INGENIERÍA

PETROLERA
TURNO VESPERTINO
QUINTO SEMESTRE
PLANEACIÓN

UNIDAD II.
Profesor: Hiram Escobar
Alumna: Marisol Custodio Montes de oca
Fecha de entrega: 20/09/17
 INTRODUCCIÓN

¿Qué es esta herramienta ya clásica de la administración de empresas?

Un cuadro de situación que resume las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que enfrenta una
empresa, y que permite trazar cursos de acción sobre la base de un diagnóstico tanto interno como
externo. Las debilidades y fortalezas son los aspectos internos de la empresa o del emprendedor que afectan
las posibilidades de éxito de una estrategia. El desconocimiento del mercado, la falta de capital y la
inexperiencia suelen ser debilidades de muchos negocios que se inician; mientras que el entusiasmo, la
capacidad de trabajo y las ganas de crecer están entre las fortalezas comunes. Las oportunidades y
amenazas surgen del contexto, es decir, de lo que ocurre o puede ocurrir fuera de la empresa.
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GRUPO MODELO S.A.DE.C.V.


FORTALEZAS:
1.-El personal más altamente capacitado.
2.-Ser la marca más vendida e importante de México.
3.-Calidad y años de experiencia.
4.-Posicionamiento mundial.
5.-Cuenta con ocho plantas productoras en México.
. 5.-Pérdida de recursos por malos manejos.
FODA
OPORTUNIDADES:
1.-Aprovechar nuevos retos e innovar.
2.-Ser la número uno del mundo por su calidad.
3.-Las exportaciones de cerveza continuan en forma
positiva.
4.-Diversificarse en productos relacionados.
5.-Complacencia entre las compañias rivales.
ANALISIS FODA
DEBILIDADES:
1.-Alta rotación laboral en el ultimo trimestre del año
2016.
2.-Ausencia de planes de ordenación.
3.-No se tiene la información financiera oportuna para
proyecciones o la toma de decisiones.
4.-Carencia de incentivos fiscales competitivos
AMENZAS:
1.-Se rumora que el grupo modelo dejara de ser 100%
mexicano debido a la absorción de Aunheuser-Busch
ya que posee el 50% del grupo modelo.
2.- La prohibición de bebidas alcoholicas.
3.- Entrada de competidores con costos menores.
4.-Posibles subida del IVA.
5.-Mala imagen del producto por alcoholismo.

Ambiente interno
Ambiente externo
Oportunidades externas(O)
O1 Aprovechar nuevos retos e innovar.
O2 Ser la número uno del mundo por su calidad.
O3 Las exportaciones de cerveza continúan en forma
positiva.
O4 Diversificarse en productos relacionados.
O5 Complacencia entre las compañías rivales.
Amenazas externas (A)
A1 Se rumora que el grupo modelo dejara de ser 100%
mexicano debido a la absorción de Aunheuser-Busch ya
que posee el 50% del grupo modelo.
A2 La prohibición de bebidas alcohólicas.
A3 Entrada de competidores con costos menores.
A4 Posibles subida del IVA.
A5 Mala imagen del producto por alcoholismo.
Fortalezas internas (F)
F1 El personal más altamente capacitado.
F2 Ser la marca más vendida e importante de
México.
F3 Calidad y años de experiencia.
F4 Posicionamiento mundial.
F5 Cuenta con ocho plantas productoras en
México.
Maxi-maxi (FO)
1.- Comercializar productos nuevos y
mejorados.(F1,F4,F5,O1, O2,O4)
2.- Realizar productos de calidad. (F1,F3,F5)
3.-Proveer los recursos necesarios para que
realicen sus tareas de forma eficaz y
efectiva. (F1 ,O1)
Maxi-mini(FA)
1.-Consolidar alianzas estrategias para la
exportación del producto(F4,A1,A3)
2.- Ampliar la cartera de clientes (F2,A2 y
A3)
3.- Crear incentivos económicos para
mejorar el desempeño de los trabajadores.
(O1, y F1)
MATRIZ FODA
Debilidades internas (D)
D1 Alta rotación laboral en el ultimo trimestre
del año 2016.
D2 Ausencia de planes de ordenación.
D3 No se tiene la información financiera
oportuna para proyecciones o la toma de
decisiones.
D4 Carencia de incentivos fiscales competitivos.
D5 Pérdida de recursos por malos manejos.
Mini-maxi (DO)
1.- Fortalecer los mecanismos de calidad y
sanidad(D3,D4,O1)
2.-Controlar la calidad de los insumos(D3,
D4,O1).
3.-Tener posicionamiento en el
mercado(D3,D4,O1)
Mini-mini (DA)
1.- Adaptarse a las normas de calidad
ISO(D2,A1)
2.-Tener personas con experiencia
gerencial. (D1,D2,D3,A1)
3.- Crear sistema de planeación de
programas y proyectos (D1,D2,D3,A1)
•Sitios web:
•http://www.grandespymes.com.ar/2012/02/04/administracion-por-objetivos/
•https://www.gestiopolis.com/administracion-por-objetivos/
•http://https://www.gmodelo.mx/

Bibliografía