DIRECCIÓN DE PROYECTO

“La aplicación de
conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a
las actividades de un
proyecto para satisfacer los
requisitos del proyecto.”
 Gestión de la
integración

Gestión de los
Gestión del alcance
interesados

Gestión de riesgos Gestión del tiempo

ÁREAS DE CONOCIMIENTO
PARA DIRECCIÓN DE
PROYECTOS

Gestión de las
Gestión del costo
comunicaciones

Gestión de recursos
Gestión de la calidad
humanos

Gestión de
adquisiciones
 INTEGRACIÓN

• https://uacm123.weebly.com/1-gestioacuten-del-alcance-del-
proyecto.html
ALCANCE Es definir y
controlar qué se
incluye y qué no
se incluye en el
proyecto.

El trabajo que
debe realizarse
para entregar
un producto.
 Procesos requeridos para
TIEMPO administrar la finalización
del proyecto a tiempo.

Información impresa del

cronograma del proyecto
(cronograma).

El desarrollo del cronograma utiliza las salidas de

los procesos Definir las Actividades, Secuenciar
las Actividades, Estimar los Recursos de las
Actividades Estimar la Duración de las
Actividades.
 COSTOS

Unidades de medida.
a medición del desempeño. Se establecen reglas
Procesos involucrados en
estimar, presupuestar y
Todas las unidades que se
utilizan en las mediciones

ón del desempeño gracias a la gestión del valor

controlar los costos de
modo que se complete el
proyecto dentro del
(tales como las horas o días
de trabajo del personal, la
semana laboral o la suma
presupuesto aprobado. global) se definen para
cada uno de los recursos.

control. Para monitorear el desempeño de los

mbrales se expresan habitualmente como un
desviación con respecto a la línea base del plan.