
t 0 2 0 2 2 2
ua t a
Fu 0. 0. 0. 0. 0.
a u t t 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2
ua u t 0
a ua a t. t 00 00 00
ua t 0 0
* -5 7 -3 4 0$1 3 -4 /
G. Ruta - 20
Ejercicio
ara cada categoría de vehículos (usados y
nuevos), la selección de una alternativa excluye
las demás
Grafique una curva de costos marginales
G. Ruta - 21
Análisis Costo Efectividad en
Sao aulo
a
G. Ruta - 22
Análisis Costo Efectividad en
Sao aulo
a
G. Ruta - 24
arte III
Los beneficios
Análisis Costo-Beneficio
Maximiza el Valor Actual Descontado del flujo de beneficios y
costos de una acción de política
El criterio de eficiencia económica puede ser aplicado utilizando
tres indicadores
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Relación Costo-Beneficio (RBC)
Nota: los tres indicadores utilizan la misma información
Un ACB µsocial¶ requiere mucha información ± en particular datos
sobre beneficios y costos marginales
Requiere técnicas de valoración de bienes y servicios no de
mercado ± aceptables y confiables
G. Ruta - 26
El ACB y la tasa de descuento
Ô Ô
U Ô
Ô ' +
K
G. Ruta - 27
El objeto de la valoración
La valoración mide las preferencias (o utilidad)
por bienes y servicios ambientales
Sin embargo la utilidad es un concepto
abstracto e inobservable«
« y los economistas utilizan el concepto de
µdisposición al pago¶, que es observada en:
Mercados
Mercados implícitos (o invisibles)
Mercados hipotéticos
G. Ruta - 28
El proceso de valoración
aso 1 ± Identificación de la relación de causa ± efecto
La degradación ambiental es importante por sus efectos en: (1)
producción; (2) salud humana; (3) calidad del entorno
Conocimientos requeridos: ingeniería, biología, química,
ciencias sociales,«
aso 2 ± Valoración económica del impacto
Expresa los impactos ambientales usando una unidad de
medida única. Esto facilita la toma de decisiones
Conocimientos requeridos: economía, estadística, «
G. Ruta - 29
El proceso de valoración
Funcion de
#
dosis-respuesta
)
,
h
Revelada Hipotetica
Costo de Acciones
reemplazo preventivas
G. Ruta - 30
Figure 3 : Marginal Benefits
7
6
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."
G. Ruta - 31
Figure 4 : Comparing Costs and Benefits
!
6
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;
7!
"#8
6
"#
!""#
9
:.#
G. Ruta - 32
Ejercicio I ± arte 2
Análisis costo beneficio
en Sao aulo, Brasil
ëë
Ejercicio
Asuma que los beneficios estimados de reducir Y
de emisiones en Buenos Aires es de 89
Datos Útiles:
R Sao aulo: 18 Millones
R Buenos Aires: 13 Millones
Ingreso per-capita (ajustado por el poder adquisitivo)
R Sao aulo: US$7,000
R Buenos Aires: US$12,000
G. Ruta - 34
Ejercicio
Su objetivo
Grafique la curva de beneficios marginales
Cual es el nivel de reducción de emisiones
OTIMO?
G. Ruta - 35
El calculo de los beneficios: la
tranferencia de resultados
Cuando no es posible realizar estudios de valoracion,
muchas veces se recurre a la µtransferencia de
beneficios¶
En general (y en forma simplificada):
||
| |
|
ë
G. Ruta - 36
Análisis Costo Beneficio en Sao
aulo
a
G. Ruta - 38
Transporte en Senegal ± los danos
de la contaminacion de aire
n es tm ent c os ts .3 . . . .
aintenanc e
os ts
inc rem ental c os ts - . - . - .9 - .3 - .9 - .9 - .9
Total c os ts 3 . . . . 9. - .9 - .9 - .9
rom reduc ed
ac c idents . . . . . . . 3 .
rom reduc ed
ene its
c onges tion .33 3. 9 . .3 .33 . . 3 .
rom Reduc ed air
pollution . 9 . . . . . . .
Total ene its 9 . . . 9 . . .9 .
et ene its 3 . - . - . 9 - . - . 9. 9. .
RR 3
o et ene its .39
G. Ruta - 39
Ejercicio II
Análisis costo beneficio
en una cuenca
hidrográfica
w
#
;
<
G. Ruta - 41
#
G. Ruta - 42
;
=
>)9,
ara eliminar los danos, seria necesario instalar
una planta de tratamiento de aguas
La planta de tratamiento tiene un costo estimado
de US$25M
Su tarea: evalúe costos y beneficios del proyecto
µaguas limpias¶
Asuma una tasa de descuento del 5%
Nota: el valor presente (V) de un flujo infinito (x),
dada una tasa de interés (i) esta dado por:
V x/i
G. Ruta - 43
6
Êuien de los siguientes actores podría pagar por el
proyecto?
Industria turística
Agricultores
Industria contaminante
Gobierno
Es posible obtener una solución ³negociada´
para que tal transacción se haga?
Recomendaría usted la estimación de valores
de existencia? orque?
G. Ruta - 44
|
)9,