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Concepto

Principios Sistemas Organigrama


Diseño y definición
de estructuras, - Especialización Procesos - Lineal o Militar:
- Unidad de Toma de decisiones
procesos, a cargo de un solo
Importancia Mando - Organización Formal:
responsabilidades y - Jerarquía Orden y individuo.
establecimiento de - Difusión procedimiento - Funcional: División - Grafica de la estructura
- Amplitud ordenado y del trabajo. de la empresa,
métodos, aplicación
- De la organizado. - Lineo Funcional: mostrando jerarquías y
de técnicas para - Definición estructura

Organización
coordinación Combinación de las funciones.
correcta en la
simplificación del organización - Organización dos anteriores. Evita - TIPOS:
trabajo para Informal: Redes de las desventajas de - Por objetivo y
- Métodos para
influencia aunque no cada una, es la mas contenido
cumplir con eficacia desarrollo de
aplicada en la
actividades se tenga en cuenta el - Por área o ámbito de
los planes definidos organigrama formal. actualidad. aplicación
eficientemente
Resulta de las - Staff: Surge por el - Por su contenido
- Reducción costos y
relaciones desarrollo de la - CLASIFICACION:
aumento de
individuales tecnología manejo - Verticales
productividad
colectivas de los de detalles, cuenta - Horizontales
- Reducción en
individuos ante la con especialistas - Circulares
duplicidad de
organización formal. capaces de dar - Escalar
funciones
información experta.
- Logro de lo planeado
- Por comité: Asuntos
que se asignan a
grupos de personas
responsables de
tomar decisiones.