REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”

DEPARTAMENTO DE ING. INDUSTRIAL
MATURIN EDO MONAGAS

“INGENIERÍA DE TRABAJO”

Diagrama Bimanual

DOCENTE: Ing. Katherine Zerpa

 Análisis de Movimientos
Definición

Es el estudio de todos y cada uno de los

movimientos de cualquier parte del cuerpo
humano para poder realizar un trabajo en la
forma más eficiente.
Se dispone de las siguientes técnicas:

• El diagrama bimanual del trabajo

1

• El análisis de movimientos básicos

2

• Principios de la economía de movimientos

3
 Diagrama Bimanual
Definición

Este diagrama muestra todos

los movimientos realizados por
la mano izquierda y por la mano
derecha y la relación que existe
entre ellos.

Para representar las actividades

se emplean los mismos
símbolos que se utilizan en los
diagramas de proceso, pero se
les atribuye un sentido
ligeramente distinto para que
abarquen más detalles.
Los Símbolos del Diagrama Bimanual
OPERACIÓN
Se emplea para los actos de asir, sujetar, utilizar, soltar, etc.,
una herramienta pieza o material.

TRANSPORTE
Se emplea para representar el movimiento de la mano hasta
el trabajo, herramienta o material o desde uno de ellos.

DEMORA
Se emplea para indicar el tiempo en que la mano no trabaja
(aunque quizá la otra trabaje).

SOSTENIMIENTO
Se utiliza para indicar el acto de sostener alguna pieza,
herramienta o material con la mano cuya actividad se está
consignando.
 Diagrama Bimanual
Se recomienda antes de iniciar el
diagrama observar varias veces la
ejecución de la tarea, para luego
1 establecer la secuencia lógica de los
movimientos de las extremidades
involucradas para un solo ciclo de
trabajo.

El diagrama bimanual puede

2 aplicarse a una gran variedad de
trabajos de montaje, de elaboración a
máquina y también de oficina.
 Diagrama Bimanual
PROCESO DE FIRMA DE CUENTA
Diagrama Bimanual
Guía para elaborar el Diagrama Bimanual
1. Estudiar el ciclo de las operaciones varias veces antes de
comenzar las anotaciones.
2. Registrar una sola mano cada vez.
3. Registrar unos pocos símbolos cada vez.
4. El momento de recoger otra pieza al comienzo de un ciclo de
trabajo conviene empezar por la mano que coge la pieza primero
o por la que ejecuta más trabajo.
5. Registrar las acciones en el mismo renglón cuando se realizan
al mismo tiempo.
6. Las acciones que tienen lugar sucesivamente deben
registrarse en renglones distintos.
7. Procure registrar todo lo que hace el operador y evítese
combinar las operaciones con transportes o colocaciones, a no
ser que ocurran realmente al mismo tiempo.
Análisis de Movimientos Básicos
El iniciador de esta técnica es Frank B. Gilbreth,
quien, junto con su esposa Lillian, definieron
todos los movimientos necesarios para realizar
cualquier tarea.

Posteriormente aparecieron nuevas técnicas de

análisis de movimientos básicos, las cuales
además de clasificarlos establecieron los
tiempos para su ejecución. A estas técnicas se les
denomina de tiempos predeterminados.

Emplearemos la técnica de movimientos básicos

de Gilbreth, la cual brinda la clasificación de los
diferentes movimientos requeridos para
efectuar cualquier trabajo manual.
 Principios de la Economía de Movimientos
1. Aplicación y uso del cuerpo humano.

Las dos manos deben empezar y

terminar al mismo tiempo, y no deben
estar simultáneamente ociosas,
excepto en períodos de descanso.

Se deben preferir los movimientos

suaves y continuos de las manos, nunca
en zigzag o en líneas rectas con cambios
bruscos de dirección.
Principios de la Economía de Movimientos
2. Arreglo del área de trabajo
Es imprescindible que se cuente con
un lugar fijo y determinado para todas
las herramientas, materiales y
controles, los cuales deben estar
localizados enfrente del operador y lo
más cerca posible.
Deben tomarse medidas para asegurar
adecuadas condiciones de visibilidad.
La buena iluminación es el primer
requisito para lograr una percepción
visual satisfactoria. Igualmente, la
altura del banco de trabajo y la silla
deben adecuarse para alternar
fácilmente el trabajo parado o
sentado.
 Principios de la Economía de Movimientos
3. Diseño de herramientas y equipo
Siempre que sea posible deben
usarse guías, sostenes o pedales para
que las manos realicen más trabajo
productivo.

También se debe procurar que dos o

más herramientas se combinen en
una y que junto con los materiales
queden en posición de ser utilizadas
fácilmente.
 Las 5 clases generales de movimientos

Movimiento en los que sólo se emplean los dedos de la

mano.

Movimientos en los que sólo se emplean los dedos y la

muñeca.

Movimientos en los que sólo se emplean los dedos, la

muñeca y el antebrazo.

Movimientos en los que sólo se emplean los dedos, la

muñeca, el antebrazo y el brazo.

Movimientos en los que se emplean los dedos, la

muñeca, el antebrazo, el brazo y el cuerpo.
GRACIAS……