Projeto de custo

Alunos: Tatiane Sousa e Thiago Lenon

Disciplina: Projeto Integrado de Fabricação Mecânica
Professor: Wagner Silveira
O que é gerenciamento de custos?

• PMBOOK

• Planejamento

• Definição de custos

• Assegurar o orçamento aprovado

Como fazer o gerenciamento de custos ideal
para um projeto?

op
 Etapas do Projeto de Custo

Orçamento
Planejamento
Estimativa
Controle
 Planejamento dos Recursos
Entradas
Estrutura do projeto e escopo Informações históricas

Ferramentas e Técnicas
Avaliação especializada Alternativas para o projeto

Saídas
Recursos requeridos
 Estimativa de Custos
Entradas
Custo unitário de recursos Plano contábil

Ferramentas e Técnicas
Estimativa por analogia Modelos paramétricos

Saídas
Estimativa de custo e Detalhes Plano de custo
 Orçamento dos Custos
Entradas
Estimativa de custo EAP e Cronograma

Ferramentas e Técnicas
Ferramentas para estimar custo

Saídas
Baseline do custo
 Controle de Custos
Entradas
Baseline e Desempenho Requisições de mudança

Ferramentas e Técnicas
Sistemas de controle e desempenho Plano B e Ferramentas

Saídas
Revisão e atualização de orçamento Correção, conclusão e lição
 Etapa Extra: Estudo dos Custos
• Estudo de gastos
• Custo estimado
• Precisão