Este documento describe los métodos, estándares y diseño del trabajo en ingeniería industrial. Explica que la ingeniería de métodos busca incrementar la productividad mediante el estudio sistemático de las operaciones. Los objetivos incluyen minimizar tiempos, mejorar calidad, conservar recursos, maximizar seguridad del trabajador y proteger el medio ambiente. Las áreas tradicionales de oportunidad son medición del trabajo, métodos y diseño, ingeniería de producción, análisis de manufactura, diseño de plantas, ergonomía
Descrição original:
Presentacion de temas fundamentales de Ingenieria en metodos
Este documento describe los métodos, estándares y diseño del trabajo en ingeniería industrial. Explica que la ingeniería de métodos busca incrementar la productividad mediante el estudio sistemático de las operaciones. Los objetivos incluyen minimizar tiempos, mejorar calidad, conservar recursos, maximizar seguridad del trabajador y proteger el medio ambiente. Las áreas tradicionales de oportunidad son medición del trabajo, métodos y diseño, ingeniería de producción, análisis de manufactura, diseño de plantas, ergonomía
Este documento describe los métodos, estándares y diseño del trabajo en ingeniería industrial. Explica que la ingeniería de métodos busca incrementar la productividad mediante el estudio sistemático de las operaciones. Los objetivos incluyen minimizar tiempos, mejorar calidad, conservar recursos, maximizar seguridad del trabajador y proteger el medio ambiente. Las áreas tradicionales de oportunidad son medición del trabajo, métodos y diseño, ingeniería de producción, análisis de manufactura, diseño de plantas, ergonomía
estándares y diseño del trabajo. INTRODUCCION: ¿Qué es?
La Ingeniería de métodos es la técnica encargada de incrementar la
productividad con los mismos recursos u obtener lo mismo con menos dentro de una organización, empleando para ello un estudio sistemático y crítico de las operaciones, procedimientos y métodos de trabajo. Puntos clave:
La industria en Estados Unidos se caracteriza por
una productividad cada vez mayor. La salud y la seguridad del trabajador son tan importantes como la productividad. La ingeniería de métodos simplifica el trabajo. El estudios de tiempos y movimientos mide el trabajo y establece estándares. Alcances:
La única forma en que un negocio o empresa puede crecer e
incrementar sus ganancias es mediante el aumento de su productividad. La mejora de la productividad se refiere al aumento en la cantidad de producción por hora de trabajo invertida. Las herramientas fundamentales que generan una mejora en la productividad incluyen métodos, estudio de tiempos estándares y el diseño del trabajo. En cualquier lugar en el que personas, materiales y recursos interactúen con el fin de alcanzar un objetivo, la productividad puede mejorarse a través de la aplicación inteligente de métodos, estándares y diseño del trabajo. El ingeniero de métodos es responsable del diseño y desarrollo de varios centros de trabajo donde el producto será fabricado. Se debe estudiar continuamente estos centros de trabajo con el fin de encontrar una mejor forma de fabricar el producto y/o mejorar su calidad. Los ingenieros de métodos utilizan un procedimiento sistemático para desarrollar un centro de trabajo, fabricar un producto y ofrecer un servicio Las áreas tradicionales de oportunidad para los estudiantes involucrados en ingeniería, administración industrial, administración de negocios, psicología industrial y relaciones laborales son:
1) Medición del trabajo
2) Métodos y diseño del trabajo 3) Ingeniería de la producción 4) Análisis y control de la manufactura 5) Diseño y planeación de plantas industriales, 6) Ergonomía y seguridad 7) Producción y control de inventarios 8) Control de calidad. OBJETIVOS DE LOS MÉTODOS, ESTÁNDARES Y DISEÑO DEL TRABAJO Minimizar el tiempo requerido para llevar a cabo tareas. Mejorar de manera continua la calidad y confiabilidad de productos y servicios. Conservar recursos y minimizar costos mediante la especificación de los materiales directos e indirectos más apropiados para la producción de bienes y servicios. Considerar los costos y la disponibilidad de energía eléctrica. Maximizar la seguridad, salud y bienestar de todos los empleados. Producir con interés creciente por proteger el medio ambiente. Aplicar un programa de administración del personal que dé como resultado más interés por el trabajo y la satisfacción de cada uno de los empleados