Você está na página 1de 18

Carlos Adalberto Zorzo

TECNOLOGIAS PARA
PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES
LOGÍSTICAS

Carlos Adalberto Zorzo


Pauta de Hoje

Ferramentas para a Gestão do Transporte


• EDI
• VMI
• CR
• ECR
• CPFR
• Vídeos

Carlos Adalberto Zorzo


Surgimento da Logística\SCM

Surgimento da Logística\SCM – 6-mim

Carlos Adalberto Zorzo


Introdução
Supply Chain Management - (SCM)
Gerenciamento da cadeia de suprimentos- É um sistema pelo qual
organizações e empresas entregam seus produtos e serviços aos seus
consumidores, numa rede de organizações interligadas .

Logística - É a área da gestão responsável por prover recursos,


equipamentos e informações para a execução de todas as atividades
de uma empresa.

Carlos Adalberto Zorzo


Supply Chain
Management

Logística

Carlos Adalberto Zorzo


Ferramenta para a Gestão do Transporte

1- EDI (Eletronic Data Interchange)

• Surgiu nos EUA há décadas;


• 1980 utilizado no ambiente empresarial;
• Objetivo – Troca Eletrônica de Dados entre
computadores e empresas;
• Documentos (Aviso de Recebimento \PO\
ASN\Listas de Produtos).

Carlos Adalberto Zorzo


Modelo Clássico\EDI

Carlos Adalberto Zorzo


Algumas vantagens e
desvantagens do EDI
Vantagens Desvantagens

• Melhor comunicação e precisão • Necessidade de padronização de


dos dados transacionados. documento.
• Rapidez na informação. • Alto custo de Implementação
• Produtividade na troca de (Software e hardware).
informações. • Dependência dos provedores de
• Menor custo administrativo. serviço.
• Redução de Lead Time. • Qualidade do sistema utilizado.
• Redução de estoques.
• Agilidade na tomada de decisão.

Carlos Adalberto Zorzo


Ferramenta para a Gestão do Transporte
2 – VMI (Vendedor Managed Inventory)
(Estoque Gerenciado pelo Fornecedor)

• Surgiu nos EUA em 1990 nos EUA;


• Utilizado no ambiente empresarial;
• Um sistema em que o fornecedor se responsabiliza pela
gestão dos níveis de stock nos clientes;
• Utilizado em grandes redes varejistas.

Carlos Adalberto Zorzo


Modelo - VMI

Carlos Adalberto Zorzo


Algumas vantagens e
desvantagens do VMI
Desvantagens
Vantagens

• Falhas de comunicação são • A necessidade de utilizar avançadas


reduzidas e todo o processo é tecnologias- custos;
realizado em menor tempo e com • A extrema confiança entres partes;
maior eficácia; • A aceitação por parte dos
• Redução de lead time na cadeia de funcionários de ambas as partes da
abastecimento; sua responsabilidade;
• O aumento de custos para o
• Atenuação de incerteza na gestão fornecedor que poderá ser
do stock; diretamente proporcional ao
aumento da sua responsabilidade
• A estreita relação entre as partes com a gestão do stock;
permite a automatização de
atividades; • A inexistência de regras claras em
relação aos custos com a gestão de
stocks, com incidência no
• Maior satisfação por parte doCarlos Adalberto Zorzo
cliente final. fornecedor.
Ferramenta para a Gestão do Transporte
3 – CR (Continuous Replenishment)
(Reposição Continua)

• Surgiu nos EUA em 1990 nos EUA.


• Utilizado no ambiente empresarial;
•Representa um estágio mais avançado do VMI;
•Buscava o atendimento dos quatro processos
(promoções, reposições de estoque, mix dos estoques e
introdução dos novos produto no PDV;
•Utilizado em grandes redes varejistas.

Carlos Adalberto Zorzo


Algumas vantagens e
desvantagens do CR
Desvantagens
Vantagens

• A necessidade de utilizar
• Não há estoque parado; avançadas tecnologias-
• Conhecimento do nível do custos.;
estoque do varejista; • Previsão de vendas, não
• Histórico da demanda no levando em consideração as
PDV; variáveis externas;
• Mix de Produtos por loja de • Depende de interferência
acordo com a necessidade humana;
do cliente; • Nível de acuracidade de
• Previsão de vendas futuras. estoque de 100%.

Carlos Adalberto Zorzo


Ferramenta para a Gestão do Transporte
4 – ECR (Efficiente Consumer Response)
(Resposta eficiente do consumidor)

• Prática relativamente nova surgiu na


Europa e EUA;
• 1992- Utilizado no ambiente empresarial;
• O ECR tem como objetivo estabelecer
um fluxo consistente de informações e
produtos que se incluem bidirecionalmente
na cadeia logística de abastecimento, tendo
em conta a manutenção do abastecimento
do ponto de venda a custos baixos e em
estoques adequados
• Trabalha juntamente com o EDI.

Carlos Adalberto Zorzo


Modelo - ECR

Carlos Adalberto Zorzo


Algumas vantagens e
desvantagens do ECR
Vantagens Desvantagens

• Redesenho nos processos. • Reforço da concorrência.


• Alteração dos padrões e mudança • Parceiros do negócio são
de posturas. defrontados (Exclusividades).
• Minimização das barreiras e o • As empresas que não estão prontas
aumento da cooperação. para a implementação do ECR irão
• Redução nos Estoques. estar mais sujeitas às alterações do
• Informação On-line. mercado.

Carlos Adalberto Zorzo


Ferramenta para a Gestão do Transporte
5 – CPFR (Collaborate Planing, Forcasting and
Replenishment)
(Planejamento, Previsão e Reposição\Reabastecimento
Colaborativo)
• Surgiu nos EUA em 1995\1998 nos EUA;
• Utilizado no ambiente empresarial;
•Representa um estágio mais avançado do
ECR;
•É um programa colaborativo entre os
diferentes intervenientes da cadeia de
abastecimento, que estabelece uma
coordenação entre a produção planejamento,
previsão de vendas e reposição.

Carlos Adalberto Zorzo


O CPFR pretende ser uma alternativa válida ao (ECR) aproveitando os
aspectos positivos deste, mas apresentando mais soluções no lado da
PROCURA. Tendo o ECR uma maior focalização no fornecedor,
sobretudo na redução dos custos e agilização das empresas.

O CPFR vem trazer uma maior preocupação pelo cliente final, através da
gestão conjunta de processos (Materiais e produtos acabados) e da troca
de informações.

Evolução das Práticas e Sistemas de


Planejamento Colaborativo

EDI VMI CR ECR CPFR

Carlos Adalberto Zorzo