Creado por la Ley Nº 27603 y las

Leyes modificatorias núms.

28590 y 28818, como una
empresa integrante del sistema
financiero nacional.
 Asociatividad
Mercado Propicio

Otros de
U.A., 1,687

Financia
10% Agrobanco
de U.A., 193

Empresas (SAC, SAA, SRL, ERIRL) y Cooperativas

Otros de
U.A., 3,349

Total Organizaciones: 14, 271 Financia

11% Agrobanco
de
U.A., 415
Comunidades Campesinas y Comunidades
Nativas y Otras

 517 mil productores pertenecen a organizaciones como Cooperativas y Asociaciones,

27% del total de productores.
 1´698 mil productores NO están asociados ( no pertenecen a asociaciones ni
cooperativas); de las cuales 1´344 mil son micro productores.

0.232618299 0.767381701
Actualizado al 30/09/2014
 Atención Agrobanco
Dirigida a Organizaciones
Asociaciones y Cooperativas Junta de Usuarios y Regantes

5 PINCIPALES CULTIVOS COMISIÓN DE USUARIOS DE L SUBSECTOR HIDRAÚLICO

MIGUEL CHECA
Adquisición de Excavadora Hidráulica y Camión Volquete
para limpieza y descolmatación permanente de los 302.68
kms que comprende la red de los canales
COMISIÓN DE USUARIOS SUBSECTOR HIDRAULICO MARGEN
IZQUIERDO RÍO CHIRA
Revestimiento de 2 canales de riego en 7 km
COMISIÓN DE USUARIOS SUBSECTOR HIDRAULICO
MUÑUELA MARGEN DERECHA
Compra de una Maquinaria Retroexcavadora Marca Volvo

JUNTA DE USUARIOS DE ZAÑA

Mejora Sist. Riego en 6,400 Km
JUNTA DE USUARIOS DEL DISTRITO DE R
Revestimiento del Canal Carpintero, 5.168 Km
COMISION DE REGANTES DE TUCUME
Revestimiento del Canal El Pueblo / Tucume, 2.69 Km

CREDITO JUNTA DE PATIVILCA

Revestimiento de 5.4 Kms de canal matriz
COMISION DE USUAR. PARAMONGA
Revestimiento de 9 Kms de canal Victoria –
AGROEQUIPO JUNTA DE USUARIOS CAÑETE
Adquisición de una excavadora Caterpillar para mantener y
recuperar canales de riego

AGROEQUIPO JUNTA USUARIOS ICA Mantenimiento

drenes, canales y tomas de agua

COMISION DE REGANTES PUCCHUN

Mejoramiento de canal de riego Capitanía, para
beneficio directo de 64 productores con 268.13 Has

Cooperativas y Asociaciones : 193 Junta de Usuarios y Comisiones: 12

Beneficiarios : 39,361 Beneficiarios: 27,166 miembros
Actualizado al 30/09/2014
Atención Agrobanco
Dirigida a Microproductores Articulados
Comunidades Campesinas y Nativas

Comunidades campesinas : 387

Comunidades Nativas : 14
Total Organizaciones : 401
Beneficiarios : 3,460

Actualizado al 30/09/2014
 Casos de Exito
ASOCIACIÓN DE BANANO ORGANICO WILLIAMS PARA EXPORTACIÓN
Cliente: ASOCIACION DEPRODUCTORES ORGANICOS MANUEL BRUNO SUAREZ –
ASPROSOL, 220 asociados
Localidad: CASERÍO LA MATANZA, DISTRITO DE CHULUCANAS, PROVINCIA DE
MORROPÓN, DEPARTAMENTO DE PIURA Monto: S/. 491,170.00
Logro: Reconversión de banano convencional a banano orgánico, con mercado al exterior
de FAIRTRASS y la corporación Hualtaco. Más capacitación en manejo y conservación del
producto.

ASOCIACIONES DEL CONSORCIO ALPAQUERO PERU EXPORT

Cliente: 9 ASOCIACIONES DEL CONSORCIO ALPAQUERO PERÚ EXPORT. Alpaqueros en
Juliaca – Puno, asocian a 767 productores.
Articulador: ANDES AGRO. Localidad: JULIACA – PUNO Monto: S/. 1,808,924.00
Logro: Oferta exportable a Italia, un primer embarque de 18 TM de fibra de alpaca el 11 de agosto
de 2014 y un segundo embarque en octubre desde el Puerto del Callao, con destino al Puerto de
Livorno - Italia.

COOPERATIVA CAFETALERA EN EL VRAEM

Cliente: COOPERATIVA AGRARIA CAFETALERA EL QUINACHO LTDA – VRAEM, representa
a 600 productores.
Localidad: VRAEM Monto: S/.820,800.00
Logro: Ha logrado el mejoramiento de plantaciones de café y cacao, mediante fertilización de
734 has de café y 406 has de cacao.
ASOCIACIÓN CENTRAL DE PALMICULTORES DE TOCACHE – ACEPAT

Cliente: OLPESA – OLEAGINOSAS DEL PERÚ S.A. Representa a 1,142 productores.

Localidad: ALTO HUALLAGA – TOCHACHE – SAN MARTÍN
Monto: $ 4,419,493.45 y S/. 2,000.000.00
Logro: Implementación de la planta extractora de aceite crudo de palma, adquisición de
insumos, mantenimiento y capital de trabajo para el acopio de racimos de fruta fresca
Casos de Exito
PROGRAMA SAN FERNANDO (MAD) – CONVENIO PABLO GABRIEL SAC
Cliente: 114 PEQUEÑOS AGRICULTORES DEL VALLE DE PATIVILCA - HUAURA.
Articulador: GESTOR DE NEGOCIOS PABLO GABRIEL.
Localidad: VALLE DE PATIVILCA (BARRANCA) – HUAURA Monto: S/. 1´260,000.00
Logro: Cosecha mecanizada, Secadora industrial, granos de calidad y mejores precios,
Obtener dos cosechas al año.
COMUNIDADES NATIVAS EN VILLA RICA- CCNN ÑAGAZU
Cliente: 59 productores de la CCNN ÑAGAZU.
Articulador: AGROIDEAS Y AGROBANCO.
Localidad: CCNN ÑAGAZU – VILLA RICA – PASCO Monto: S/. 131,803.15
Logro: Atención a 8 CCNN para la renovación de cafetos y en Ñagazú y Alto Yurinaki
además campaña para café y plátano. A la Asociación de Productores Sostenibles
Yaneshas desde hace 5 años, se inició con 16 productores y hoy son 47 los beneficiarios,
Recientemente un crédito para vivero para plantones de café
PROYECTO DE INVERSIÓN PARA MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO
PERTENECIENTES A CAPITANÍA DE LA COMISIÓN DE REGANTES PUCCHUN – JUNTA
DE USUARIOS CAMANÁ
Cliente: COMISIÓN DE REGANTES PUCCHUN – JUNTA DE USUARIOS CAMANÁ.
Beneficiario: 560 productores
Articulador: CONTRAPARTIDA DEL PROYECTO DEL PSI.
Localidad: CAMANÁ – AREQUIPA Monto: S/. 139,000.00
Logro: Tramo Capitanía mejoraron la dotación y eficiencia del uso hídrico, sin pérdida por
lixiviación ni evaporación.

13 COOPERATIVAS ALGODONERAS : 1,354 créditos por S/ 20.6 para habilitar 4,210 hectáreas

OTROS CASOS DE ÉXITO: PEQUEÑOS PRODUCTORES DE CASTAÑA EN PUERTO MALDONADO,

ASOCIACIÓN AGRÍCOLA COMPOSITAN ALTO VIRÚ, ASOCIACIÓN CAFETALERA DE KELLCAYBAMBA,
ASOCIACIÓN CAFETALERA SAN LORENZO, ASOCIACIÓN CAFETALERA VERSALLES (QUILLABAMBA).
 Desafíos Estratégicos Agrobanco
• Ampliación de nuestro campo de acción de 1,120 hasta 1,180
distritos.
• Incremento de inclusión financiera Asociativa:

 Créditos organizaciones (Coop. Asoc. CN, CC) de 608 a 700

 Atención a Zona VRAEM desde 2,000 a 3,000 (articulados con
organizaciones)
 Profundización Financiera desde 10,000 a 12,000 beneficiados
articulados.

• Poner al alcance del Perú rural nuevos canales: Dinero

Electrónico, Tarjetas Pre-pago, Sistema de “Banco en Casa”
(cooperativas cafetaleras).
• Medición de Impacto Social del Financiamiento
• Con miras a la conversión en Banco Verde y Ético:
– Promover las buenas prácticas ambientales en los productores
– Convertirse en ente acreditado para administrar Fondos verdes
 Desafíos en el Sector

• Saneamiento del registro de la propiedad.

• Insuficiente credibilidad por parte de los asociados hacia la

organización: gestión de transparencia”.

• Generar mayores incentivos y mejoras de gestión de negocio que

permitan la consolidación y crecimiento de la organización.

• Esquemas que propicien sinergias con el sector público y privado.

• Calidad en el procesamiento y mejoramiento en la cadena de valor,

viendo la comercialización como un pilar del negocio.

• Investigación e innovación.

Actualizado al 30/09/2014