Representa un proceso productivo con una visión centrada
en componentes que interactúan en forma independiente pero integrada.
Disposición para realizar
1era hoja.- Núcleo dirigente (formado por las
personas imprescindibles para la organización) 2da hoja.- Todo lo que no sea estratégico (lo que se subcontratan con terceras empresas) 3ra hoja.- Define la forma de trabajo Hipertexto
Estructura basada en el capaz de crear nuevas interactuar electrónicamente
conocimiento y el formas de relación interna y externamente a través de las redes aprendizaje organizacional telemáticas. Se caracteriza por la coexistencia y superposición de distintos estratos, estructuras, capas o planos de organización.
Capas del sistema de negocios.- Parte burocrática de
la organización dedicada al desarrollo de su actividad central.
Capa de equipo de proyecto.- Integrada por equipos
de proyectos orientados hacia la innovación y la generación de conocimiento tácito.
Capa base del conocimiento.- Integra y almacena el
conocimiento generando en las otras capas de la organización, mediante sistema de información. Hipertrebol
Combinación de la Adapta la parte burocrática Potencia los procesos
estructura en trébol y de la al sistema de negocios ósea innovadores de la hipertexto la estructura en trébol organización Dona Invertida
El espacio en blanco es la oportunidad de
utilizar la iniciativa y la creatividad para agregar valor.
El centro solido representa los requerimientos
esenciales del trabajo, las cosas que deben hacerse.
La estructura “dona invertida” se edifican sobre el principio de la
confianza y su prioridad es encontrar nuevas formas para tratar al personal de la organización. Mesa Redonda
Claro ejemplo de trabajo que concentra a un
grupo de personas integradas como un equipo.
Cada una de ellas comparte recursos con el
resto en torno a uno o varios proyectos.
Como órgano colegiado funciona de manera
coordinada para que el proceso de toma de decisiones estratégicas se lleve a cabo con equilibrio y precisión.