Metodología Simulación

Dr. Ing. Aldo Cea Ramírez.

2016
Metodología general:
1. Reconocer la necesidad.
2. Formular el problema.
3. Construir el modelo.
4. Recolectar datos.
5. Resolver el modelo.

6. Validar el modelo y hacer análisis de

sensibilidad.
7. Interpretar los resultados y las implicaciones.
8. Tomar la decisión.
Ejemplo de Metodología de Simulación
Fuente: Promodel 7.0 User Guide.
 1.-RECONOCER LA NECESIDAD.
◦ Identificar las necesidades.
◦ Análisis de las necesidades.
◦ Clasificación de las necesidades.
◦ Revisión de las necesidades.
◦ Diagramación de las necesidades.
◦ Validación de las necesidades.
2.-FORMULAR EL PROBLEMA.
 Identificar claramente el problema.
 Distinguir la situación no deseada.
 Describir detalladamente el problema:
 Contexto del problema
 Variables de decisión(controlables)
 Variables no controlables.
 Parámetros.
 Restricciones.
 Criterios relevantes.
 Situación deseada (objetivos y metas)
 Definir le equipo de trabajo (conocimientos,
habilidades)
 Realizar un presupuesto y un plan de trabajo.
(tiempo, recursos, etc.)
 Tipos de Variables

RESULTADOS
FACTORES VARIABLES DEPENDIENTES
VARIABLES CONTROLABLES

SISTEMA

Variables no controladas
Ejemplos de interrogantes:
 El análisis de funcionamiento ¿Cómo funciona el sistema?
 Análisis de capacidades ¿Cuáles es la capacidad máxima de los
procesos de producción del sistema?
 Estudios de comparación ¿Como está funcionamiento la
configuración del sistema o la variación del diseño comparándolas
con otras?
 Estudios de optimización ¿Qué combinaciones de variables
factibles de decisiones para un sistema dado son las mejores para
cumplir los objetivos del funcionamiento del sistema?
 Análisis de decisión/ análisis de las respuestas ¿Cuál es la
variación en los valores de unas o más variables de decisión frente a
los cambios de diseño?
 Análisis de construcción interna ¿Dónde están los problemas o
los cuellos de botella en el sistema ? ¿Cuáles son soluciones factibles
para reducir o eliminar esos problemas?
 Eficacia de la comunicación ¿Qué representaciones gráficas
pueden usarse para lograr una representación más efectiva del
comportamiento o la operación dinámica del sistema?
Relación tiempo / recursos:
3.- CONSTRUIR EL MODELO.
 El modelo debe ser una representación válida del sistema y
debe satisfacer los objetivos buscados.

 Especificar:
 Objetivo del modelo.
 Establecer los supuesto del modelo.
 Nivel de detalle del modelo (nivel de abstracción)
 Datos requeridos para el modelo. (los que impactan en el objetivo
del modelo)

 Establecer la relación entre las partes del modelo (variables

controlables y no controlables, restricciones y parámetros)

 Definir las salidas del modelo (definidas en la función

objetivo)
 4.-RECOLECTAR DATOS.
 Estrategias para recolectar los datos relevantes.
 Requisitos de los datos
 Fuentes de los datos: informes, entrevistas, observación, etc.
 Documentar los datos

 Calidad, confiabilidad y pertinencia de los datos.

 Conversión de datos a una forma útil.
 Validación de los datos.

 Generación de datos. (si no existen)

 Análisis estadístico de los datos.

Ejemplos de fuentes de datos:
 Estudios de Tiempo
 Estándares de tiempo predeterminados
 Organigramas
 Lay out
 Pronósticos de mercado
 Informes del mantenimiento
 Fabricantes de equipo
 Encargados
 Ingenieros
 Operaciones similares
 5.-RESOLVER EL MODELO.
◦ Aprobar el modelo final.

◦ Chequear los elementos internos del modelo.

◦ Correr el modelo utilizando una herramienta

computacional.
6.- VALIDAR EL MODELO Y HACER
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
 La validación implica que las salidas del
modelo deben coincidir con las salidas del
sistema real.
 Validarun modelo no es simple, se debe
analizar la estructura del modelo para ver
que tan cerca coincide con el sistema
definido.
 Estudiarcambios en el comportamiento del
sistema frente a cambios los parámetros del
modelo. (estabilidad del modelo)
7.- INTERPRETAR LOS RESULTADOS
Y LAS IMPLICACIONES.
 Interpretar los resultados.
¿ Qué pasa si … ?.
 Estudio de escenarios.

 Generar recomendaciones.
 Generardocumento / reporte para ser
presentado a los responsables del sistema.
 Presentación y venta de soluciones.
 8.-TOMAR LA DECISIÓN /
IMPLEMENTAR SOLUCIÓN.
◦ Tomar la decisión final.

◦ Preparar un equipo de implementación.

◦ Definir una estrategia de implementación.

◦ Seguimiento y monitoreo de los avances.

◦ Evaluación final.
Obstáculos a considerar:
 No definir desde el principio claramente los objetivos.
 No tomar en cuenta a los individuos afectados por el
resultado.
 No tener restricción de presupuesto y de tiempo.
 Falta de documentación /consenso en el tratamiento de los
datos de entrada.
 Incluir más detalles de los necesarios.
 Incluir variables que tienen sólo impacto menor en el
comportamiento del sistema.
 No verificar y validar el modelo.
 Tomar decisiones sin sensibilizar el modelo.
 Basar las decisiones en la estadística media cuando la salida es
realmente cíclica (desviación de los datos).
 Ser demasiado técnico y detallado en la presentación de
resultados para la gerencia.
Metodología Simulación

Dr. Ing. Aldo Cea Ramírez.

2016