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INGENIERIA ECONOMICA

2.1 METODO DEL VALOR PRESENTE

Integrantes:
Arroyo Navarrete Jennifer Anahí
Camacho Hernández Cristian
Escalera López Alondra Isabel
García Vieyra María Fernanda
2.1.1 COMPARACION DE ALTERNATIVAS CON
VIDAS UTILES IGUALES
El método de valor presente (VP) de evaluación de alternativas es muy
popular, porque los gastos o ingresos futuros se transforman en unidades
monetarias de hoy.

El valor presente es siempre menor que el valor futuro de un desembolso


o entrada, cuando la tasa de interés es mayor que cero, la cantidad del
valor presente se conoce como flujo de caja descontado.

La Tasa de interés utilizada en los cálculos dl valor presente también se


conoce como tasa de descuento.
La comparación de alternativas con vidas útiles iguales por el método de
valor presente es directa. Si las dos alternativas se utilizan en idénticas
condiciones, se denominan Alternativas de Igual Servicio.
Cuando los ingresos anuales de las alternativas tienen el mismo valor
numérico, es mas conveniente solo considerar los desembolsos sin el signo
menos. Por lo que se debe seleccionar la alternativa con el menor valor
presente.
Cuando se deben considerar los desembolsos y los ingresos, si se utilizan
los signos y la alternativa elegida debe ser la de mayor valor presente,
siempre y cuando los ingresos excedan desembolsos y viceversa.
VP ‹ 0 indica una pérdida neta a cierta tasa de retorno
VP › 0 implica una ganancia neta mayor que la tasa de retorno
establecida.
EJEMPLO.
HAGA LA COMPARACION DEL VP DE LAS MAQUINAS DE
IGUAL SERVICIO PARA DOS IMPRESORAS.
CON UNA TASA DE INTERES i= 10%
SOLUCION

Dado que los valores presentes representan los costos con


signo positivo y el valor de salvamento con signo negativo, se
debe seleccionar la impresora A (Epson), puesto que es la que
tiene menor valor presente.
2.1.2 COMPARACION DE
ALTERNATIVAS CON VIDAS
UTILES DIFERENTES
El VP de las alternativas deberá compararse sobre el mismo número de
años.
La comparación del valor presente implica calcular el valor presente
equivalente para flujos de efectivo futuros en cada alternativa. Al no
comparar igual servicio siempre favorecerá la alternativa de vida más
corta, aun si no es la más económica, ya que se involucran periodos más
breves de costos.
El requerimiento de igual servicio puede satisfacerse por cualquiera de
los siguientes dos enfoques:
Compare las alternativas durante un periodo de tiempo igual al mínimo
común múltiplo (MCM) de sus vidas.
Compare las alternativas usando un periodo de estudio de n cantidad
de años, no necesariamente tome en consideración las vidas útiles de las
alternativas; enfoque del horizonte de planeación.

El MCM hace que los flujos de efectivo para todas las alternativas se
extiendan para el mismo periodo de tiempo
Las suposiciones del análisis de VP con alternativas de vida diferentes
son las siguientes:
1. El servicio ofrecido por las alternativas será necesario para el MCM
de años.
2. La alternativa seleccionada se repetirá durante cada ciclo de vida
del MCM exactamente en la misma forma.
3. Los estimados del flujo de efectivo serán los mismos en cada ciclo de
vida.
La tercera suposición es válida sólo cuando se espera que los flujos de
efectivo varíen exactamente de acuerdo con el índice de inflación, el cual
se aplica al periodo de tiempo del MCM. Si se espera que los flujos de
efectivo varíen por cualquier otro índice, entonces el análisis de VP
deberá conducirse utilizando un valor constante en dólares, que
considere la inflación. Un análisis de valor presente sobre el MCM
requiere que el valor de salvamente estimado se incluya encada ciclo de
vida. Para la aproximación por periodo de estudio, se elige un horizonte
de tiempo, y sólo aquellos flujos de efectivo que ocurran en ese periodo
de tiempo se consideran relevantes, se ignoran todos los flujos de
efectivo ocurridos más allá de periodo de estudio. El horizonte de tiempo
escogido deberá ser relativamente corto.
Se aplica lo mismo que en la sección anterior con la siguiente excepción:
Las alternativas se deben comparar sobre el mismo número de años .
El flujo de caja para un ciclo de una alternativa debe multiplicarse por el
mínimo común múltiplo de años para que los servicios se comparen sobre
la misma vida útil de cada alternativa.
Cuando una alternativa tiene un valor de salvamento, este debe también
incluirse y considerarse como un ingreso en el diagrama de flujo de caja
en el momento en que se hace la reinversión.
EJEMPLO.
Un ingeniero en sistemas trata de decidir por uno de los dos CPU que se
utilizara como servidor de los correos electrónicos. La tasa de interés es del
15%
Solución: Puesto que las maquinas tienen vidas útiles diferentes, deben
compararse sobre su MCM de años, en este caso 18 años.

PA:
PB:

PVA: 11000 + 11000(P/F 15%, 6) - 1000(P/F 15%, 6) + 11000(P/F 15%, 12)


- 1000 (P/F 15%, 12) - 1000(P/F 15%, 18) + 3500(P/A 15%,18)
PVA: 38,559
PVB: 18000 + 18000(P/F 15%,9) – 2000(P/F 15%,9) – 2000(P/F 15%, 18)
- 1000(P/F 15%,12) + 3100(P/A 15%,18)
PVB: 41,384
2.1.4 COMPARACIÓN DE ALTERNATIVAS
SEGÚN EL COSTO CAPITALIZADO
Se comparan dos o más alternativas con base en su costo capitalizado. El
costo capitalizado representa el costo total presente de financiar y
mantener una alternativa dada para siempre, las alternativas serán
comparadas automáticamente durante el mismo número de años (es
decir, infinito). La alternativa con el menor costo capitalizado
representará la más económica.

Al igual que en el método de valor presente y en todos los demás


métodos de evaluación alternativos, para propósitos comparativos sólo
deben considerarse las diferencias en el flujo de efectivo entre las
alternativas.
Por consiguiente, siempre que sea posible, los cálculos deben
simplificarse eliminando los elementos del flujo de efectivo que son
comunes a ambas alternativas.

Por otra parte, si se requieren valores verdaderos de costo capitalizado


en lugar de sólo valores comparativos, deben utilizarse flujos de efectivo
reales en lugar de diferencias.

Se necesitarían valores de costo capitalizado verdadero, por ejemplo,


cuando se desean conocer las obligaciones financieras reales o
verdaderas asociadas con una alternativa dada.
EJEMPLO
Actualmente hay dos lugares en consideración para la constswci0n de un puente que cruce el
río Ohio. El lado norte, que conecta una autopista estatal principal haciendo una ruta circular
interestatal alrededor de la ciudad, aliviarla en gran medida el tráfico local. Entre las
desventajas de este fugar sé menciona que el puente haría poco para aliviar la congestión
de trafico local durante las horas de congestión y tendría que ser alargado de una colina a
otra para cubrir la parte mas ancha del rio, las líneas del ferrocarril y las autopistas locales
que hay debajo. Por consiguiente, tendría que ser un puente de suspensión. El lado sur
requeriría un espacio mucho más corto, permitiendo la construcción de un puente de celosía,
pero exigiría la construcción de una nueva carretera.
El puente de suspensión tendría un costo inicial de $30 millones con costos anuales de
inspección y mantenimiento de $15,000. Además, el suelo de concreto tendría que ser
repavimentado cada 10 años a un costo de $50,000. Se espera que el puente de celosía y
las carreteras cuesten $12 millones y tengan costos anuales de mantenimiento de $8000. El
puente tendría que ser pintado cada 3 años a un costo de $10,000. Asimismo, éste tendría
que ser pulido cada 10 años aun costo de $45,000. Se espera que el costo de adquirir
los derechos de vía sean $800,000 para el puente de suspensión y $10.3 millones para el
puente de celosía. Compare las alternativas con base en su costo capitalizado si la tasa de
interés es de 6% anual.